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團隊融合培訓

【活動目的】
1、幫助員工放松減壓，增進感情和團隊凝聚力。
2、幫助員工提高工作士氣及效率。
3、掌握定目標和列計劃的統籌方法。
4、增強平行溝通與跨部門溝通的相互理解和信任
5、增強團隊意識與團隊融合，提升對企業的忠誠度。
6、體會團隊之間(jian)加強合作的(de)重要性，合理處理競(jing)爭關(guan)系(xi)

【學員對象】
企事(shi)業單位-新員工/中基(ji)層(ceng)員工

【授課形式】
沙(sha)盤模擬(ni)、小組(zu)討論、案例分析、引導技術(shu)、教練(lian)技術(shu)等。

【課程大綱】
【模塊一】暖場破冰
1、開場破冰，組建團隊
通過隨機分組的方式，將所有學員隨機分配成若干小組，要求每個小組的男女比例均等；通過游戲互動的方式，使人與人之間、組與組之間更熟悉，溝通更順暢。
2、相互認識，成員協作
賦予每個人組內特定角色的職位，讓每個人承擔起團隊競爭中相互配合的職責；建立隊名、口號、logo等團隊文化。
3、暖場活動，帶動氣氛
通過輕松的團隊小游戲，讓學(xue)員放松壓力、積(ji)極參與，為后(hou)續的團隊配合積(ji)蓄(xu)能量。

【模塊二】團隊角色與高效協作
體驗項目：《神秘農莊》
1、高效團隊的基本特征
有明確的共同愿景
團隊成員對愿景的認同度
高效的溝通、良好的合作
積極的工作態度
具有不同的專業知識、技能和經驗
2、溝通不暢的情緒阻抗因素及破解方式
1）信息障礙——“我不知道”
2）價值觀障礙——“我不喜歡它”
3）性格障礙——“我不喜歡你”
4）能力障礙——“我做不到”
3、個體在團隊合作中的作用
團隊目標與個人角色的關系
成為積極自信的溝通者推動進程
體會不同領導風格對團隊任務的影響和重要作用
平行溝通中“信任”的重要性
建立真正的雙贏思維(wei)

【模塊三】跨部門溝通協作
體驗項目：《團隊七巧板》
體驗團隊溝通協作的過程，培養團隊成員積極有效的溝通意識。
避免溝通的四大情緒障礙（信息、性格、價值觀、能力）。
在溝通中運用聆聽、反饋等技巧。
理解并合理運用溝通的模式。
體會團隊合作的重要性，合理處理競爭關系，實現良性循環。
體會不同(tong)的領(ling)導風(feng)格(ge)對于(yu)團隊完成任(ren)務的影響和重要(yao)作(zuo)用(yong)。

【模塊四】基于團隊目標的任務精進
體驗項目：《共贏團隊同花順》
1、認識目標管理
因果思維&目標思維
目標管理的特征與好處
2、設定目標
制定目標的SMART原則
實現目標的問題和阻礙，以及解決方法
實現目標所需要的技能和資源
3、達成目標
任務優化的PDCA工作法
如何有效復盤

團隊融合培訓