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中國企業培訓講師
企業成功的秘訣:打造組織能力的楊三角
 
講(jiang)師:楊國(guo)安 瀏覽次數:2557

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 人事經理· 其他人員

培訓講師:楊(yang)國安    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

企業組織能力培訓

授課對象:
最高管理層,CEO、GM、VP等
總監級高級管理人員
人力資源負責人
其他擔(dan)負著搜尋和發(fa)展(zhan)人才、建設(she)激發(fa)高績效的(de)(de)組織(zhi)文化、提(ti)高組織(zhi)效率等方面的(de)(de)工作的(de)(de)管理者(zhe)

有何收獲?
迎接移動互聯時代的來臨,企業經營環境變化速度倍增、顛覆創新機會層出不窮、市場人才競爭日益激烈,高管團隊如何面對和擁抱這些變化,確保企業持續成功?
基于企業持續成功 = 戰略方向 X 組織能力的理念,這次研討會希望達到以下目標:
協助企業高管更深刻了解人才和組織在戰略實施中的關鍵作用
提供系統性框架,幫助管理者有系統打造企業的組織能力
以不(bu)同案例形(xing)式(shi),介紹業界(jie)一(yi)些優秀(xiu)管理做法

先決條件?
學員(yuan)應該熟悉人力資源(yuan)領域(yu)的基(ji)本常識(shi),并樂(le)于接受新的看法和觀點

為何參加?
企業競爭日趨激烈,技術迅猛發展,許多公司在醞釀新的發展和轉型戰略,從而為股東和客戶創造更多價值。企業持續成功的秘訣在哪里?企業如何應對多方挑戰,構建持久競爭力?戰略是企業發展的方向,而組織能力則是企業戰略目標得以實現的最有利保證。課程將著重闡述如何應用戰略人力資源的各種方法和工具,幫助公司迎接新競爭形式所帶來的挑戰、創造價值并獲得競爭優勢。
本研討會(hui)(hui)強(qiang)調互動(dong)式(shi)學(xue)習(xi)方(fang)法,由教授(shou)和(he)參會(hui)(hui)者(zhe)共同分享(xiang)經驗和(he)觀點,教授(shou)主要扮演的角色是學(xue)習(xi)過程的引導者(zhe)。整個學(xue)習(xi)過程中(zhong),參會(hui)(hui)者(zhe)的積極參與非常重要。本課程將采用講座、案例討論(lun)、錄(lu)像(xiang)和(he)小(xiao)組討論(lun)等(deng)多種學(xue)習(xi)方(fang)法,以激發(fa)參會(hui)(hui)者(zhe)的思考(kao)和(he)學(xue)習(xi)興趣。

課程大綱:
第一模塊:組織能力為何重要?
企業持續成功 = 戰略方向 X 組織能力

第二模塊:組織能力是什么?
團隊整體發揮的戰斗力 

第三模塊:組織能力如何打造?
組織能力確認
組織能力診斷
組織能力提升
 
第四模塊:成功案例
華為

第五模塊:失敗案例
視頻案例分析

第六模塊:組織升級,楊三角歷久彌新
數智革新楊五環
數智化轉(zhuan)型核心還是組(zu)織轉(zhuan)型

企業組織能力培訓


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已開課時間Have start time

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    參(can)加(jia)課程:企業成功的秘訣:打造組織能力的楊三角

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
楊國安
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