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經營決策能力課程

課程背景
改革開(kai)(kai)放以(yi)來，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國涌(yong)現出許多(duo)(duo)優秀的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)和(he)(he)(he)叱咤(zha)風云的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)，三株口服(fu)液、沈陽飛龍、巨人、愛多(duo)(duo)、秦池等，都曾名(ming)動九州、紅極一時。但短短30多(duo)(duo)年過去，這些當(dang)年的(de)(de)(de)(de)(de)明星企業(ye)(ye)(ye)和(he)(he)(he)企業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)就已(yi)湮(yin)沒在歷(li)史的(de)(de)(de)(de)(de)長河(he)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)……總結這些企業(ye)(ye)(ye)失敗(bai)的(de)(de)(de)(de)(de)教訓，我們可(ke)以(yi)發現一個(ge)共同的(de)(de)(de)(de)(de)魔(mo)鬼在作祟，那就是(shi)(shi)：經(jing)(jing)(jing)營(ying)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)失敗(bai)！ 為(wei)(wei)什么？ 原因很簡單，隨著21世紀以(yi)來科學(xue)(xue)技(ji)術的(de)(de)(de)(de)(de)迅(xun)猛發展，經(jing)(jing)(jing)濟全球化(hua)進程加快，市(shi)場競(jing)爭(zheng)(zheng)越來越激烈甚至慘(can)烈，企業(ye)(ye)(ye)每一個(ge)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)都可(ke)能(neng)(neng)關(guan)乎生死(si)，稍有不(bu)慎、一步(bu)走錯就可(ke)能(neng)(neng)導致滿盤皆(jie)輸(shu)、無力回天！ 而(er)且(qie)，對于中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)微企業(ye)(ye)(ye)而(er)言，你根本(ben)(ben)沒有犯錯誤的(de)(de)(de)(de)(de)資本(ben)(ben)，一個(ge)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)失誤就會(hui)葬送企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)未來，沒有再來一次的(de)(de)(de)(de)(de)機會(hui)！ 因此，經(jing)(jing)(jing)營(ying)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)能(neng)(neng)力*是(shi)(shi)企業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)必(bi)須具備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)核心能(neng)(neng)力，企業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)是(shi)(shi)否具有足夠的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)營(ying)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)能(neng)(neng)力直接(jie)(jie)關(guan)系到(dao)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)生死(si)存亡(wang)！企業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)經(jing)(jing)(jing)營(ying)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)能(neng)(neng)力的(de)(de)(de)(de)(de)重要性無論如(ru)何強調也不(bu)為(wei)(wei)過，以(yi)至于諾(nuo)貝爾(er)經(jing)(jing)(jing)濟學(xue)(xue)獎獲(huo)得者(zhe)、*經(jing)(jing)(jing)濟學(xue)(xue)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)、管(guan)理(li)學(xue)(xue)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)郝伯特?西蒙甚至直接(jie)(jie)指出：“管(guan)理(li)就是(shi)(shi)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)！” 那么，如(ru)何迅(xun)速提高(gao)企業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)和(he)(he)(he)高(gao)管(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)營(ying)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)能(neng)(neng)力？如(ru)何在瞬息萬變(bian)、波譎云詭(gui)的(de)(de)(de)(de)(de)商海中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)避免陷入決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)陷阱？如(ru)何讓企業(ye)(ye)(ye)不(bu)再重蹈前(qian)人的(de)(de)(de)(de)(de)覆轍？這都是(shi)(shi)對中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國企業(ye)(ye)(ye)尤其是(shi)(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)(ye)而(er)言關(guan)乎生死(si)存亡(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)重大問題！ 本(ben)(ben)課程專(zhuan)為(wei)(wei)解決(jue)(jue)(jue)(jue)以(yi)上問題而(er)開(kai)(kai)設。本(ben)(ben)課程整合了現代(dai)企業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)各學(xue)(xue)科和(he)(he)(he)領域(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)論和(he)(he)(he)方法，結合主講(jiang)專(zhuan)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)多(duo)(duo)年企業(ye)(ye)(ye)戰略與(yu)運營(ying)管(guan)理(li)實(shi)操及(ji)咨詢經(jing)(jing)(jing)驗，以(yi)系統(tong)全面(mian)、條(tiao)理(li)清晰的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)論框架和(he)(he)(he)實(shi)用好用的(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術方法，指導企業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)和(he)(he)(he)管(guan)理(li)者(zhe)破解決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)迷霧(wu)，規避決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)陷阱，掌握(wo)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)方法，真正(zheng)把自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)命運掌握(wo)在自己(ji)手中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，獲(huo)得決(jue)(jue)(jue)(jue)定(ding)企業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)(jing)營(ying)成敗(bai)的(de)(de)(de)(de)(de)核心競(jing)爭(zheng)(zheng)力！

課程目標
全面了解現代企業經營決策的思想和理論 
系統掌握現代企業經營決策的方法和技術 
洞(dong)悉決策心(xin)理陷(xian)阱(jing)，迅速(su)地提升決策能力

課程大綱
前言：
企業家經營決策能力的金字塔
企業家經營決策能力提高之道
基礎篇：決策基本原理
決策的含義與特征
決策的類型與利弊
決策的原則與標準
決策的程序與要領
提高篇：決策基本方法
調查基本方法與技術
預測基本方法與技術
決策基本方法與技術
升華篇：決策能力修煉
常被忽視的決策者心理
決策者心理壓力與逆反
成功決策者的思維方式
成功決策者的九大特質
成功決策者的七大觀念
成功決策的藝術
牢記失敗的教訓