精益生產單元設計培訓
講師:韓(han)文(wen)召 瀏覽次數:2557
課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精益生產單元設計課程
【課程背景】
首先,國家宏觀經濟環境的變化、不斷增長的人力資源成本,特別是市場競爭越來越激烈,使已進入微利時代的制造業環境更加惡劣,制造企業需要更加精準的把握市場趨勢、適應市場變化,不斷地調整、變革、提高,來跟上時代的脈搏
其次,由于訂單越來越小,品種越來越多,不斷變更的訂單,讓我們不得不頻繁的換線換模,本來計劃好的交貨期,往往延誤,使我們的制造成本居高不下。設備問題頻發,致使產品質量問題多多,客戶抱怨不斷。造成員工士氣低落,離職率高,面對居高不下的人力資源成本,企業又該怎么辦?我們的生存空間在哪里?
精益生產方式在國內的傳播和應用已經多年,但面對變化越來越快的產品和市場,多品種,小批量越來越成為常態的中國制造現實,精益生產單元生產線,也許是您最理想的參照。
【課程收益】
1、掌握精益生產的核心思想精髓,如何通過推行精益生產 來降低成本,提高經營業績,打造企業的核心競爭力;
2、學習和掌握精益生產常用工具;
3、學習如何通過學習精益生產單元的實施來,化解多品種少批量給企業帶來的困惑;
4、精益生產單元生產模式推行步驟的掌握
【課程對象】企業總經理、生產副總、生產部長、工藝部、調度、班組長、中高層管理人員
【課程大綱】
一、精益生產單元生產模式介紹
1、精益生產單元生產模式的起源
-歐美60年代開始應用推行;
-日本上世紀80年代開始這方面的研究
-松下、NEC、奧姆龍、佳能、奧林巴斯等紛紛導入單元生產方式
2、精益生產單元的定義
-單元/細胞(精益生產單元)生產線
-單件流+彈性生產
3、精益生產單元生產模式的優點
-多品種、多批次、小批量、短交期、定制化、更新快的市場需求形態
-生產時間短
-在制品存量少
-占用生產面積小
-易暴露問題點
-容易適應市場與計劃的變更
-有利于保證產品品質
-有利于安全生產
-不需要高性能的、大型化的設備
4、精益生產單元生產模式的特點
-按產品別布置的生產線
-多制程的生產方式
-固定的、單一的物流
-采用穩定性好的小型設備
-產品單件流動
-作業員一人多崗
二.精益生產單元生產模式的應用
1、 精益生產單元線的設計
-設計布局及其要點
-簡單明了的標準作業流程
-沒有浪費的物流
-高度可視化的情報流動
-少人化的生產線布局
-能100%保證的品質系統
-設備的保全性
-生產過程的安全性
-人、機、料、法、環的后勤保障系統
2、 精益生產單元生產模式對設備的要求
-簡易小型化設備
-流動的設備
-靈活、柔性的設備
-狹窄作業面的設備
-動作理想的設備
3、 精益生產單元生產模式對人的要求
-多能工----一人多崗制
-作業標準化----改善的前提
-少人化----有彈性的組織
-輔助人員----做非標準的工作
-團隊協作----榮辱與共
4、 精益生產單元生產模式的物流原則
-單件流動
-單向流動
-零切換的流動
-可流動的周轉箱
5、 案例分析/分享(視頻)
三、問答、互動
學員提問
布置作業
精益生產單元設計課程
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