課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建筑財務培訓
課程背景
房地產行業的發展使得建筑施工企業的數量不斷增加,外部競爭力度越來越大,但是近幾年受政府政策的影響,建筑材料成本的上升以及房地產經營業績下滑,都阻礙了建筑施工企業的生產和發展,建筑施工企業的盈利能力逐漸下降,因此,越來越多的建筑企業開始將管理重心由生產管理轉向財務管理,希望能夠最有效的財務管理提升企業的經營業績,并在市場競爭中獲得一定的優勢。
具體而言,建筑施工企業進行財務管理具有以下優勢。一是提高資產的使用效率。建筑企業的資金需求量較大,如果能夠對各個項目資金的收支情況進行合理預測,并做好營運資金管理,便可以通過內部資金周轉滿足各個項目部的資金需求,緩解外部融資壓力,并提高內部資產的使用效率。二是為企業經營目標的實現提供保障。財務管理在一定程度上主導了企業財務活動和方向,根據經營目標平衡好眼前利益與長遠利益之間的關系,從而對企業的籌資、經營和投資行為進行規范,并且,財務管理的實施會提高財務信息的透明度,為管理層決策提供信息支撐,保證決策的科學性和準確性。三是規避潛在風險。
財務管理的實(shi)施要求企業不僅要關注產品(pin)生(sheng)產經營情況(kuang)(kuang),還要對財務情況(kuang)(kuang)有全面(mian)的了解,這(zhe)有助于管理層找(zhao)到經營管理中的薄(bo)弱環(huan)節,并針對這(zhe)些漏洞進(jin)行改進(jin),以提高(gao)企業的經營效(xiao)率。
課程收益
1 幫助建安類企業的財務人員掌握日常的財務核算、財務報表及財務分析,實現從財務小白到財務熟手的成長。
2 基于建筑類企業的行業特點及現狀,讓學員了解本行業財務管理的重點及措施,幫助學員從財務熟手到財務管理的蛻變。
3 通過對一利五率(lv)的(de)(de)(de)了解及計算,學會在(zai)日常的(de)(de)(de)公司(si)業(ye)務中,發現公司(si)運營(ying)及管理的(de)(de)(de)薄(bo)弱(ruo)環節(jie),并據此提(ti)出(chu)恰當(dang)的(de)(de)(de)建(jian)議,以提(ti)高企業(ye)的(de)(de)(de)競爭力,從而實現業(ye)財(cai)融合(he),成(cheng)為合(he)格財(cai)務BP。
課程大綱
第一章、建筑企業財務核算篇
1 科目設置及說明
2 財務報表填寫
3 財務(wu)分析(xi)及經營分析(xi)
第二章、建筑企業財務管理篇
1 建筑安裝企業的行業特點
2 建筑施工企業財務管理問題應對策略
3 建筑企業資金籌集
4 建筑企業流動資產管理
5 建筑企業成本費用管理
6 建筑企業營業收入及利潤管理
7 建筑企(qi)業財務預算
第三章、一利五率
1 “一利五率”解釋及解讀
2 *國資委權威解讀*企業“一利五率”經營指標體系
3 兩利四率和一利五率的區別
4 “一利五率”在建筑類企業中的運用
第四章、建筑企業財稅疑難問題
1 企業所得稅稅前扣除要點提示、申報表填寫及政策依據
2 截止到竣工日,未收到的工程款是否作為無票收入交稅
3 建筑企業應付、預收款項的核算技巧
4 臨時工的個稅怎么交
5 甲供工程界定及涉稅處理
6 建筑企業銷售廢舊物資稅會處理
7 建筑企業收到農產品發票如何抵扣進項稅
8 異地施(shi)工怎么(me)辦理相關手續
建筑財務培訓
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已開課時間Have start time
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