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中國企業培訓講師
管理者的財務進階指南
 
講師:任麗(li) 瀏(liu)覽(lan)次數:2571

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 財務總監· 財務主管· 財務經理

培訓講師:任麗    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

構建財務思維培訓

課程背景
隨著職業范圍的逐漸擴大、工作邊界的日益模糊,財務已經逐步從一項傳統的專業工作轉變為大眾所需的基礎知識。無論是崗位工作要求,還是投資決策所需,理解財務術語、讀懂財務報告已成為趨勢。
一提到財務,很多人的第一感受是“面目可憎”--裝著鐵門的財務辦公室,“斤斤計較”的審核會計,不知所云的“財務報表”,讓企業的經營者與管理者與財務的需求之間豎起一條不可見的鴻溝。
然而,企業的經營又不得不面對財務:國家稅務管理越來越規范,企業稅務風險逐步呈現;資金管理越來越復雜;精細化的分工,讓盈利越來越難。老板被企業的現金流轉弄的暈頭轉向,占用了大量的時間。財務人員做不出老板想看的懂的報表,老板決策還是要靠拍腦袋......
你有沒有這種體會:幾十萬的業務拿下來,自己感覺掙錢了,但一到會計手里,這單業務不但沒掙錢反而還虧損了。很多老板或管理者經營、管理企業很多年,還是看不懂財務報表,不知如何統計財務數據以幫助企業做決策,不知如何規避稅務風險等等。
從一家公司的(de)(de)(de)初(chu)始投資建設,到采購(gou)、生產(chan)、銷售的(de)(de)(de)業務(wu)(wu)流程,再到資金的(de)(de)(de)籌(chou)措與分配(pei),每個業務(wu)(wu)環(huan)節都(dou)對應(ying)著相應(ying)的(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)表(biao)述。相應(ying)地,財(cai)務(wu)(wu)術(shu)語所表(biao)達的(de)(de)(de)“錢”“利潤”“資產(chan)”“負債”等概念,與業務(wu)(wu)有著直(zhi)接的(de)(de)(de)聯系,術(shu)語本身也有其特(te)定的(de)(de)(de)含義(yi)。可(ke)見(jian),“業”“財(cai)”融合,是企(qi)業經營、管理決策的(de)(de)(de)必要條(tiao)件。

課程收益:
1、希望你再次看到財務報表時,會覺得它不再陌生,能夠借“財務”這個抓手將管理問題抽絲剝繭,逐步捋順并最終解決。
2、讀懂公司財務提供的各類報表,能清楚自己的資產質量、負債結構的合理性、公司運營的狀態,產品的結構,透析經營的秘密。為企業的管理及戰略做好規劃。
3、看到上市公司造假的丑聞爆出后,你會知道他們在耍什么花招。了解財務造假的方式方法。
4、通過對企(qi)業財務風險(xian)(xian)的解讀(du),幫助企(qi)業經(jing)營(ying)、管理者提(ti)高經(jing)營(ying)風險(xian)(xian)的防范意(yi)識。

課程大綱
第一篇  構建財務思維,實現價值提升
1  人人都需要財務思維
2  投資回報思維
3  數字目標思維
4  業務決定納稅思維
5  現金為王思維
6  財務核算思維
7  財務管控思維
8  風險可控思維
9  系(xi)統化(hua)思維

第二篇  了解財務知識,看清企業經營
1  “財”眼看世界:財務人眼里的企業
2  企業開張三件事
3  企業的日常
4  日常業務背后的(de)財(cai)務實質

第三篇  鳥瞰財務報表,掌握企業大局
1   你的家底從哪兒看:資產負債表
2   你的賺錢能力有多大:利潤表
3   我的眼里只有錢:現金流量表
4   一個從現金到現金的循環:經營活動
5  聽數字說話:報表解讀

第四篇  化解財務風險,提高企業免疫力
1  風險管理是企業的“免疫系統”
2  財務風險的防范
3  財務(wu)風險預警和風險控(kong)制(zhi)

構建財務思維培訓

 


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