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中國企業培訓講師
資本運作與資金管理
 
講師:林國泰(tai) 瀏覽次(ci)數:2535

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:林國泰    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

資本運作的課程

課程背景:
無論是產業資本、金融資本還是風投資本,過去的幾年,資本運作層出不窮,如何認識資本運作,希望達到什么目的?投資者希望破解資本運作的密碼。
資金管理是企業管理重要一環,如何高效管理資金并控制風險對企業至關重要。
本課程幫助學員理解資(zi)本運作背后(hou)的邏輯,破譯資(zi)本運作的密碼,同時學習如(ru)何(he)高效管(guan)理資(zi)金(jin)、控制資(zi)金(jin)風險。

課程收益:
提升資本運作能力:理解資本運作背后的邏輯,破譯資本運作的密碼。
提升高效資(zi)金(jin)管理能力:如何(he)高效管理資(zi)金(jin)、控(kong)制資(zi)金(jin)風險(xian)

課程特色:
案例教學,討論分(fen)享、講師深度點評。

授課對象:資金管理、資本運作相(xiang)關(guan)人員(yuan)

課程大綱:
第一講:資本運作揭秘
一、金融企業的資金投向
1、中國平安的資金投向
2、“土豪”安邦的資金投向
3、招商銀行的資金投向
二、資本運作揭秘
1、資本運作是什么?
2、資本運作之集中增長篇
2.1案例:可口可樂并購匯源
2.2案例:蘇寧電器IPO、京東IPO
2.3案例:趕集網、58 同城合并
2.4案例:優酷、土豆合并
3、資本運作之垂直整合篇
3.1案例:京東收購網銀在線、京東騰訊戰略合作
3.2案例:蘇寧阿里戰略合作
3.3案例:益海嘉里
4、資本運作之多元化篇
4.1案例:三星(Samsung)
4.2案(an)例:安邦(bang)保險(xian)

第二講:高效資金管理與風險防范
一、現金儲備與企業資金管理風格
1、認識蘋果公司巨額的現金儲備
2、穩健與激進型資金管理風格利弊
二、建立高效資金管理體系
1、收支兩條線資金管理
2、資金集中收付
3、銀行賬戶自動歸集
4、資金預算管理制度建立
5、高效企業內部資金平臺
5.1內部資金平臺實時與業務系統、銀行連接
6、企業信用政策、信用制度制定與執行
7、應收帳款催收
8、采購付款政策制定
9、融資渠道開拓
三、資金管理風險防范
1、帳外銀行開戶風險防范
2、現金收付風險防范
3、銀行對賬風險防范
4、應收風險防范
5、現金收付風險防范
6、預收風險防范
7、中長期資金不足風險防范
總結及答疑互動

資本運作的課程


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林國泰
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