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采購(gou)成本優(you)化與策略公開課

課程介紹
面對當前日益激烈的競爭形勢，成本競爭優勢就顯得更為至關重要！在許多行業中，采購成本都占到了銷售額的60%以上，那么對采購成本的控制也變得至關重要：
什么是采購成本？它由哪些方面構成？
采購成本的降低對經營業績有何影響？
控制采購成本的手段有哪些？具體的技術控制是什么？
戰略采購對組織機構的影響是什么？
日本式、歐美式、混合式的供應商關系分別是什么樣的？如何選擇最適合自己公司的合作伙伴？如何形成戰略聯盟？
怎樣優化采購流程？具體方法有哪些？
分析采購成本的方法和工具有哪些？
成本(ben)中的(de)70%是采(cai)購(gou)成本(ben)，專業(ye)高效的(de)采(cai)購(gou)成本(ben)管(guan)理將(jiang)幫助您獲得戰略(lve)性競(jing)爭優勢(shi)。但(dan)采(cai)購(gou)成本(ben)控制絕不(bu)只(zhi)是簡單的(de)削減(jian)成本(ben)，而是個(ge)系(xi)統(tong)工程。單純地削減(jian)采(cai)購(gou)成本(ben)同樣會給公(gong)司帶來很多的(de)風險(xian)，如質量風險(xian)、及時供貨風險(xian)、技術風險(xian)等。因此，采(cai)購(gou)成本(ben)管(guan)理必須(xu)綜合考(kao)慮公(gong)司的(de)戰略(lve)及長(chang)期可持續核心競(jing)爭力的(de)發(fa)展 ......

培訓對象：
企業總經理、工廠經理、運營經理，及相關中高層管理人員
采購總監、采購經理， 供應鏈管理相關人員
成本控制人員

課程收益
掌握采購成本的內容、特點和基本管理思路
了解公司戰略性采購決策對成本的影響
掌握降低采購成本的專業手段和技巧
世界(jie)500強(qiang)公司采(cai)購(gou)成本(ben)控制的經(jing)驗分享

課程大綱
第一模塊
采購、采購成本和TCO
第二模塊
戰略采購成本分析
第三模塊
500強*實踐-供應商成本價格分析與審核
第四模塊
采購雙贏談判準備
第五模塊
采購雙贏談判(pan)實戰

采購(gou)成本優化與策略公開課