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結(jie)構化思維(wei)與有效表達培(pei)訓

【課程背景】
您的企業是否也存在這樣的問題？
說話、做事、解決問題沒邏輯，再累也是白忙活！
1、您希望匯報、總結、方案、文章、講話時，讓聽眾有興趣、記得住，給人留下重點突出、邏輯清晰、結構嚴謹的印象嗎？
2、您希望思考時能快速理清頭緒、抓住關鍵、找到根源，以更好地應對錯綜變化的情形、有條不紊地處理各種復雜事務嗎？
學習《結構化思維與有效表達》，能夠顯著提升思考力，提高思維與表達的邏輯性，助您思維更清晰、表達更高效！
《結構化思維與有效表達》是基于“金字塔原理”，由全球最*管理咨詢公司麥肯錫的顧問Barbara Minto創立，如今已成為世界500強企業要求員工思考和表達必須掌握的黃金法則，可以用在溝通交流、寫作、思考問題甚至是解決企業問題等方方面面，能夠迅速幫助個人提高生產力、組織提升績效。
基(ji)于結(jie)構化思維的思考(kao)和表達，是信息化時(shi)代對職場人(ren)士的最基(ji)本要求。

【課程目標】
 1、在匯報中做到語言準確、思路清晰、能快速總結說話要點，提高溝通效率；
 2、提高思考的邏輯性、條理性，更高效、快速地分析和解決問題；
 3、提升以點(dian)帶面、系統思(si)(si)考(kao)的(de)能力，讓(rang)思(si)(si)考(kao)更加系統和全面。

【課程對象】
  適用(yong)于企業各級人(ren)員

【課程大綱】
第一節  構建結構化思維 
一、表達三要素：思想、邏輯、修辭
二、四種常見的表達陷阱 
思路中斷、思維發散、思維跳躍、表述繁冗 
三、課堂演練：如何提高自己的記憶力
運用結構化思維，再也不用擔心自己的記憶力差！ 
四、提高思維的邏輯性、增強表達的說服力
1、如何將思想組織成金字塔
在演講中，列框架比寫通篇演講稿更容易客服緊張、達到絕佳效果
2、自上而下表達，結論先行
工作匯報的利器，讓你更容易受到上司認可，更容易理解下屬問題
3、自下而上思考，總結概括
解決問題的利器，任何工作問題都可以用此方法分析解決
4、運用金字塔結構的效果
課堂演練：會議安排工作匯報（從冗長復雜到簡潔高效）
5、讀懂我的思維——結構化思維表達的4個基本特點
1）結論先行
2）上下對應
3）分類清楚
4）排序邏輯
課堂演練：用金字塔結構梳理一下我們的工作近狀
6、案例分享：結構化思維在國際化公司中的運用效果
7、辨別他人的結構——結構化思維接受信息的4個步驟
1）識別：識別信息中的事實與個人觀點或判斷
2）對應：找到事實與觀點的對應關系
3）結構：畫出信息之間的關系圖
4）表達：用盡量簡潔的語言（一句話）概括主題
課堂演練（視頻）：找出視頻表述文字的思維結構
8、三種子結構
1）序言的講故事結構
2）主題之間縱向結構
3）子主題間橫向邏輯
9、結構化思維五步驟模型 
1）描述問題定方向 
2）基于目標定主題 
3）縱向結構分層次 
4）橫向結構選順序
5）形象表達作(zuo)演示 

第二節  序言的邏輯結構 
一、5W2H描述問題
二、設定主題的SAP法則
三、序言的基本要素
背景、沖突、疑問和解答
四、常見的序言結構
1）標準式：情境—》沖突—》解決方案
2）開門見山式：解決方案—》情境—》沖突
3）突出憂慮式：沖突—》情境—》解決方案
4）突出信心式：疑問—》情境—》沖突—》解決方案
五、SCRTV表達邏輯思維公式
1）S表情境（Scene）
2）C現沖突（Conflict）
3）R找原因（Reason）
4）T定策略（Tactics）
5）V塑價值（Value）
課堂(tang)演練：如何導入(ru)你的觀點？

第三節  縱向的邏輯結構 
一、課堂互動：熱點話題探討
二、從上到下的疑問/回答式
1）深度：問到*子層面
2）寬度：主題中的每一個關鍵詞都要涉及到
課堂練習：如何調整表達結構
三、自上而下的四步驟
1、設定場景
2、確定主題
3、設想問題
4、回答問題
課堂練習；為什么上司不滿意？如何調整表達結構？
四、從下到上：概括總結
1、得出的觀點要直接闡述思考的結果/目標
2、找出各觀點之間的特性
3、完整思考，概括各觀點，得出最終結論
五、自下而上四步法
1、收集信息——頭腦風暴
2、明確分類——尋找共性
3、概括總結——明確要點
4、合理排序——理性描述
課堂練習：如何概括(kuo)表達主題？

第四節  橫向的邏輯結構 
一、如何說服——演繹（為什么）
1、演繹論證：是從普遍性的理論知識出發，去認識個別的、特殊的現象的一種
論證推理方法。
2、演繹的兩種形式：
標準式（三段論）：  大前提-小前提-結論
常用式（三個問題）：是什么-為什么-怎么做（問題-原因-方案）
演繹思維的運用：
二、如何匯報——歸納（是什么）
1、歸納論證：是從許多個別事物中概括出一般性概念、原則或結論的推理方法    
2、歸納的三種結構
時間順序：根據時間變化、事物階段性變化的思考邏輯
結構順序：將某個事物劃分多個組成部分的思考方式
重要性順序；將一組事物根據重要性不同而歸類的思考
課堂演練：如何表述更準確
3、歸納的三步法：列出重點-》尋找共性-》得出結論
三、分類的標準：MECE原則
相互獨立和完全窮盡
四、演繹和歸納的表達結構轉換（針對同一問題）
1、解決時的邏輯結構
2、闡述時的邏輯結構
課堂演練：用演繹和歸納思維解決工作中的問題
課程回顧與總結

結(jie)構化思維與(yu)有(you)效表達培訓