課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
時間管理習慣課程
課程背景:
“沙(sha)(sha)盤(pan)(pan)(pan)(pan)(pan)”最早源于(yu)軍(jun)事用途,即用沙(sha)(sha)土(tu)或(huo)其他(ta)材(cai)料做成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)形(xing)模(mo)型。在軍(jun)事題材(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)電影(ying)、電視(shi)作品(pin)中(zhong),我(wo)們常(chang)(chang)常(chang)(chang)看到指揮員們站在一個地(di)形(xing)模(mo)型前研究作戰方案的(de)(de)(de)(de)(de)場(chang)景。隨著時間的(de)(de)(de)(de)(de)推移,沙(sha)(sha)盤(pan)(pan)(pan)(pan)(pan)的(de)(de)(de)(de)(de)概念和(he)用途不(bu)斷發展演(yan)變,現在在我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)日(ri)常(chang)(chang)生活中(zhong)有地(di)形(xing)沙(sha)(sha)盤(pan)(pan)(pan)(pan)(pan)、建(jian)筑模(mo)型沙(sha)(sha)盤(pan)(pan)(pan)(pan)(pan)、工業模(mo)型沙(sha)(sha)盤(pan)(pan)(pan)(pan)(pan)、地(di)區或(huo)單(dan)位(wei)(wei)規(gui)劃(hua)沙(sha)(sha)盤(pan)(pan)(pan)(pan)(pan)等。沙(sha)(sha)盤(pan)(pan)(pan)(pan)(pan)清晰地(di)模(mo)擬(ni)了(le)真實的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)形(xing)地(di)貌(mao)或(huo)區域(yu)格局,使其所服務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)象不(bu)必親(qin)臨現場(chang),也能對(dui)所關(guan)注的(de)(de)(de)(de)(de)位(wei)(wei)置了(le)然于(yu)心,從宏觀的(de)(de)(de)(de)(de)角度全面(mian)地(di)審視(shi)所處的(de)(de)(de)(de)(de)環境局面(mian),從而運籌帷幄、決勝千里。“沙(sha)(sha)盤(pan)(pan)(pan)(pan)(pan)推演(yan)”說明了(le)我(wo)們面(mian)對(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)是一個真實的(de)(de)(de)(de)(de)企業對(dui)象,而是具備了(le)真實對(dui)象所擁有的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)特征(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)模(mo)擬(ni)對(dui)象。
參與對象:基層員工
課程大綱:
第一講:學習金字塔--- 一種現代學習理論
1、學習方式不同給學習者留下的學習印象、知識保存率不同
2、普遍學習方式兩大類,七小類的形式,從被動學習走向主動學習
3、提高學習效率的秘密就是善用學習金字塔用輸出倒逼輸入提升成長
4、先(xian)知先(xian)覺(jue)(jue) 后知后覺(jue)(jue) 不知不覺(jue)(jue) 提升自身(shen)學習理解邏輯能(neng)力是職場競(jing)爭的一大力量
第二講:樹立正確時間管理的心態
1、拒絕拖延
2、墨菲定律與時間管理
3、如何進(jin)行預(yu)防性工(gong)作
第三講:建立良好時間管理習慣
1、凡事計劃的習慣——有計劃不忙
2、清理整頓的習慣——簡單斷舍離
3、回顧評估的習慣——知而后能改(gai)
第四講:常用的時間管理的工具與方法
1、時間管理的四個象限
2、如何選擇時間分配
3、番茄時間(jian)的(de)概念(nian)
第五講:有效工作規劃與安排
工作規劃的含義與作用
工作規劃的種類
工作規劃安排四步驟
P-D-C-A循環圖
突發性問題處理
第六講:如何設立有效的目標
1. 設定目標的SMART原則
2. 用目標矩陣法聚焦核心目標
3. 耶魯大學目標管理九步曲
4. 如何確定每一個具體的目標
5. 目標必達的(de)系(xi)統思維
時間管理習慣課程
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已開課時間Have start time
- 梁星
沙盤模擬內訓
- 《領導力決策沙盤》 李悅冉
- 精益生產沙盤模擬演練 郭林盛
- 《企業經營思維沙盤》 李(li)悅冉
- 運營商戰略決策與轉型沙盤模 徐凌云
- 運營商經營與轉型沙盤模擬( 徐(xu)凌(ling)云
- “盈利為王”運營商財務管理 徐凌云
- 高端管理沙盤一沙漠掘金 郭粉
- 《沙漠掘金——從計劃到執行 王克進
- 目標管理與跨部門溝通協作沙 秦煒琳
- 挑戰埃及—卓越團隊領導力提 秦煒琳
- 卓越項目經理領導力與執行力 秦煒琳
- 《亞瑟王傳奇》領導力情境 賈(jia)蓓