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提升執行的課程

【課程背景】
隨著進入職場，工作了一段時間之后，各種對職業的美好幻想都慢慢的褪色，要接受現實，面對考核，面對人際，面對挑戰與壓力。就像新媳婦，過了門就要柴米油鹽醬醋茶了。這個時候，大家在日常的工作和生活中，一定會出現一些調整，比如：
如何更快、更好的融入團隊，進行團隊協助？
如何在執行過程中，達到領導要的目標或同事想要的結果？
如何善于交流，溝通，建立職場和諧的關系？
如何提升執行的結果？
如何做好個人的職業生涯規劃，實現自己的職場價值？……
《高(gao)團隊協作(zuo)與高(gao)效(xiao)執(zhi)行力(li)》課程主要是(shi)幫助員工建(jian)立(li)積極(ji)主動的認知思維，有目標，有策略，有計劃，懂溝通(tong)的思維，在執(zhi)行過程中，掌(zhang)握有效(xiao)的協作(zuo)方法，承接任(ren)務的技巧，提高(gao)執(zhi)行力(li)，完成結果，達(da)成目標。

【課程收益】
了解高效執行力的三個維度；
掌握高效執行力需要具備的核心能力；
掌握執行過程中復命的技巧和方法；
掌握團隊溝通的核心技術；
掌握(wo)個人職(zhi)業生涯(ya)規劃的策略和(he)方法

【課程對象】
全員

【授課方式】
理論講解＋案例分(fen)析＋行動學習＋視頻(pin)學習（多授課形式）

【課程大綱】
引言：
－高效執行力模型
執行的目標
執行的意愿
執行的能力
一、執行力的重要作用和意義
個人執行力與組織執行力的區別
－案例分析：干了工作等于有結果嗎？
－案例分析：聽黨指揮，能打勝仗，作風優良是什么意思？
九段秘書的修煉
－研討：如果你是這位秘書，你會怎么做？
－執行力就是有(you)結(jie)果的行動

二、提升執行的意愿
職場中常見的四種職場態度
完美人生
知足常樂
日夜兼程
四無人員
職業心態測評
三種職業心態的測評
研討：職場心態怎么破？
如何調整自己的心態
職業心態三原則
有益自己
有益未來
無害他人
職業心態的核心：自我負責
案例研討：汪勇的困惑
執行的核心結果：自我職業的發展
職業發展的意義和作用
工具：一頁紙職業生涯發展表格
案例分析：柜員小五的職業生涯規劃表
現場演練(lian)：講師指導

三、提升執行能力
用目標保障執行
互動：摩斯密碼
討論：干活不由東，類似也無功
目標執行過程中的五個核心要素
訓練：如何確定目標？對目標有疑問怎么做？
工具：反饋原則及步驟
用計劃保障執行
凡事預則立，不預則廢
影響計劃的五個要素
工具：一頁紙目標分解法
用溝通保障執行
溝通及溝通的本質
溝通的四個層級
溝通的四個原則：聽問說看
－工具：傾聽四宮格
－工具：提問兩步走
－工具：表達有結構
－工具：觀察靠微表情識別術
與對上溝通
－工具：請示匯報的１２２法則
－常見的四種對上匯報的方式
工具：問題匯報公式
工具：結果匯報公式
工具：進程匯報公式
用團隊協作達到執行
－執行過程中遇到問題時的三個原則
不做問題的搬運工
給領導選擇題而不是問答題
不質疑團隊的方法和原則
－團隊問題分析與解決的基本方法
工具：*
－團隊如何在短時間內提升效能
工具：關鍵能力萃取技術
可以根據企業的需求進行課(ke)程調整。

提升執行的課程