課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提高邏輯思辨能力
課程背景:
有職場的地方就離不開思考和表達,不管是高層領導還是基層員工、不管是內部會議還是外部溝通,我們都需要清晰的思考,并準確的表達和說服他人,然而作為職場人士,你是否經常遇到以下場景:
無法在短時間內清晰表達觀點,無法有效說服他人?
嘗試說服別人的時候,無法組織有力的語言?
做了幾十頁的PPT報告,觀眾卻云里霧里,不知所云?
上級讓提供工作思路時,沒有思路,不知怎樣下筆?
生硬堆砌一堆文字,領導卻說沒有重點,邏輯混亂?
匯報工作時,領導要求你3分鐘把事情說清楚,大腦一片空白?
其(qi)實(shi),沒有(you)要點、雜亂(luan)無章的口(kou)頭表(biao)(biao)達和文字表(biao)(biao)達往(wang)往(wang)都缺(que)乏對對方的說服力、甚至(zhi)降低整個組織的工作效率。究其(qi)原因是他們在(zai)(zai)傳(chuan)遞信息時沒有(you)構建一個有(you)效的邏輯(ji)結(jie)構。這門結(jie)構性(xing)思維課程,在(zai)(zai)一方面,可以幫助我們在(zai)(zai)表(biao)(biao)達核心觀(guan)點的基礎上(shang),有(you)理有(you)據、條理分明地(di)證明觀(guan)點,使我們能夠做到清晰思考和準確表(biao)(biao)達;另一方面,它(ta)還能使隱性(xing)思維顯性(xing)化,顯性(xing)思維工具(ju)化,使正確的思路(lu)和結(jie)果可識別、可傳(chuan)承!
課程收益:
-了解邏輯思維的基本原理與方法,提高邏輯思辨能力
-職場場合下如何開場白、展開聊天,塑造良好的個人形象和企業形象
-公司內部溝通場景,如線上匯報、向下布置等場景的溝通技巧
-掌握高效清晰的語言溝通方法和邏輯思維
-掌(zhang)握(wo)不(bu)同職(zhi)場(chang)場(chang)合下的語言表達(da)結構(gou),提升臨場(chang)應變能力(li)
課程對象(xiang):全體員工適用
課程大綱:
第一節 我們“被操縱”的思維 創新思維的思辨工具
1. 思考你是如何被說服的?
-影響思維和行為的四類因素
-區分什么是現象(事實)、感受(情緒)、觀點(立場)
2. 跳出思維慣性的四個步驟
3. 職(zhi)場(chang)人(ren)必須掌(zhang)握的個人(ren)影(ying)響力密碼—約哈里溝通(tong)視窗
第二節 邏輯思維的基本原理——分類與排序
1. 從GTD(get things done)來看思維運轉決策的過程
2. 信息分類邏輯
-MECE原則
-6種快速處理職場信息的分類思維方法
-如何利用分類思維模型解決實際問題
i. 關鍵詞提取
ii. 頭腦風暴法
3. 排序邏輯
-時間序列
-空間序列
-重要性序列
-其它常用序列
4. 金字塔原理
-結論先行、以上統下
-分類清晰、排序邏輯
思維訓練:如何整理(li)人(ren)類文明的全部(bu)信息、會議時間預訂(ding)案例、為何我們支持中國政府反擊*對華為的打壓(ya)
第三節 職場高效溝通的表達框架超
1. 如何讓人印象深刻:有效自我介紹的框架
2. 打動人心的贊美:擴大社交的表達框架
3. 瞬間提高說服力框架:“魔術公式”
4. 匯報工作、產品講解的高效表達框架
-快速提高表達條理性的框架:三維模式表達法
-營銷產品、方案的說服力結構:FABE結構
5. 四大框架讓你從容應對即興發言表達
-中心發散思維
-線性聯想思維
-黃金圈結構
-PREP結構
6. 商務交談與信息獲取:快速和別人聊到一起的表達框架
-黃金30秒---營造第一印象
-發問的技巧
-問題的分類
-結構化聊天
現場提問答疑
提高邏輯思辨能力
轉載://citymember.cn/gkk_detail/281117.html
已開課時間(jian)Have start time
- 李瑞光
創新思維內訓
- 《經營導向的商業數據思維和 武建偉
- *銷售高手的七大營銷思維 梁(liang)輝
- 《激發平臺大促:短時間內業 武建偉
- 可視化思維學習路徑圖工作坊 江蓉來(lai)
- 成為積極陽光的職業化酒店人 張云
- 《行動學習之問題分析與解決 俞(yu)萍
- 創新思維與凝心聚力 于濱
- 管理者問題解決與思維創新 賈春濤
- 《金字塔思維讓工作成果擲地 謝迪
- 思維導圖-打開創新思維的鑰 宋曉坡
- 科學大腦-創新思維與流程 于濱
- *-如何簡單而高效地思考 宋(song)曉坡