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中國企業培訓講師
職場精英職業化塑造課程
 
講(jiang)師:柳娟 瀏覽(lan)次(ci)數(shu):2540

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:柳娟    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場精英職業化塑造
 
課程背景
什么樣的人能在未來職場中領跑?
他們有一門*的專業能力,優秀的基本素質,并持續自我升級;
有自已的個人品牌和影響力,通過多種方式交換價值;
善于與不同客戶、組織合作;
重要的是,他們內心強大,擁抱不確定,自已掌控發展方向。
在未來激烈的人才競爭環境下,如何讓我們脫穎而出,可以讓自己的價值快速增長從而獲得更好的職業機會,這是每個職場中人都需要解決的問題。這就需要我們豐富自己的職場資產,讓自身的價值得到提升。“好的職業素養可以讓我們在人生與職場中增加遇到貴人的機會“,職場人士時刻注重職業塑造,提升自已的職業形象,更是高效提升自己職場價值的助推器!
 
課程收益:
強化理念:重點強調落地、實用的培訓技術,讓學員能夠結合自身的工作經歷來學習,并最終能夠學以致用
提升技能:重點突出實戰體驗、演練,在實際的操作中掌握培訓技能,融合案例教學法、情景教學法、角色扮演法等當今培訓界最有效的訓練方法
調整心態:掌握成人學習特點,然后掌握針對性的優質服務培訓專業技能,并在課堂中不斷強化演練
 
課程對象:企業全員
 
課程大綱
第一講:打造團隊凝聚力
一、團隊組建
1、游戲分組----上天決定我們在一起
2、認知:我與團隊的關系
3、團隊分享:團建收獲
頭腦風暴:團隊的基因與優秀團隊的秘密
4、提問:我與企業的關系
5、剖析:優秀團隊與普通團隊的區別
團隊風采展示
二、我們即將開啟多段式人生
1、個體的百歲人生
2、職業發展多段論
3、人工智能的威脅與機遇
4、中國人口基本盤
三、職業化----商業世界的教養
四、職業生涯5力模型
1、基礎----適應力
2、中間----學習力、溝通力、執行力
3、頂層----形象力
五、提高你的職場能見度
1、你+一項正面能力
2、多參加跨部門合作
3、建立職業目標
4、永遠充滿精氣神
5、“營銷”自已
本節結束,團隊PK
 
第二講:職業形象塑造
一、人類思維習慣偏好
1、快思考考與慢思考
2、人類思維是如何做決策的
案例分享:利用錯誤歸因贏得客戶好印象
二、影響人際關系的心理效應
1、首因效應
2、刻板印象
3、近因效應
4、光環效應
三、職業形象塑造4原則
1、自信
2、真誠
3、親和
4、專業
案例分析:可怕的“三秒鐘”印象——首因效應7年影響力
四、職場著裝的四個等級
故事案例:IBM與微軟比爾蓋茨的故事
1、權威型職場
2、專業型職場
3、傳統型職場
4、創意型職場
五、認識非語言溝通的重要性——不說話也能讓你擁有好感的身體語言
1、手勢文化----老祖宗的智慧
2、指引手勢
3、遞物手勢
4、介紹手勢
5、遞筆手勢
6、拒絕做作,助你細節贏心
六、儀態影響力
1、儀態與心理學
行為互動:儀態與心理測試
2、儀態行為與視覺影響力
3、接待中的站姿
本節結束,團隊PK
 
第三講:商務禮儀
一、人際交往中的五核心
1、時間禮儀----時間觀念與職業素養
故事案例分享:首富的時間顆粒度
2、做個受歡迎的人----平常時刻與關鍵時刻
3、細微之處見真情
4、拒絕負能量
5、內外兼修
視頻案例:VIP客戶接待準備
二、問候禮儀
1、見尊者問候禮儀
2、朋友同事問候禮儀
3、留下好印象的問候3技巧
互動演練:高情商問候法則
三、稱呼到位賓主盡歡
1、高稱時刻
2、打造屬于你們的特殊稱呼
3、可鹽可甜----稱呼中的場合原則
四、握手禮儀
1、誰先伸手握?
2、職場男女握手有別嗎
3、握手禁忌有哪些
五、人脈管理中的名片(微信名片)禮儀
1、1.0版的名片禮儀—收、發、藏
2、2.0版的名片禮儀是什么?
3、好的客戶關系,始于細節管理
工具分享:155黃金分類表
工具分享:客戶檔案表
六、自我介紹禮儀
1、10秒鐘令人印象深刻的自我介紹
互動:個性自我介紹實戰
2、未經許可的暈輪效應
3、留在我記憶里的那些名字
七、位次禮儀
1、從中國四大名著分析位次禮儀重要性
2、會議位次禮儀
3、乘車位次禮儀
4、辦公室接待位次禮儀
5、電梯位次禮儀
6、商務宴請位次禮儀
案例分析:首富的位次情商
八、會議禮儀
1、會議前的準備
2、會議中的傾聽與發言禮儀
3、會議后的跟進禮儀
場景導入:會后跟進四步曲
九、電梯禮儀
1、進出電梯禮儀
2、電梯內身體的無聲語言
3、電梯內交流禮儀
十、拜訪后的人脈管理----如何建立深度情感
1、“3”法則
2、交往的長度、頻度、深度
3、24小時理論
案例分享:24小時回復參考
十一、情商禮儀
1、認知情商
互動:情商高手自測
2、經營你的社交情感帳戶
本節結束,團隊PK
 
