課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理形勢培訓
【課程背景】
企業在經營過程中,資金的需求與管理,企業與銀行之間的角色及運用,在實踐中銀行如何使企業之間實現信任與互信,產生良好的合作共贏,是金稅四期、企業規范管理的必然要求,企業如何規范合規,規避風險,銀行如何開發企業等優質客戶,實現互幫共贏:
1、金稅四期到底有哪些功能模塊和子系統(*特色)?
2、金稅四期中的大數據運用的影響及企業如何應對?
3、金稅四期的上線對企業的經營、采購、銷售及促銷有哪些影響?
4、銀行如何幫助企業為生存而提供支持?
5、金稅四期上下銀行服務企業的規范體現在哪里等?
本(ben)課程從分析(xi)金四(si)財稅形(xing)勢入(ru)手(shou),銀(yin)行(xing)如(ru)何(he)定位和(he)與對(dui)公開發進行(xing)事前籌!通過案例講解(jie),掌握溝通及(ji)對(dui)公合作技(ji)巧(qiao),提(ti)升企業的的經營質量,使銀(yin)行(xing)與企業產生信用互(hu)動(dong)而穩(wen)健發展。
【課程收益】
了解當前的金四財稅管控形勢及對企業銀行流水的規范要求。
知曉*稅務金四系統的大數據模塊及各個子系統功能及對企業的影響。
總結出一些對公開發的方法與技巧
對(dui)公開發思路、技(ji)巧(qiao)、方(fang)法及(ji)策略(lve)能夠有效、實用(yong)。
【課(ke)程對象】總經理、客戶經理及財務管理等
【課程大綱】
一、*稅收形勢及財、稅、法管控形勢有哪些變化
1、稅務大數據的智慧化稅務管理形勢
(1)金稅四期到底是什么?
哪些功能模塊?各有什么作用?
(八個一工程和嵌入系統介紹)
(2)數電發票詳解(重點介紹銀行、企業、個人之間的開票關系及注意事項)
數電發票的特點?
傳統發票、電子發票、稅控發票是否還可以使用?
數電發票如何與賬務處理關連?
互動:發票風險預警指標分析
2、金稅四期下如何利用財務指標模型與企業溝通?
稅負率指標模型的意義與運用及如何應對的套路
金稅數據的指標分析模型、配比原則及企業的順勢行為方法
風險指標模型及參數如何保證企業的穩健及長遠發展。
互動:靈活運用指標的模型數據,總結出本企業的指標參數及找出企業資金需求
3、討論稅務形勢及金四監管下,面對企業的經營特點,服務客戶做出哪些變化?
互(hu)動:面對(dui)新形勢(shi),銀行對(dui)公方面如何辦,(主題詞、思路(lu)要點)
二、企業目前的一些資金管理現狀與銀行對公開發分析?
1、用數字和案例講解,列出企業目前存在的問題和困難?
(1)企業在與銀行業務中存在的問題分析?
(2)銀行與企業溝通的難點與痛點?
(3)對公開發的無效性表現?
(4)銀行對公服務中與企業老板實際需求的差距表現?
(5)客戶的背景資料七要點
(6)信息來源的途徑有哪些?
三、銀行對公開發辦法、工具、模板及思路(采用3185、焦點討論法等)?
1、我們自己的優勢在哪里?
2、如何圍繞優勢拓展,拓展的溝通方法
借用資源,借力打力、細節決定成敗、風格矩陣圖
高層互動、參觀學習、商務活動、判斷決策人。
小組討論:設計客戶路線圖
PS:如何搞定客戶“一哥”?
案例:幾個成功開發企業客戶案例分析
3、開發客戶的思路方法和做法參考?
(1)總結的實際問題,逐一分析思路,提供解決技巧與方法參考
(2)提煉出根源解決辦法?
對公開發的問題之“本”
溝通對接的方法技巧之“標”
案例:“標本兼治”的案例及方法要點(dian)
四、提煉并總結出對公開發的優勢和方法?
1、(圖表、模型、方案、工具等運用內容及實際運用改進)
介紹企業的“六個層級”維度與生存期方法論
識別優勢客戶的方法
工具表格:《客戶拜訪總結報告》
工具表格:《項目跟蹤進展分析表》
五、總結與交流、溝通
回顧總結主要內容
提煉方法與要點
問題與交流
管理形勢培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/311443.html
已開課時間Have start time
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