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經驗萃取畫布培訓

【課程背景】
*是一個源自平安、華為等(deng)名企實踐檢驗(yan)總結的原創(chuang)萃(cui)(cui)取(qu)方(fang)法，以(yi)績效(xiao)改進為導向，將整個萃(cui)(cui)取(qu)流程進行模塊化(hua)、工具(ju)化(hua)以(yi)及標準(zhun)化(hua)，同時(shi)針對萃(cui)(cui)取(qu)內(nei)容、萃(cui)(cui)取(qu)形式、呈現成(cheng)果等(deng)維度進行差異化(hua)細分開(kai)發出精準(zhun)萃(cui)(cui)取(qu)方(fang)法論(lun)和精準(zhun)匹配不同客戶的細分需求；

【課程收益】
1、學員能夠陳述經驗萃取的概念、組織方式、載體以及價值鏈的知識；
2、學員借助材料可以演示經驗萃取的方法和流程；
3、學員可以通過經(jing)驗(yan)(yan)萃(cui)取(qu)畫布以及工具包，獨立(li)完成選題、梳(shu)理、建(jian)模、開發的經(jing)驗(yan)(yan)萃(cui)取(qu)全步(bu)驟，產出(chu)優質經(jing)驗(yan)(yan)萃(cui)取(qu)成果(guo)。

【課程大綱】
導入：學習經驗萃取，開啟人生開掛之路
模塊一、案例引入
1、案例引入：
1）OPPO如何做到單品第一？
2）《真北》毛澤東總結經驗的故事
2、*是什么？
3、*給組織、個人帶來的價值
4、開始*前你需要知道的6件事
1）什么是經驗？
2）什么是經驗萃取？
3）經驗的物理載體有哪些？
4）經驗萃取的組織形式有哪些？
5）萃取師需要具備哪些能力？
6）經驗是如何(he)變現的？

模塊二、經驗萃取的流程與工具
1、體驗萃取小活動：“達人秀”
2、經驗萃取的五大原則：選題適度、用戶思維、價值評估、最優路徑、結果導向
3、經驗萃取的流程：明確目標、選取主題、梳理素材、萃取建模、開發套件、評審優化
C1：明確目標
1）標準：界定萃取邊界以及確定萃取工具
2）工具：萃取定向羅盤圖
【練習】
C2：選取主題
1）標準：聚焦高價值、讀者感興趣的方向
2）工具：主題地圖、價值放大鏡
【練習】
C3：梳理素材
1）標準：還原現象找到本質
2）結果工具：文檔清單、故事曲線、24K問題集
3）過程工具：訪談設計工具、引導設計工具
【練習】
C4：萃取建模
1）標準：建立系統性思考
2）工具：道法術器/結構化范式
3）建模范式：決策問題、診斷問題、策略績效問題、設計問題
【工具】：范式選擇卡片、關鍵詞池、結構化卡片
C5：開發套件
1）標準：選擇合適的模板和套路開發形成各種經驗成果
2）工具：九種套件模板與范例
【練習】
C6：評審優化
1）優質經驗的五大標準
2）練習

模塊三、內容評審與點評
1、成果畫廊
2、自評與他評

經驗萃取畫布培訓