第四講:職場高情商溝通
一、溝通從意識出發
二、職場溝通三個現實
1、以目標和結果為導向
2、職場有勢差
3、職場溝通有忌諱
三、職場溝通三原則
1、積極主動的姿態
2、站在對方的角度或高度說話
3、設計和控制
案例分享:運營部小明的溝通煩惱
四、溝通話題選擇
1、工作場景話題選擇:4禁7優
2、社交場景話題選擇:海闊天空歸深度
3、會務場景話題選擇:由此入深至情
五、創造談資賦能的交流三層次
1、本我表達
2、換位思考式溝通
3、全息聆聽方式
六、客戶關系管理應用在談資賦能中
1、客戶擅長的領域
2、客戶好奇的話題
七、創造談資賦能中的沉浸狀態
1、尋找話題三步曲
2、交流中的55%與45%
3、溝通尋找屬于你們的部落
八、談資賦能中的傾聽技巧
1、創造共情傾聽
2、做到話題擴展
3、一問二答的溝通技巧
九、談資賦能時的位置心理學
1、坐位中的“同盟”心理
2、身體心理學----無聲語言帶來好感度
十、談資話題儲備
1、茶與茶器話題:文化、歷史、品評談資
知識分享:茶的分類
2、酒類話題:世界各國酒類文化與歷史漫談
知識分享:紅酒的文化與故事
知識分享:紅酒的新舊世界
十一、情商在溝通中的作用
1、情商與情緒智商
2、人類情緒7反映
3、情商高手自測
十二、談資中的高情商----關注溝通之門
1、溝通之門打開的標志
2、溝通之門關閉如何打開?
十三、高情商交流中的心理學效應
1、典型性偏好
2、因果性偏好
3、光環效應
4、錨定效應
5、框架效應
6、得失效應
十四、同理心交流----站在對方的高度與角度實現溝通共贏
1、同理心的重要性
案例分享:古巴導彈危機
2、交流中的同理心應用
十五、高情商交流中的三字真經
十六、如何表達更有吸引力
1、把數據形象化
2、善于打比方
3、設計聽者情緒
十七、談資賦能來自積累
1、IPO學習結晶法
2、目標學習法
3、興趣學習法
本節結束,團隊PK
 
第五講:職業化心態修煉
一、角色轉換職業化6信念
1、結果證明價值
2、責任造就品質
3、能力解決問題
4、細節影響成敗
5、服從是天職
6、個性融入共性
二、認知工作----你在為誰工作
1、工作的意義
2、你在為誰工作----用企業家心態經營自己的一生
3、工作的三種境界
三、職業生涯是你一生的戰略
四、認識自己
1、自我認知的范圍
互動:自我認知列表
2、自我定位櫥窗分析法
互動:自我認知列表分析----激發潛在的我、了解背脊的我
3、勝任力冰山模型
五、系統職業規劃
1、短期目標
2、中期目標
3、中長期目標
4、長期目標
故事啟發:效率與效能
六、職業生涯規劃----遠見思維
1、發展甜蜜區----積累后職業生涯的燃料
2、找到尖峰點----精力聚焦錨定
3、優化長尾----從“行動者”到“建議者”
七、職業生涯三種燃料
1、可遷移的技能
2、有意義的經驗
3.持久的關系
案例分析:亞當斯的職業生涯啟示
八、思維進階----在復雜環境里的演化算法
1、不茍且紅利
2、您是誰?重新定義自己
3、以貢獻感為指引的幸福
案例分析:如何把工作變好玩
案例分析:怎樣挖一條通向未來的隧道
案例分析:怎么把工作干成一個事業
九、自我價值驅動模型三齒輪
1、專業的能力
2、工作持續創新
3、保持熱愛
本節結束,團隊PK
 
第六講:職場主動執行
一、企業員工常存在6大不主動問題
二、在快速變化的時代如何變得不可替代
三、強執行力的智慧
案例分享:兩個助理的故事
問題剖析:誰決定了你的收入和職位?
四、積極行動力----從學會制定目標開始
案例分享:雛鷹千里黃河行的執行力啟示
1、目標設計SMART原則
2、目標制定三原則
1)符合自己當下的能力
2)制定自己的目標
3)目標要從小開始
五、先從制定一個小目標開始
1、工作目標:周、月、年
2、生活目標
3、感恩目標
4、公眾承諾的力量
本節結束,團隊PK
 
職場精英職業化塑造

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