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民營醫院融資課程

【課程對象】
1、中小企業董事長、總經理、副經理、財務總監、項目負責人；
2、中小企業局、鄉鎮企業局等管理機構相關負責人員；
3、財務顧問公司、會計師事務所、律師事務所、擔保公司、投資咨詢公司等中小企業服務機構相關人員；
4、金融機構的(de)客戶經理(li)、信貸(dai)(dai)人員、銀(yin)行的(de)分（支(zhi)）行行長等與中小(xiao)企業(ye)信貸(dai)(dai)相(xiang)關的(de)人士(shi)。

【課程收益】
1、全面了解目前我國中小企業融資狀況；
2、深入學習中小企業融資理論和國家政策；
3、熟練掌握融資運作技巧；
4、融會貫通融資八大渠道三十種方法；
5、正確制定融資策略；
6、防范融資運(yun)作風(feng)險。

【課程大綱】
本課程將解決以下融資問題：
1、如何看待“融資難”問題？
2、民營醫院是否需要融資？
3、民營醫院的資本運作能否創造財富？
4、民營醫院如何選擇融資渠道？
5、如何引進風險投資？
6、民營醫院如何上市？
7、如何避開民營醫院融資誤區？
8、融資決策的原則是什么？
9、如何控制融資的關鍵環節？
10、民(min)意醫院(yuan)如何規避融資風險(xian)？

第一篇理念篇
如何看待融資難？
思考題：關于收購一家醫院的思考
民營醫院如何融資？
民營醫院融資有哪些渠道？
醫院融資的主要方式？
醫院融資的作用？
民營醫院資本(ben)經營的主(zhu)要方式？

第二篇渠道篇
融資渠道與方法
（一）國內銀行貸款
（二）金融租賃融資
（三）民間借貸融資
（四）信用擔保融資
（五）股權出讓融資
（六）杠桿收購融資
（七）引進風險投資
（八）專(zhuan)業(ye)化協作融資

第三篇 策略篇
融資策略（一）融資決策原則
融資策略（二）控制關鍵環節
融資(zi)策略（三(san)）避免陷入(ru)誤區(qu)

第四篇風險篇
融資風險分類
風險防范與控制策略
防范融資騙局
融資感悟
案例：青島市中心醫院融資8000萬元人民幣
案例：*民營口腔連鎖佳美口腔獲風險投資1000萬美元
課程結束：
一、重點知識回顧
二、互動：問與答
三、學員：學習總結與行動計劃
四、企業領導：總結發言
五、合(he)影：集(ji)體合(he)影

民營醫院融資課程