課程描述INTRODUCTION
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
思維導圖在工作中(zhong)的應用
課程背景:
在當前信息經濟時代,每個人都希望擁有一個思維活躍的頭腦,博聞強記,反應敏捷,思路清晰、并且能夠持續創新。然而,你是否有過如下煩惱?
1、在日常工作學習中,感覺記憶力越來越差?學的東西越多,思維越混亂?工作中事務與時間分配不均,效率低下?
2、作為活動策劃者,在各類培訓會議室中,你是否感覺絞盡腦汁各類頭腦風暴后依然做不出可行性方案?
3、作為研發人員,又要研發出新產品,又要符合公司政策,是否創意不足?
從邏輯到創新的思維導圖——開掘無限潛能!
工(gong)欲(yu)善(shan)其(qi)事,必(bi)先利(li)其(qi)器(qi)。高效(xiao)能(neng)(neng)學(xue)習者(zhe)都(dou)是工(gong)具(ju)善(shan)用(yong)者(zhe),世(shi)界大(da)腦先生(sheng)東尼*發(fa)明的(de)(de)(de)大(da)腦說明書“思(si)維(wei)(wei)導圖(tu)(tu)”,就是一(yi)(yi)個(ge)大(da)腦的(de)(de)(de)思(si)維(wei)(wei)工(gong)具(ju),可以把(ba)(ba)你(ni)(ni)已經知道的(de)(de)(de)知識整合用(yong)一(yi)(yi)張圖(tu)(tu)整理(li)出來,也(ye)可以把(ba)(ba)你(ni)(ni)還不(bu)知道的(de)(de)(de)策略和方法用(yong)一(yi)(yi)個(ge)中心圖(tu)(tu)發(fa)散出來,形成一(yi)(yi)張代替(ti)的(de)(de)(de)思(si)維(wei)(wei)導圖(tu)(tu),產(chan)生(sheng)無限大(da)的(de)(de)(de)價值。如果(guo)說思(si)維(wei)(wei)導圖(tu)(tu)是一(yi)(yi)扇門(men),那(nei)么(me)它將為你(ni)(ni)打開的(de)(de)(de)是一(yi)(yi)個(ge)五彩(cai)繽紛的(de)(de)(de)世(shi)界;如果(guo)說它是一(yi)(yi)個(ge)工(gong)具(ju),那(nei)么(me)它將給你(ni)(ni)的(de)(de)(de)生(sheng)活和工(gong)作都(dou)增加N種可能(neng)(neng)性,讓你(ni)(ni)在(zai)不(bu)經意間脫穎而出、大(da)放(fang)異(yi)彩(cai)。
課程收益:
● 增強系統思維和立體思維能力(思維的層次性與聯想性)
● 提升群策群力的能力,面對問題、難題有條理、有方案
● 煥發創造靈感,為解決問題提供多渠道選擇
● 加強工作計(ji)劃性與記憶力
課程(cheng)對象:高級(ji)管理層、后備人才青年骨干、基層管理者等
課程大綱
第一講:思維導圖原理——邏輯結構
一、結構的魅力
1、有形結構——建筑中的呈現
2、無形結構——電影劇本的秘密
3、企業結構——保障公司運行
思維測試:如何用七巧板擺“T”型?
二、導圖來源——了解思維導圖創始人及創造原理
三、思維導圖原理
1、人類大腦神經元
2、左右腦分工及合作
3、大腦的喜好,個性及記憶
四、思維導圖的定義
1、筆記法2、思維工具3、工作法
課堂互動:左右腦的合作運用
視(shi)頻(pin)播放(fang):央(yang)視(shi)對(dui)東尼·*先生的(de)專訪——了解思維導圖的(de)發源及基本信息
第二講:思維導圖心法——思維搭配
一、結構化思維——工作匯報的呈現
1、結論先行的條件
2、分類清楚的原則
3、上下對應的嚴謹
4、排序邏輯的應用
課堂練習:如果運用思維導圖做工作匯報呈現
二、發散思維:打開思路,激發創意
新發明=舊成分+新組合
三、聚合思維:化繁為簡,發現規律
組織記憶,提升效率
課堂練習(xi):職場中(zhong)命題文章的綜(zong)合運(yun)用
第三講:思維導圖技法——繪制呈現
一、手繪思維導圖步驟
1、中心圖/主干/支干/脈絡/關鍵詞/插圖
2、思維導圖繪制要訣
二、中國思維設計思維導圖
1、通過“庖丁解牛”成語的解讀來體會思維導圖的繪制心法
1)了解整牛——整體概況
2)找切入點——中心主題
3)游刃有余——思維脈絡
4)筋骨縫隙——重點關鍵
5)分解完畢——完善呈現
練習:手繪“下周工作計劃”思維導圖
三、軟件繪制技巧——mindmaster軟件應用
練習:軟件繪制講解與實操
案例:如(ru)何運用思維導圖軟件提升工作(zuo)匯報效率
第四講:思維導圖想法——創新創意
創意思考:無中生有,無奇不有
工具一:概念提取——從概念中衍生更多的主意
1、提取概念的方法——找到焦點
2、概念三角——啟動創造性思考流程
3、*——宏觀&微觀
4、思維瀑布——產生更多的新想法
課堂演練:如何提升員工歸屬感
工具二:美第奇效應——大腦具有從隨機輸入的起點獲得新主意的能力
1、獲取刺激物——隨機卡/隨機表/隨機物
2、隨機產生豐富的聯想
3、將刺激物與思考焦點聯系起來從而產生創意
課堂演練:為可口可樂設計宣傳廣告
工具三:創意激發4維模型
1、擺脫與實際應用
2、反向與實際應用
3、許愿與實際應用
4、夸張與實際應用
視(shi)頻:反向思考(kao)應(ying)用案例
第五講:思維導圖議法——創新會議
1、會議決策——*
2、高效溝通——客戶溝通/內部溝通
3、團隊建設——打造視覺化團隊
4、團隊創作導圖工具——BOIs
1)BOIs可以提升:細節思考/關聯性思考
2)快速啟動BOIs的兩個步驟
3)簡單是*的復雜
案例共創:用*模擬一次(ci)經營會議
第六講:思維導圖用法——瑞士軍刀
一、個人應用
1、個人履歷與職業生涯規劃
2、讀書筆記整理——分類重點提取
3、日常公文寫作指導
4.教學備案
課堂練習:實戰畫出你的周工作計劃導圖
二、企業創新應用
1、產品問題分析與解決
2、商業環境分析
課程回顧總(zong)結+課后延伸
思維導圖在工(gong)作中的應用(yong)
轉載://citymember.cn/gkk_detail/280595.html
已(yi)開課時(shi)間(jian)Have start time
- 楊尚澤
創新思維內訓
- 《項目管理思維與全過程控制 張現鋒
- *-如何簡單而高效地思考 宋曉坡
- 《經營導向的商業數據思維和 武(wu)建偉
- 管理者問題解決與思維創新 賈春濤
- 《激發平臺大促:短時間內業 武建偉
- 思維導圖-打開創新思維的鑰 宋曉坡
- 《創新思維與目標達成》工作 吳銘潔
- 可視化思維學習路徑圖工作坊 江蓉(rong)來
- 顧問式思考——結構化思維 葛雷
- *銷售高手的七大營銷思維 梁輝
- 成為積極陽光的職業化酒店人 張云(yun)
- 《高效問題分析與解決》課程 吳昊(hao)(