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大數據時代的績效管理學習

課程大綱：
模塊一、大數據時代人力資源工作的思考
1.在大數據時代HR能夠做什么？
2.大數據時代的績效考核
關鍵崗位的重新認定
績效指標的相互關系
3.績效指標是從業務分析中產生的

模塊二、從數據到信息的過程—EXCEL提高工作效率和質量
1.統計分析與預測技巧工具很重要
2.難以想象的右鍵功能（基礎之基礎）
3.友好界面表格的制作及保護
4.數據的有效整理（分列、常用函數的）
5.數據透視表在海量數據分析中的應用
6.圖形展示和在線分析的應用

模塊三、人力資源結構分析
1.公司員工結構多緯度分析
2.離職員工分析和職業周期預測
3.在職員工結構三維圖形展示

模塊四、薪資預算和薪酬管理
1.快速描述薪資結構的方法
2.年度薪資預算方案模型制定
3.自動排班安排方案模型

模塊五、績效體系設計和績效管理
1.績效驅動因素動態模型建立（銷售）
2.績效評估分析方法（績效評估清單）
3.績效分布矩陣圖（能力和態度）

模塊六、在業務人員管理上的應用（銷售數據）
1.業務人員行為分析建模
2.銷售業績趨勢分析的方法
3.業務人員績效跟蹤方法

模塊七、在業務人員管理上的應用（采購數據）
1.業務人員行為分析建模
2.采購供應業績趨勢分析的方法
3.業務人員績效跟蹤方法

模塊八、在業務人員管理上的應用（物流數據）
1.業務人員行為分析建模
2.物流服務業績趨勢分析的方法
3.業務人員績效跟蹤方法

模塊九、培訓體系建設
1.建立培訓臺帳
2.培訓效果分析與評估模型
3.業務提升分析


講師介紹

楊云老師

上海地平線培訓網首席顧問
上海交通大學MBA項目特聘講師
實戰派流程管理、運營與報表體系管理、數據管理專家
大數據時代綜合運用數據管理指導決策管理工作
聚焦管理數據量化分析，提高企業運營效率，降低企業運營成本

背景介紹：
1.職場經驗：
6年海外生活工作經驗、5年外企工作經驗、15年企業高管管理經驗。
現運營兩家品牌服飾公司、一家中日合資食品公司、并且擔任上海市品牌授權企業協會秘書長。
曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學校中文教師；澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表；寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管；國內某*集團企業總裁辦公室行政經理；上海國內某*集團企業集團人力資源總監助理，企業標準化部長；國內某*集團企業集團文化傳播公司常務副總經理；國內某*集團企業集團乳業股份公司總經理；國內某*上市集團公司董事。對服裝、零售、快消、文化產業、制造業熟悉；具有十多年各行業豐富的咨詢、項目顧問及培訓經驗。
85年中國第一批程序開發員,主持實施SAP，用友等ERP軟件，以顧問式、項目式管理方式，幫任職企業解決眾多實際管理問題。

2.學歷及教育背景：
*西海岸大學 工商管理博士 DBA
上海交通大學 管理學院 MBA
澳大利亞悉尼大學 教育系 訪問學者
上海(hai)師范大學(xue) 理(li)論物理(li)系 學(xue)士

大數據時代的績效管理學習