課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
學習職場思維導圖
課程背景:
東尼·*(Tony Buzn)——世界大腦之父!
思維導圖締造者,全球*大腦潛能及思維方法研究專家。英國、*、新加坡等國政府政府顧問,IBM、微軟、迪斯尼等全球跨國公司商務顧問。他創造的“思維導圖”(Mind Map)目前全球超過3億人在學習使用,他的暢銷書《use your head》在全球銷量已超過1000萬冊!
一、思維導圖可以幫企業管理者達到哪些效果?
1、您面臨的事務頭緒繁多、錯綜復雜嗎?
——思維導圖能讓您節省50%以上的時間,做到思路清晰、有條不紊!
2、您分析問題、籌劃準備得全面周到嗎?
——思維導圖能讓您節省80%以上的時間,做到全面分析,策劃周到!
3、您希望自己的經驗更好的傳承嗎?
——思維導圖能夠讓您快速又全面的對經驗進行總結和歸納,以便更好的保留和傳承!
4、您希望提升自己的創新能力嗎?
——思維導圖能刺激您的大腦,激發您的靈感,更大程度推進改進和創新!
二、哪些企業、機構和個人在廣泛應用思維導圖?
1、全球*學府——哈佛大學、倫敦經濟學院、劍橋大學、牛津大學等高校、商學院均在教授思維導圖課程。
2、世界杰出大腦——愛因斯坦、達芬奇、愛迪生、比爾·蓋茨、國際象棋世界*等等都是思維導圖的使用者。
3、全球優秀企業——
三、社會對思維導圖有什么評價?
1、“新一代的思維導圖能夠像‘數字化白紙’一樣,將眾多的想法與數據連接起來,并有效地加以分析,從而*程度地實現高效和創新。”——比爾·蓋茨,*《新聞周刊》
2、“思維導圖是波音公司的質量提高項目的有效組成部分之一,幫助我們公司節省了一千萬美元。——Mike Stanley,波音公司
3、“東(dong)尼(ni)·*的(de)思維導圖讓人(ren)類(lei)(lei)重新認(ren)(ren)識大(da)腦,就如同斯(si)蒂芬·霍金(jin)的(de)《時間簡(jian)史—從(cong)大(da)爆炸(zha)到(dao)黑洞》讓人(ren)類(lei)(lei)重新認(ren)(ren)識了宇宙。”——英國(guo)《泰(tai)晤士報》
課程大綱:
1.思維導圖的原理 (1.5小時)
思維導圖的背景
思維導圖的特點
思維導圖的拆解和工作機理 (互動+測試)
思維導圖為什么能產生效用
思維導圖成(cheng)熟作品展示
2.思維導圖的繪制和思維分析(5小時)
手繪思維導圖的制作方法和要點
開始制作個人思維導圖并點評作業
從思維導圖的畫法講解事物的邏輯分類和發散思維
邏輯分析工具介紹-頭腦風暴和邏輯樹
發散思維工具介紹-SCAMPER
如何(he)評(ping)價思維導圖
3.思維導圖與創新思維(1.5小時)
創新思維開發(心智模式 心里障礙 *思維)
創新思維的工具
創新思(si)維(wei)與思(si)維(wei)導圖(tu)的應用和企(qi)業案例分享
4.實戰演練,解決問題(4小時)
現場就實際問題,用思維導圖進行分析(公布現在工作命題和背景資料, 群策群力進行策劃, 現場發布和講解)
思維導圖在企業中的應用實戰案例
如何運用軟件進行思維導圖的繪制
反思手繪和軟件繪制的優劣
5.思維導圖在企業推廣的分享(1小時)
分享在企業思維導圖針對不同人群的推廣經驗和系統方法
反思工具的本質
學習職場思維導圖
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已開課時間Have start time
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