課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
職業發展成長學習
課程背景:
新生代員工進入職場, 他們好奇、個性、自由、具有創造性,但同時也有一些新員工有抗壓能力較差、責任心較差、“任性”等特點. 當新生代員工與強調紀律、規范與權責的金融行業融合時, 對管理者和新員工都提出了很大的挑戰.
新員工需要在理清職場不適應狀態背后,自己需要擁有主動接納和改變的信念,以積極的狀態投入職場.《角色定位與職業生涯規劃》課程從如何進行個人“角色定位”開始,圍繞如何“扮演”好各種角色、職業成長發展曲線—自我驅動的金字塔模式等,致力于幫助新生代員工:
——清晰初入職場的角色定位及每種角色的要求
——掌握每種角色要求的態度、知識和技巧
——更好的了解自己的優勢, 在工作中發揮和運用個人優勢
——探尋職業發展的方向, 開啟全新職業思維模式與高效成長
——找到(dao)職(zhi)業自驅力, 實現個人成(cheng)就和組織績效的雙(shuang)贏
課程對象:
銀行新員工
課程大綱:
互動導入: “幸福人生拍賣會”
思考與討論: 工作中的我,生活中的我和未來的我?
第一講:職業發展基石——角色定位
一、銀行新員工角色認知問題
問題一:我在哪里
案例:“好學生未必成為好員工“
問題二:我在團隊中存在的價值是什么?
案例:“為什么“挨罵”的總是我”
問題三:企業團隊有哪些規則?
案例:“老*不干了!“
總結: 新員工如何應對角色變化
工具: 心理學ABC模型
練習: 基于真實場景的思維模式轉換
二、常見銀行新員工的角色定位
學習者
信息庫的建立—知識學習
修道場的搭建—技能提升
向標桿學習—找、抄、超、潮
2. 執行者
被上司安排工作時的正確姿態—使命必達
4個步驟, 教你如何有效確認工作任務
3. 溝通者
向上匯報的原則
平級的溝通--基于4P的溝通策略
溝通中的自我情緒(xu)控(kong)制與識(shi)別他人(ren)情緒(xu)
第二講:銀行新員工職業成長發展曲線—自我驅動的金字塔模式
一、 走進職業生涯規劃--職業成長發展曲線圖
案例分享: “人生的兩條成長線”
實線: 逐步實現晉升規劃
虛線: 聚焦專業、拒絕誘惑、持續堅持
二、如何踐行職業生涯規劃—職業發展金字塔模式
導入: 職業規劃首先是自我管理的過程
清晰個人優勢, 構建核心競爭力
識別優勢的四個線索
工作中運用你的優勢, 擴大你的優勢影響
利用優勢, 找到你的職業錨
2 、制定發展目標, 變現職業結果
思考: 如何在職場中“變現”職業結果?
銀行家的職業精神—持久的成長動力
制定個人長期&短期發展目標
做有“技能”有“方法”的銀行人
3、筑起壁壘, 建立職業品牌
職業形象
筑起管理能力、專業經驗的壁壘
三個驅動,提升職業核心競爭力
4 . 職業生涯初期反思
不愿擔當
頻繁換崗、跳槽
情緒化應對職場沖突
只(zhi)應付事務(wu),沒有總結、建構
第三講: 新員工職業生涯規劃實操
分享: 我的職場我做主
制定職業成長計劃
設置檢查點
調整執行
職業發展成長學習
轉載://citymember.cn/gkk_detail/290059.html
已開(kai)課時間(jian)Have start time
- 趙潔
職業規劃內訓
- 新員工職業規劃及目標管理技 張礫勻
- VUCA時代的職業發展趨勢 鄒海龍
- 《收放*—從職業生涯到樂活 粟長風
- 職涯藍圖:IDP個人發展計 鄒(zou)海龍(long)
- 新員工職業生涯規劃與發展課 付梅
- 職場心理學:調適情緒壓力, 彭遠軍
- 《錦繡前程—職業生涯規劃與 粟(su)長風
- 職業素養與生涯發展 鄒海龍(long)
- 做自己職業生涯的CEO 鄒海龍
- 工程公司企業員工職業能力素 肖維
- 專家線與管理線的職業生涯規 顏豐(feng)果
- 醫師職業生涯規劃 鄒海(hai)龍