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中國企業培訓講師
因人而異-基于人際風格的溝通
 
講師(shi):張宏亮(liang) 瀏覽次數(shu):2558

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:張宏亮    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

人際風格的溝通課程

課程受眾:  
業務管理者

授課方式:  
案(an)例體驗(yan)+錄(lu)像觀賞+角色扮演+提(ti)問(wen)互動(dong)+分組討論+精(jing)彩點評(ping)

課程背景:
現在職場內的快節奏和壓力,在工作內容越來越繁重的情況下,也給職業經理人帶來越來越多的溝通壓力:沒時間線下溝通、溝通時缺乏耐心、溝通中以自我目標實現為*目的等等,造成溝通目標以及問題解決很難達成、以及越來越多的沖突和長此以往的信任度下降…有統計數據表明,我們除了睡眠時間以外,70%左右的時間都在溝通,而管理者們則至少有80%的清醒時間花在與各種工作關系的溝通上,同時,有60%以上的員工表示在與上級、同級、下級或客戶的溝通中出現困擾…所以,組織和團隊內的有效溝通、是每一個管理者要面對的必修課。
我們在溝通前,對聽眾了解多少?會根據聽眾的不同調整我們的溝通嗎?
我們的聽眾想聽什么?怎樣溝通過程會更加順暢?
為什么溝通時滔滔不絕,而(er)沒有留意(yi)到對方是否感(gan)興趣(qu)?

課程收獲: 
讓學員
1. 學習高效溝通的要點及難點
2. 了解自我的人際風格和溝通風格
3. 練習(xi)不同人際風格之間如何高效(xiao)溝通

課程大綱:
第一部分:課程導入
1. 暖場---講師介紹以及4C游戲
2. 高效溝通的定義、溝通的障礙是什么?
3. 有效溝通的原理和技能
4. 問什么對方愿意回答?說什么對方愿意聽呢?
5. 知彼解己——同理心交流的原則
6. 面對上司、同事、部屬、客戶的溝通
7. 不受歡迎的談話
8. 溝通實務:引發興趣,得到好感
9. 溝(gou)通(tong)技巧實踐與(yu)演練

第二部分:不同人際風格的溝通
1. DISC測試,了解自己的人際風格
2. DISC四種性格突出行為描述,識別他人人際風格
3. 人際互動技巧的黃金法則
4. 人際互動技巧之溝通技巧+人際關系+團隊協作人際互動技巧
5. 人際風(feng)格溝通(tong)練習及答疑

第三部分:不同工作場景下的溝通實踐
1. 知彼解己——同理心交流的原則
2. 向上溝通:如面對上司的溝通
3. 向下溝通:如面對下屬的溝通
4. 同級溝通:引發興趣,得到好感
5. 溝通技巧實踐與演練

人際風格的溝通課程


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已開課時間Have start time

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    參加課程:因人而異-基于人際風格的溝通

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張宏亮
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