課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
構建財務思維培訓
課程背景
隨著職業范圍的逐漸擴大、工作邊界的日益模糊,財務已經逐步從一項傳統的專業工作轉變為大眾所需的基礎知識。無論是崗位工作要求,還是投資決策所需,理解財務術語、讀懂財務報告已成為趨勢。
一提到財務,很多人的第一感受是“面目可憎”--裝著鐵門的財務辦公室,“斤斤計較”的審核會計,不知所云的“財務報表”,讓企業的經營者與管理者與財務的需求之間豎起一條不可見的鴻溝。
然而,企業的經營又不得不面對財務:國家稅務管理越來越規范,企業稅務風險逐步呈現;資金管理越來越復雜;精細化的分工,讓盈利越來越難。老板被企業的現金流轉弄的暈頭轉向,占用了大量的時間。財務人員做不出老板想看的懂的報表,老板決策還是要靠拍腦袋......
你有沒有這種體會:幾十萬的業務拿下來,自己感覺掙錢了,但一到會計手里,這單業務不但沒掙錢反而還虧損了。很多老板或管理者經營、管理企業很多年,還是看不懂財務報表,不知如何統計財務數據以幫助企業做決策,不知如何規避稅務風險等等。
從一家公司的(de)(de)(de)初(chu)始投資建設,到采購(gou)、生產(chan)、銷售的(de)(de)(de)業務(wu)(wu)流程,再到資金的(de)(de)(de)籌(chou)措與分配(pei),每個業務(wu)(wu)環(huan)節都(dou)對應(ying)著相應(ying)的(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)表(biao)述。相應(ying)地,財(cai)務(wu)(wu)術(shu)語所表(biao)達的(de)(de)(de)“錢”“利潤”“資產(chan)”“負債”等概念,與業務(wu)(wu)有著直(zhi)接的(de)(de)(de)聯系,術(shu)語本身也有其特(te)定的(de)(de)(de)含義(yi)。可(ke)見(jian),“業”“財(cai)”融合,是企(qi)業經營、管理決策的(de)(de)(de)必要條(tiao)件。
課程收益:
1、希望你再次看到財務報表時,會覺得它不再陌生,能夠借“財務”這個抓手將管理問題抽絲剝繭,逐步捋順并最終解決。
2、讀懂公司財務提供的各類報表,能清楚自己的資產質量、負債結構的合理性、公司運營的狀態,產品的結構,透析經營的秘密。為企業的管理及戰略做好規劃。
3、看到上市公司造假的丑聞爆出后,你會知道他們在耍什么花招。了解財務造假的方式方法。
4、通過對企(qi)業財務風險(xian)(xian)的解讀(du),幫助企(qi)業經(jing)營(ying)、管理者提(ti)高經(jing)營(ying)風險(xian)(xian)的防范意(yi)識。
課程大綱
第一篇 構建財務思維,實現價值提升
1 人人都需要財務思維
2 投資回報思維
3 數字目標思維
4 業務決定納稅思維
5 現金為王思維
6 財務核算思維
7 財務管控思維
8 風險可控思維
9 系(xi)統化(hua)思維
第二篇 了解財務知識,看清企業經營
1 “財”眼看世界:財務人眼里的企業
2 企業開張三件事
3 企業的日常
4 日常業務背后的(de)財(cai)務實質
第三篇 鳥瞰財務報表,掌握企業大局
1 你的家底從哪兒看:資產負債表
2 你的賺錢能力有多大:利潤表
3 我的眼里只有錢:現金流量表
4 一個從現金到現金的循環:經營活動
5 聽數字說話:報表解讀
第四篇 化解財務風險,提高企業免疫力
1 風險管理是企業的“免疫系統”
2 財務風險的防范
3 財務(wu)風險預警和風險控(kong)制(zhi)
構建財務思維培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/287025.html
已開(kai)課時間Have start time
- 任麗
財務管理內訓
- 《管理者戰略財務思維修煉》 孟顯仕
- 公司監事財務與審計知識精要 章(zhang)從大(da)
- 非財務人員的財務管理——太 侯占芳
- 《推進業財融合,助力降本增 孟顯仕
- 面向管理者的經營管理——從
- 《經營分析力:財務人員的 唐(tang)俐
- 《財務戰略家:企業增長的財 唐俐
- 紀檢監察人員專業技能提升訓 章從(cong)大
- 卓越財務人員核心技能與職業 章從大
- 基于戰略的財務與成本思維 吳(wu)銘潔
- 精益運營與財務精算 孫(sun)亞彬
- 業財融合與財務部門價值創造 章從大