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中國企業培訓講師
現代中小企業融資操作大全(精華版)
 
講師:吳瑕 瀏覽(lan)次(ci)數:2622

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 財務總監· 理財經理

培訓講師:吳瑕    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:3天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

融資運作技巧課程

【課程對象】
1、中小企業董事長、總經理、副經理、財務總監、項目負責人;
2、中小企業局、鄉鎮企業局等管理機構相關負責人員;
3、財務顧問公司、會計師事務所、律師事務所、擔保公司、投資咨詢公司等中小企業服務機構相關人員;
4、金融機構(gou)的(de)客戶經理(li)、信(xin)(xin)貸(dai)人(ren)員、銀行(xing)的(de)分(支)行(xing)行(xing)長等與中小企業信(xin)(xin)貸(dai)相關的(de)人(ren)士。

【課程收益】
1、全面了解目前我國中小企業融資狀況;
2、深入學習中小企業融資理論和國家政策;
3、熟練掌握融資運作技巧;
4、融會貫通融資八大渠道三十種方法;
5、正確制定融資策略;
6、防范融資運作(zuo)風(feng)險。

【課程大綱】
課程說明:
1、課程內容共分理念篇、渠道篇、策略篇和風險篇四大部分。理念篇重點闡述新經濟時期中小企業融資理財的新觀念;渠道篇用豐富的案例詳細論證企業融資八大渠道三十余種方法;策略篇主要歸納總結了融資決策中必須考慮的重大問題決策、重點環節控制和具體操作技巧等方面內容;風險篇主要揭露融資騙局以及反騙對策。
2、案例(li)來源,一(yi)部(bu)分(fen)來自(zi)(zi)于(yu)導師、同行專家(jia)操(cao)作(zuo)過的項目,一(yi)部(bu)分(fen)來自(zi)(zi)本人的親自(zi)(zi)實踐,也(ye)有一(yi)部(bu)分(fen)來自(zi)(zi)于(yu)正規雜志和(he)網站(zhan),這(zhe)些(xie)案例(li)都(dou)比較能(neng)清晰完整地表達每一(yi)種融資(zi)方法(fa)的科(ke)學性(xing)和(he)可操(cao)作(zuo)性(xing)。

第一章銀行貸款
一、融資導入
1、國內銀行貸款基礎知識
2、銀行貸款操作流程
3、銀行貸款注意事項
4、渣打銀行(中國)供應鏈貸款業務要點
5、匯豐銀行(中國)村鎮銀行在中國分布情況
二、案例分析
案例一萬科曲線融資,實現境外銀行貸款
案例二李寧牽手渣打銀行,實現國際信貸供應鏈融資
案例(li)三*商標質押換(huan)錢(qian)民企聯手擔(dan)保實(shi)現銀行貸款(kuan)

第二章債券融資
一、知識導入
1、債券融資基本要點
2、可轉換債券融資操作流程
3、債券融資應避免的誤區
4、債券融資風險警示
二、案例分析
案例一端著金飯碗要飯不缺錢的雅戈爾為何融資18億
(一)雅戈爾企業產業格局多元化
(二)密集發行短期融資券的秘密
案例二深圳保安可轉債融資失敗,深交所摘牌
(一)寶安轉債:轉股失敗
(二)寶安可轉換債券發行時的有關情況
(三)轉換失敗原因分析
(四)經驗與教訓
案(an)例三(san)民企打通融資新渠道橫店萬向首(shou)發短期融資券

第三章股權融資
一、融資引導
1、股權融資基礎知識
2、杠桿收購融資操作流程
3、跨國并購融資的風險控制
4、管理層收購操作中的注意事項
5、股權、產權交易所實用信息提示
二、案例分析
案例一京東方“小魚”吃“大魚”完成跨國并購融資
案例二杠桿收購融資,好孩子集團成就中國第一例
案例三新浪管理層收購,曹國偉關鍵現場定乾坤
(一)世紀永聯:*上OTCBB京企
(二)反向兼并海外融資歷程
(三)上帝為何垂青世紀永聯
(四)下站登陸“那斯達克”
(五)正確區分OTC,OTCBB與NASADQ
(六)案例點評

第四章引進風險投資
一、融資引導
1、了解風險投資家的思路
2、風險投資過程的幾個關鍵環節
3、如何篩選和接洽風險投資家
二、案例分析
案例一阿里巴巴博弈風投,波段引進9個億不失大股東地位
案例二盛大引風投,“醉翁之意不在酒”
案例三百度(du)李彥宏(hong):團隊融資和商業模(mo)式是(shi)創(chuang)業魔鬼(gui)三角

第五章上市融資
一、融資引導
1、股票上市基礎知識
2、股票上市操作一般流程
3、境外買殼上市應規避的風險
4、國內外證券交易所信息導航
二、案例分析
案例一摩根史丹利入股蒙牛實現多贏
案例二金蝶軟件化蛹成蝶,香港創業板上市非同凡響
案例三盈科借助資本市場吞掉香港電訊
案例四北京世紀永聯反兼并海外買殼上司融資案例

第六章項目融資
一、融資引導
1、項目融資基礎知識
2、亞洲開發銀行項目貸款條件
3、項目融資注意事項
4、項目融資應規避的風險
二、案例分析
案例一刺桐大橋首啟民間資本BOT投資方式大門
案例二沙角發電廠成(cheng)功(gong)引資成(cheng)為亞洲發展中國(guo)家興(xing)建項目的典型

第七章貿易融資
一、融資引導
1、貿易融資基礎知識
2、深圳發展銀行國際應收賬款池融資業務介紹
3、中國工商銀行進口TT融資業務要點
4、國際信用證抵押貸款融資注意事項
5、貿易融資注意風險預防
二、案例分析
案例一出口信用保險融資——信貸聯結出口信用保險:山東博泵貿易融資
案(an)例(li)二補償貿易(yi)融(rong)資案(an)例(li)----匯(hui)源集(ji)團補償貿易(yi)融(rong)設備,戰略合作引資20億

第八章融資風險控制
一、融資引導
1、融資風險控制基本知識
2、了解融資詐騙的慣用手法
3、識別融資騙子公司的方法
二、案例分析
案例一娃哈哈股權融資,顯露民營企業短板
(一)娃哈哈公司簡介
(二)娃哈哈公司發展歷程
(三)并購融資引發的“后遺癥”
(四)娃哈哈破解難題化險為夷
(五)案例點評與思考
案例二萬向集團-魯冠球股權并購融資控制風險
(一)走進萬向集團
(二)夯實產業,確保穩定的現金流
(三)依據整體產業布局選擇合適的并購對象
(四)選好并購目標,隨時作好準備
(五)妙手裁剪,只取所需
(六)案例點評與思考
案例三巨騙王永君化身李崇瑞卷土重來世行集團陰魂不散
(一)融資不成反入陷阱
(二)神秘公司疑點重重
(三)移花接木敗露馬腳
(四)謊言識破真相大白
(五)融資騙局有跡可循
(六)案例討論:如何防止融資欺詐?
案例四融資融來“被捕”—揭露國際信用證抵押貸款的騙局
課程結束:
一、重點知識回顧
二、互動:問與答
三、學員:學習總結與行動計劃
四、企業領導:總結發言
五(wu)、合影(ying):集體合影(ying)

融資運作技巧課程


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吳瑕
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