課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
如何培養情商與陽光心態
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何培養情商與陽光心態
情緒智力商數(簡稱EQ)是一個人掌控自己和他人情緒的能力。職業情商是管理者對自己工作情緒了解、控制和自我激勵的能力,更側重對他人工作情緒的了解和把握,以及如何處理好職場人際關系,是職業化情緒能力的表現。團隊管理是現代企業管理核心:
優秀的企業管理者應該怎樣管理員工?
怎樣的團隊才算一個好團隊?
怎樣才能經營好一個團隊?
在競爭激烈的工業4.0時代,管理者擁有良好的職業情商可以增強員工歸屬感、提升心態績效和行為績效,充分發揮團隊優勢,實現企業的目標。
本課程從職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)情商(shang)基本要求,管(guan)理(li)(li)(li)(li)者的(de)基本心態,影響團隊(dui)(dui)管(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)心理(li)(li)(li)(li)學效(xiao)應,高情商(shang)管(guan)理(li)(li)(li)(li)藝術(shu)(shu),職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)情商(shang)的(de)心態修煉、行為修煉、習慣修煉 、情緒修煉等多維度深(shen)刻剖析了管(guan)理(li)(li)(li)(li)者如何訓(xun)練提升(sheng)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)情商(shang)并實踐于團隊(dui)(dui)管(guan)理(li)(li)(li)(li),利用企業(ye)教練技術(shu)(shu),分組討論,角色扮演,實操演練等提高企業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)(li)能(neng)力,提升(sheng)團隊(dui)(dui)戰(zhan)斗力和員工幸(xing)福感,讓(rang)員工更快樂(le)工作,更幸(xing)福生(sheng)活!
第一單元:解讀情商與職業情商
什么是情商?什么是職業情商? 分組討論
(1)情緒智力商數的5個方面
(2)職業情商的4項修煉
(3)認識自己:情商自測
2、企業喜歡什么樣的管理者
優秀職業經理人的基本心態
職業情商基本要求
高(gao)職業情(qing)商的(de)表現
3、職場人際交往心態
(1)我不好----你好
(2)我好----你不好
(3)我不好----你也不好
(4)我好(hao)---你也好(hao)
4、如何識別員工的不同情緒狀態?
父母狀(zhuang)態(tai)/成人狀(zhuang)態(tai)/兒童狀(zhuang)態(tai)
第二單元:高情商管理藝術
1、如何高效團隊激勵管理
團隊管理的5P要素
如何用EQ情商來招人、識人、育人、用人、留人
發動集體智慧制定清晰的共同目標
行動計劃表:每個人隨時有正確的事情做
團隊及成員定位:領導者,執行者,溝通者,控制者,評價者
團(tuan)隊授(shou)權(quan),何(he)時授(shou)權(quan)?如何(he)授(shou)權(quan)?授(shou)權(quan)后的督導和教(jiao)練(lian)
2、高情商管理藝術:
(1)知人善用:控制他人情緒六步法
(2)以身作則:如何贊美、批評人,
(3)開放的溝通:聆聽的技巧,同頻同率7把飛刀
(4)激勵團隊:說服他人的心理學技術,激勵原則
(5)團隊管理的幾點忠告
領導者如何提高職業情商
艾利斯ABC情緒理論
協調沖突的技術
職業情商的四項修煉
(1)心態修煉:以菩薩心腸,行霹靂手段
(2)行為修煉:“五個主動”是獲得高職高薪的法寶
(3)習慣修煉:讓領導喜歡你的7個習慣
(4)情緒修煉:突破情緒、溝通舒適區
第三(san)單元:現(xian)場互動問與答
如何培養情商與陽光心態
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已開課時間Have start time
- 郭敬峰
情商管理內訓
- 商務溝通與情商 蘇運
- 情商管理在職場上的應用 侯春梅
- 職場達人的高情商管理 賀彤
- 《TA分析與情商互動》 何振銘
- 《提升逆商》 劉艷萍(ping)
- 《職場情商修煉與情壓管理》 賈蓓(bei)
- 《業績倍增的高情商銷售》 張鑄久
- 高情商管理能力培養 呂翠
- 情商五維修煉 羅建華
- 用情商領導力建立高績效團隊 孫安(an)達
- 領導干部的情商與影響力提升 羅建華(hua)
- 情商管理與溝通 劉艷萍(ping)