課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
股權架構設計課程
【課程背景】
作為企業(ye)(ye)創始人或決策(ce)管(guan)理者,如何通過資本(ben)市場放大企業(ye)(ye)價值(zhi),是老板和(he)決策(ce)者必(bi)須學習和(he)掌握的企業(ye)(ye)生存之道(dao)。
【課程目標】
1、了解股權架構,知道如何搭建股權架構
2、明白股權控制權的重要規則,懂得如何加強企業控制
3、理解融資(zi)流程(cheng),掌(zhang)握(wo)如何做好融資(zi)路演和(he)談判技巧
【課程對象】財務管(guan)理人員(yuan),企業創始(shi)人、決策者或(huo)管(guan)理人員(yuan)
【課程大綱】:
Part 1 設計受投資者青睞的股權架構(70分鐘)
1.1 案例一:螞蟻金服,有限合伙架構避風險(15分鐘)
1.2 案例二:王老板的金字塔架構以小博大控天狗(10分鐘)
1.3 案例三:明智自然人股東套現明家科技減稅負(15分鐘)
1.4 案例四:紅星美凱龍四次重組終得上市之果(15分鐘)
1.5 案例五:公牛集團混合(he)架構保(bao)平安(an)(15分鐘(zhong))
Part 2 融資很重要 控制權更重要(60分鐘)
2.1 案例六:同股不同權,小米集團香港上市AB股(20分鐘)
2.2 案例七:一致行動人協議,李東生逆風而上掌全局(20分鐘)
2.3 案例八:上海新梅,公司章程阻止惡意爭奪股權野蠻人(ren)(20分鐘)
Part3 來一次成功的股權融資(50分鐘)
3.1 一份亮眼的商業計劃書(20分鐘)
3.2 一場精彩的路演展示(15分鐘)
3.3 一(yi)次睿智的融資談判(15分(fen)鐘)
【課程大綱】
第一部分 設計受投資者青睞的股權架構(70分鐘)
企業銷售產品或服務,產生賺錢的公司,這是經營,由產品思維決定。企業**股權獲得資本增值,產生值錢的公司,是股權思維驅動的。運營是賺錢,股權是值錢,從產品思維到股權思維,從股權設計的比例到股權主體架構的案例式解讀,進一步認識股權在企業經營和運營中發揮的重要作用。
案例(li) 演練:五種主要的(de)股權結構案例(li)解析(xi)
第二部分 融資很重要 控制權更重要(60分鐘)
資本市場是企業發展的重要支持,但如果創始人沒有設計好股權架構,很可能出現“為他人做嫁衣”的局面。**案例學習知名公司的做法以增長見識和做相應的參考。
案(an)例(li) 演練(lian):三種主要(yao)的非股權結(jie)構控制公司的辦(ban)法,案(an)例(li)解析
第三部分 來一次成功的股權融資(50分鐘)
1、 一份讓人眼前一亮的商業計劃書決定了創業者能不能在有限的時間里打動和吸引投資者的興趣,因此,如何寫一份優秀的商業計劃書就成本企業融資是否成功的第一步(20分鐘)
2、 融資過程中,路演是非常重要的一個環節,路演成功,融資更進一步,路演不成功,一切到此為止,因此,企業在開始一場路演之前,必須做足了準備,以迎接投資者挑剔的眼光(15分鐘)
3、 融(rong)資談判不(bu)僅是與投(tou)資者建立溝通(tong)關系(xi)的環節,也是讓投(tou)資者更深入了解企(qi)業及(ji)其(qi)團隊(dui)能(neng)(neng)力和水平,并可能(neng)(neng)建立合作關系(xi)的基礎。(15分(fen)鐘)
股權架構設計課程
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已開課時間Have start time
- 鄧斯彥
股權設計內訓
- 股權戰略和股權控制 溫茗
- 產業股權投資方法論與風險控 來寂則
- 頂層設計與股權架構 鄭秀寶
- 頂層設計——合伙人模式與股 溫茗
- 《股權激勵:方案與實施》 張(zhang)光利(li)
- 股權布局與合伙經營 魏建(jian)華(hua)
- 新《公司法》框架下的股權設 來(lai)寂則
- 《企業全生命周期股權架構設 李寧
- 《企業全生命周期股權架構設 何靜(jing)
- 企業上市戰略規劃與股權激勵 曹雷
- 專精特新企業的股權融資與資 來寂則
- 《公司法》修訂:股權交易合 周雅卉