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思維管理創新培訓

【課程背景】
在互聯網時代，傳統的管理模式都不奏效了，現在必須去打造新的。這個其實是個機遇也是挑戰。沒有成功的企業，只有時代的企業。--海爾集團張瑞敏
在“大眾創業、萬眾創新”的互聯網+的國家戰略背景下，企業迫切需要追求新的發展模式，企業的創新能力和創新實踐決定著企業的前途和命運，企業必須在創新中生存，在創新中發展，不創新就意味著失敗與死亡！創新成為企業每一個人的重要使命。在這樣一個背景下，領導者如何進行管理創新顯得特別重要。因此，掌握思維創新的理論與方法，不斷提升自己管理創新能力，是每位領導者和管理者無法回避的當務之急！
【課程收益】
掌握移動互聯網+時代的互聯網思維
將互聯網思維落地到企業的日常管理中
將互聯網思維與轉型相結合，形成新的管理模式
幫助學員深刻認識創新的重要性和必要性
掌握管理創新的方法與工具
提高推動創新的能力，進行有效創新
【授課方式】
綜(zong)合運(yun)用案(an)例研(yan)討(tao)、游(you)戲(xi)互動(dong)、課堂講授、小(xiao)組(zu)研(yan)討(tao)等方式(shi)方法(fa)

【課程大綱】
第一部分互聯網思維與互聯網+時代的挑戰
一、“互聯網思維”的沖擊
二、“互聯網思維”的起源
三、“互聯網+”時代的4個瞬變
四、“互聯網+”給企業的4個預警
五、如何踐行互聯網思維？
1.互聯網思維之用戶思維
用戶第一、客戶第二
得屌絲者得天下
體驗至上；
2.互聯網思維之簡約思維
專注，少即多
大道至簡、簡約即美
3.互聯網思維之*思維
只做第一、不做第二
打造讓用戶尖叫的產品
4.互聯網思維之迭代思維
小處著眼，微創新
精益創業，快速迭代
5.互聯網思維之流量思維
攜用戶以令諸侯
羊毛出在狗身上
6.互聯網思維之平臺思維
動車理論
免費是為了更好地收費
7.互聯網思維之跨界思維
自我顛覆、主動跨界
大膽顛覆式創新
8.互聯網思維之社會化思維
眾包協作
人人都是自媒體
9.互聯網思維之大數據思維
用數據驅動競爭力
案例：三只松鼠如何在雙11狂賣1億？
案例：小米如何巔覆傳統手機廠商？
六、“互聯網+”開啟新商業時代

第二部分管理者創新思維能力提升訓練
一、管理者創新能力從哪里來？
二、管理者創新能力的開發
三、創新思維的方法和應用
1.管理創新的本質是思維創新
2.企業管理者常出現的六大思維定勢
3.思維創新的方法和應用
發散思維
收斂思維
想象思維
聯想思維
直覺思維
靈感思維
邏輯思維
辯證邏輯思維

第三部分互聯網時代的管理變革與管理創新
一、工業時代的管理被顛覆
二、組織設計：從“金字塔”走向“扁平化”
案例：海爾的倒三角組織結構
三、決策體系：讓一線成為引擎
上司要常常傾聽專家下屬的
后喻時代，長輩向晚輩學習
讓聽得見炮聲的人來做決策
應用高馬斯諾需求層次理論
四、回歸本原，重返領導
人人都有自己的聲音
能力遠比頭銜重要
自愿的付出與投入
來自低層的力量
權力是流動的
所有的事情非中心化
決策是大眾做出來的
五、互聯網時代，成功領導者的特質
贏取粉絲
創造三感
憂患意識
公開透明
謹言慎行
案例：戈爾公司的“自然領導”方式
案例：360周鴻祎如何領導團隊打敗傳統殺毒廠商？
六、互聯網時代的執行力建設
從*服從到智慧執行
從沒有借口到領導責任
從完成任務到快樂工作
從心態調整到流程疏理
從集體利益到自我價值
從(cong)木桶短板到優勢效(xiao)應

思維管理創新培訓