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行動力三板斧課程

課程收益：
1、區分WHAT和WHY，找到真正有共鳴的目標，解決“不想做”問題
2、用目標吸引有共鳴的伙伴，贏得更多的資源，解決“不會做”問題
3、了解持續行動帶來的飛輪效應和正反饋作用，解決“不去做”問題
4、能夠運(yun)用POA行動力為工(gong)作中的挑戰/困難(nan)做(zuo)分(fen)析。

課程特點：
1、原創：獨創的“POA行動力”思維讓你一眼看到行動力問題的本質。
2、痛點：從工作中的痛點出發，瞬間激發學員學習熱情。
3、實戰：所有內容都聚焦于：怎樣把事做好。這才是組織需要的行動力。
4、人(ren)本：強調“伙伴”在(zai)工作中(zhong)的作用，讓技巧、工具回歸(gui)“以人(ren)為本”。

課程大綱：
一、破題：行動力
為什么難以達成團隊目標？
這些都是行動力的問題
不想做、不會做、不去做
POA行動力：
objective：定位目標 —— Why
Partner：凝聚伙伴 —— Who
Acceleration：行動加速 —— What/How
POA行動力循環：
目標凝聚伙伴，解決“不想做”
伙伴共創方法，解決“不會做”
方法服務目標，解(jie)決(jue)“不去做”

二、破解：不想做
為什么不想做？
【案例】這個報告我不想做
不想做是因為對目標沒有共鳴
怎樣的目標讓人產生共鳴？
好目標是Why，而不是What
好目標要讓人感覺到“痛點”
怎樣精準地找到目標？
【工具】用Before/After還原出你的目標
【工具】用“畫面感”突出痛點
【小組練習】為一個工作中的真實問題找到有共鳴的目標（O）
小結：打破(po)“藏心(xin)鎖(suo)”（說A不說O）、用(yong)頭板斧（目標思維）破(po)解“不想(xiang)做(zuo)”

三、破解：不會做
為什么不會做？
不會做，是因為缺少資源
缺少資源，是因為沒有伙伴
找到更多伙伴
尋找對目標有共鳴的所有伙伴
這些伙伴會帶來什么資源？
公司以外有哪些伙伴？
【工具】伙伴矩陣
真伙伴：共創共行
關鍵人：積極爭取
認同者：適時支持
無關者：暫時擱置
【小組練習】為該案例找到盡可能多的伙伴，并且用伙伴矩陣分類
伙伴共創方法
看著O，想著P，一起來找A
高效共創三步曲
【工具】POA決策法——用O選A
【小組練習】為該案例現場共創解決方案
小(xiao)結(jie)：打(da)破“束手鎖”（資源不足）、用二板斧（伙(huo)伴思維）破解(jie)“不會(hui)做”。

四、破解：不去做
為什么“不去做”？
迷信完美的計劃
沒有邁出第一步
為什么POA是行動力？
快速行動：是檢驗POA分析的*標準
持續迭代：下一步會告訴你上一步對不對
小(xiao)結：打破“束腳鎖”（只(zhi)想不(bu)做(zuo)）、用三(san)板斧（行動思維）破解“不(bu)去做(zuo)”。

五、破殼：應用POA
場景一：提出要求
【案例】為什么執行力這么差？
說A也說O
場景二：配合對方
【案例】應接不暇的指令
跟著A走，永遠跟不上領導的腳步
跟著O走，你是領導最好的伙伴
場景三：意見不一致
先求同：找到雙方共同的O，共創A
可存異：馬上行動，驗證A
總結復盤
Q&A
制定行動計劃

行動力三板斧課程