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中國企業培訓講師
搞懂你我他-基于心理學的人際關系與職場溝通
 
講師:馬玲 瀏覽次數:2601

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:馬玲    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

改善人際關系培訓

【課程背景】
為什么同一件事,有人這樣反應有人那樣,我該怎么做?
不同性格以及各種不同特點的人,怎么打交道?
做了很多,卻得不到對方想要的反應,TA到底想要什么?
世界上只有一個問題,就是物質與心智模式的重新整合。----南懷謹”
改(gai)善人際(ji)(ji)關系的(de)(de)根本,更(geng)得從內在(zai)的(de)(de)心智模式進行調整(zheng)(zheng),將(jiang)內在(zai)模式與(yu)外(wai)在(zai)環境進行匹配與(yu)調整(zheng)(zheng)。懂得了會(hui)調整(zheng)(zheng),人際(ji)(ji)關系才會(hui)更(geng)加順(shun)暢(chang),溝通也更(geng)有效(xiao)。 內在(zai)模式調整(zheng)(zheng)加外(wai)在(zai)技(ji)巧運(yun)用,從而有效(xiao)地處理好人際(ji)(ji)關系,讓工作(zuo)、生活變得順(shun)暢(chang),工作(zuo)績效(xiao)自然提升。

【課程思路】
1.主要內容分兩部分:我和自己的關系、我和他人的關系。
2.我和自己關系:從性格、后設程序、防御模式等方式上探索自己。
3.我(wo)和(he)他人關系(xi):不同(tong)特(te)點的人如何(he)應對,如何(he)通(tong)過(guo)聆聽與表達(da)進行更好地連接。

【工具模型】
1個模型:冰山模型,用于生活卡住時,理清自己內在的需求和期待。
3個維度:從性格、后設程序、防御模式,三個方面深入了解自己與他人。
2個工具(ju):傾聽、表達兩個實(shi)用工具(ju),日(ri)常溝通可做刻意(yi)訓練,培養使用習慣。

【課程收益】
1.了解自己性格特點、后設程序與防御機制,從而覺察與調整自己到更好的狀態。
2.了解冰山理論和生命意圖,以清晰自己內在需求和人生方向,讓生活更有價值。
3.清楚不同性格特點、后設程序與防御機制的如何應對及如何用好?
4.了解聆聽層次,掌握聆聽技巧,更好地理解他人。
5.掌(zhang)握溝(gou)通(tong)方法(fa)與工具,即敢于表達自己(ji)又能考慮他(ta)人,從而讓人際關系更和諧。

【課程特點】
1. 現場產出成果:課程開始前學員寫下一個解決的關系問題,課程過程中解決。
2. 內容系統獨創:融合管理學x心理學x教練技術,實踐后形成自有知識體系,系統全面獨特。
3. 首創教學方式:首創OH卡+白(bai)板視覺技術(shu)+一對一體驗+情景劇+共創教學方式,激發(fa)學員感(gan)知力(li),產生肌肉記(ji)憶,讓吸收更(geng)有(you)效。

【授課方式】
1.情景劇
2.共創工作坊
3.現場演示
4.一對一真實問題互練
5.案例演練
6.OH卡(潛意識卡)
7.白板視覺呈現

【適合(he)對象】企(qi)業各部門管(guan)理人(ren)員;骨干員工(gong);有(you)一定閱歷(li)與工(gong)作經歷(li)、想提升(sheng)人(ren)際交往能力的職場人(ren)士。

【課程大綱】
破冰及小組成立(0.5H)
第一章:我和自己的關系(4H)
一、*性格測試:了解我的性格特征
1.*四大類介紹
2.*性格測試
二、后設程序:了解我的慣性行為模式
1. 主要的幾對后設程序介紹
2.現場演練:了解后設程序的特征
3.學員互練:我的后設程序是怎樣?有什么特點?
三、我的防御模式
1. 幾種主要防御模式介紹
2.情景演練:幾種應對模式識別
3.一對一討論:我習慣用的是哪種?
四、自我調整
1.練習(+OH卡):我的特征自畫像?
2.練習(+OH卡):如何利用我的優(you)勢及反向伸?

第二章:我和他人的關系(8H)
一、說服因子:不同的人習慣決策的方式
二、應對他人
按類型分組討論:
1. 如何與不同后設程序的人如何交往?
2. 客戶各種防御模式如何應對?
3. 按類型分組討論
三、聆聽:進入對方的內心
1. 小組討論:傾聽常犯的錯-避免掉坑
2. 了解傾聽標準:傾聽層次
3. 全息聆聽要點
小組討論:這些口頭禪背后,表達的是什么?
1.結構化聆聽:了解對方的冰山
(1)  什么是結構化聆聽?
(2)  你聽到的是哪個層面?
判斷練習:哪些是事實?哪些是情緒?哪些是解讀?哪些期待?
(3)  如何主動獲取對方內心信息?
現場演練及學員互練
四、表達:走向一致性
1. 小組討論:表達常犯的錯和導致的結果
2. 基于非暴力的一致性溝通
(1)非暴力溝通的“神”:非暴力溝通結構圖
(2)非暴力溝通的“形”:非暴力溝通四要素
四要素介紹
四要素練習
(3)學員真實案例演練
同理自己:用非暴力四步驟轉換情緒與評判
同理他人:用非暴力四步驟轉換同理他人
(4)注意事項:為什么用起來無效?
五、關系與邊界
1.關系圈分層
2.我的關系圈:練習(+OH卡)
現狀與理想+OH
如何調整-OH
收獲與(yu)行動計劃(hua)(0.5H)

改善人際關系培訓


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