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創新思維訓練課培訓

【課程背景】
當人們提起蘋果，無疑就會第一反應喬布斯的形象，盡管喬布斯已經離開我們十多年了。提到特斯拉，甚至是提到電動車，就會自然想到馬斯克。自從馬斯克的火箭成功回收再利用，提到火箭和火星，首先想到的，還是那個高大、帥酷的馬斯克。科技信息時代，從技術公司開始，善于創新發布的創始人無一例外均成為公司的代言人，這個現象始于蘋果、微軟、英特爾的個人電腦時代。
創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)已經(jing)成為驅(qu)動經(jing)濟增長(chang)，驅(qu)動企業(ye)(ye)成長(chang)的(de)利器，越來越被組織(zhi)所看(kan)重，如何建立創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)意識，掌(zhang)握創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)方法，本課(ke)程將從創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)產品體驗（打破(po)思維慣性，嘗試(shi)不同視角(jiao)）、創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)產品表達(da)（如何有力且高效的(de)呈現(xian)出創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)思考(kao)）、創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)工(gong)作(zuo)(zuo)（結合工(gong)作(zuo)(zuo)實(shi)(shi)際，進(jin)行實(shi)(shi)操訓練）等方面(mian)，幫助員工(gong)和(he)企業(ye)(ye)認(ren)知創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)，了解(jie)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)，并(bing)掌(zhang)握一定的(de)方法與(yu)工(gong)具。

課程目標
完成創新問題研討的思考轉變
運用批判性思維分析創新問題
掌握理性左腦系統思考方法，使用結構化表達方式建構創新邏輯
掌握感性右腦的刺激技巧，使用右腦力量直抵人心 ，讓聽眾接納
成為最會創新發布的故事大王，用故事打動人
不知不覺中學(xue)會贏得(de)投資人信賴，并幫助你贏得(de)100%的(de)認(ren)可

【課程收益】
兩天課程的投資，可以幫您解決以下問題：
■ 對個人：
體驗創新思維，走出創新誤區，掌握快速組織思維的方法，并通過創新的表達讓語言更有設計感，能深入學習和演練創新思維的實用性
■ 對公司：
邏輯化的左腦訓練可提高表達效果，對內溝通，能夠節省時間，減少誤會，從而提高團隊工作效率； 對外溝通，在爭取更大利益的同時，讓員工給客戶及合作伙伴留下良好印象，提升公司形象。
右(you)腦的商業故事訓練可(ke)激(ji)發員(yuan)工(gong)(gong)，尤其是新生代員(yuan)工(gong)(gong)和知識型員(yuan)工(gong)(gong)的工(gong)(gong)作(zuo)熱情(qing)，提升個人的領導力。

【課程綱要】
第一部分：創新產品秀
1、 打破慣性思維
-思考最近一次創新的發生
-分析自己創新的應用
-小組共識創新的意義
2、 構建創新產品
活動：超級生物
結合(he)公司實際，思考(kao)創新生物的功能設計及應用場(chang)景，贏(ying)得投資(zi)人(ren)的信賴

第二部分：創新產品深度思考
1、 批判性思維分析產品迭代的可能性
2、 建立創新理念
-概念三角
-概念瀑布
-奔馳法
3、 拆解可口可樂等知名企業創新應用的案例
4、 創新主題的頭腦風暴
基于產品、業務、服務、流程的改進等 

第三部分：創新產品概念稿形成：結構+力量
1、 表達的結構化以及表達中蘊含的打動人心的力量；
2、 結構化表達的6個核心框架；
3、 商業演講中的錨點如何設計；

第四部分：創新產品表達
用邏輯的左腦幫助組織你的思想
時間框架：講述產品或技術的發展歷程
空間框架：技術在不同空間或場景里的應用
支點框架：產品的技術特點和核心功能
鐘擺框架：多種技術融合后的產品變化
變焦框架：使用產品或技術后不同圈層的影響狀態
遞推框架：產品或技術實施的原因以及帶來的結果
用感性的右腦幫助你推進你的思想
串組葡萄(tao)講故事：快速(su)尋找關鍵詞，為產品創造好故事，能夠讓聽眾著迷，專心投入的“樂(le)趣因素”。并把(ba)你的思想通(tong)過通(tong)過情緒的波動來(lai)傳遞，讓你的聽眾停留在情緒度(du)量表上(shang)任(ren)何位置

第五部分：創新工作發布會
第五部分：創新工作發布會
1、 整合左腦結構和右腦力量；
——形成小組創意文案
2、 結合創新的方法；
——應用更多創意點，直擊受眾感知，贏得客戶認可
3、 完成創新話題并發布；
——設計創新海報（概念海報或場景海報）
——完善發布流程和演練
4、 發布(bu)會和投資人(ren)點評(ping)環節（結合可(ke)應(ying)用(yong)，有(you)價值，業績突破）

創新思維訓練課培訓