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中國企業培訓講師
班組創新與創意功夫提案改善
 
講(jiang)師:黃杰 瀏覽次數(shu):2562

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 班組長· 生產廠長· 一線員工

培訓講師:黃杰    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

班組創新與創意課程

【課程背景】
新一輪市場經濟“新常態”的(de)(de)核心(xin)就是競爭(zheng)。而企(qi)業(ye)與企(qi)業(ye)之間的(de)(de)競爭(zheng),也(ye)將會涉及到(dao)(dao)企(qi)業(ye)的(de)(de)方(fang)方(fang)面(mian)面(mian),從(cong)品牌到(dao)(dao)服務(wu),從(cong)意識到(dao)(dao)能(neng)力,從(cong)思維到(dao)(dao)行為,從(cong)制度到(dao)(dao)管理(li)。在這(zhe)諸多的(de)(de)因素中,創(chuang)新無(wu)疑將會給(gei)企(qi)業(ye)帶來持續發(fa)展(zhan)的(de)(de)原動(dong)力。但(dan)目前國內很多企(qi)業(ye)對創(chuang)新缺少深刻的(de)(de)認知(創(chuang)新的(de)(de)能(neng)與方(fang)法,環境與班組管理(li)等未能(neng)形成有效(xiao)支撐),使得創(chuang)新更(geng)多的(de)(de)流于形式,無(wu)法給(gei)企(qi)業(ye)帶來實效(xiao)性的(de)(de)變化,從(cong)而錯失企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)良機。

【培訓目標】
本(ben)課程將幫助(zhu)企(qi)業從個別改(gai)(gai)(gai)善(shan)的(de)(de)觀念轉(zhuan)變到全員(yuan)改(gai)(gai)(gai)善(shan)的(de)(de)觀念,幫助(zhu)學員(yuan)了(le)解創意功夫和(he)改(gai)(gai)(gai)善(shan)提案的(de)(de)基本(ben)流程、改(gai)(gai)(gai)善(shan)內容以(yi)及相(xiang)關企(qi)業的(de)(de)改(gai)(gai)(gai)善(shan)案例,最(zui)終達(da)到改(gai)(gai)(gai)善(shan)員(yuan)工工作的(de)(de)目的(de)(de)。

【課程大綱】
第一部分、班組管理發展與創新
“新形勢下的企業發展中面臨的機遇與挑戰;
未來班組的發展趨勢與班組長的職業化、專業化升級;
發達國家中卓越班組建設與管理的“五化”原則;
班組及班組長在企業未來的發展中的重要性;
企業班組創新中普遍存在的誤區與瓶頸;
企業班組創新的著力點在哪里?
班組創新的前提是有效地“自我突破”;
帶動下屬關心企業發展與管理的基礎
新模式下管理者必須完成的三個轉變 
怎么做才能帶動員工變“被動”為“主動” 
如何引發員工背后的“工作驅動力” 
什么是真正的學習創新型班組?
案例分析:企業的管理者為什么要學習和創新?
課堂測試:你的大腦是不是“銹”住了?
案例分析:技術比武與班組管理及思維創新
案例分析:修(xiu)煉員工基本功 “八全管理(li)模式”

第二部分、創意提案活動概念與豐田的“創意功夫”之路
什么是創意提案活動
什么是創意提案
創意提案活動的基本思想
創意提案活動的作用和意義
創意提案活動的特點
創意提案活動四個標準化
“好主意、好產品”的口號。
促進現場改善活動
影片欣賞:豐田的創意功夫
早期的創意提案案例
現在的創意提案案例
豐田的“創意功夫”業績
“創意功夫”與員工獎賞
案例分(fen)析(xi):創(chuang)新思維(wei)解決問題能力測試和評價

第三部分、班組創新與創意提案活動的實施工具及方法
班組創新中的“十小”推廣活動
創新思維能力的培養
增加班組創新頻率與數量的三個層次管理
創意提案活動組織程序
創意提案審查程序和權限
提案審查人員要求
創意提案評價方法
創意提案獎勵基準
創意提案活動的運作方法
可提案的內容
不可提案的內容
創意提案活動工具
班組創新技法應用
頭腦風暴法案例
5W2H法,又稱設問創新法
“四則運算法”與創新
TRIZ技術進化的八個法則
開展全員參與的提案活動
創新日常機制——創新常態化
創新提案機制——創新導出平臺
創新激勵機制——創新活力平臺
創意提案與技術創新
創造性解決問題七步法
案例分享:如何培養思維創新的習慣
實操工具:結合實際工作進行現場創新的實踐活動
工具方法:*思維創新解決問題的步驟、方法和工具
案例分析:班組創新的具體方法、步驟與流程、應用工具
案例分析:班組如何開展合理化建議和“五小”競賽等創新活動
 案例分析:班組如何通過(guo)崗位練兵技術比(bi)武等學(xue)習活動,有效激(ji)發(fa)班組的創新(xin)意識?

班組創新與創意課程


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黃杰
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