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中國企業培訓講師
打動“人心”的高效溝通
 
講師(shi):閆濤 瀏覽(lan)次(ci)數(shu):2706

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:閆濤    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

高效溝通技能培訓

課程背景
溝(gou)(gou)通與表達能(neng)力(li)從(cong)來沒有像現在(zai)(zai)這(zhe)樣成(cheng)為(wei)現代職(zhi)(zhi)業人士成(cheng)功(gong)的必(bi)(bi)要條(tiao)件(jian)!溝(gou)(gou)通技能(neng)已經成(cheng)為(wei)現在(zai)(zai)職(zhi)(zhi)業人士必(bi)(bi)備(bei)的三項(xiang)基(ji)本技能(neng)之一(yi)(yi)。一(yi)(yi)個(ge)職(zhi)(zhi)業人士成(cheng)功(gong)的因(yin)素75%靠溝(gou)(gou)通,25%靠天(tian)才和(he)能(neng)力(li)。工作生活中(zhong)的一(yi)(yi)切矛(mao)(mao)盾(dun)、誤會和(he)沖(chong)突都(dou)與溝(gou)(gou)通不當有關,而結果(guo)矛(mao)(mao)盾(dun)和(he)沖(chong)突的最好方法就是溝(gou)(gou)通!學習溝(gou)(gou)通技巧,將使您在(zai)(zai)工作、生活中(zhong)游刃有余。

課程目標
1、了解溝通的目的,梳理正確的溝通心態 
2、掌握與上級高效溝通的技巧,提升與上級的合作效率 
3、掌握與平級溝通的技巧,打破部門墻 
4、掌握與下級溝通的技巧,建立高效團隊 
5、了解表達的(de)常犯錯誤,提升表達能(neng)力

課程大綱
第一部分:溝通的真正目的是什么?
1、什么是溝通?
2、為什么我總是被誤解?
3、溝通能力測試
4、頭(tou)腦風暴:溝(gou)通的真正(zheng)目的什么

第二部分:溝通中的常見的四類問題
1、溝通中以自己為中心
2、關注觀點,不關注事實 
3、情緒難以控制
4、掌(zhang)握部分信息,產生(sheng)偏頗

第三部分:高效溝通的思維前提-心智模式重建
1、什么是溝通中的心智模式?
2、溝通中需要的一種心智模式—自己和他們的關系
3、重建溝通中心智模式的難點
4、重建(jian)溝(gou)通中心智模式的(de)途(tu)徑和方法

第四部分:如何與上級高效溝通
1、 上級在溝通中內心重要的需求是什么?
2、 事實、結論、建議
2、及時的回報
3、毫無怨言的接受任務
4、上級溝通行為風格類型測試
5、與不同溝通風格類型上級溝通的策略
6、與(yu)上級溝通實戰演練

第五部分:如何與平級高效溝通(垮部門溝通)
1、與平級溝通為什么這么難?
2、對方感興趣的話題 
3、具體的、及時的贊美
4、良好的私人關系
5、垮部門(men)溝(gou)通的途(tu)徑(jing)和方法(fa)

第六部分:如何與下級高效溝通
1、先關注人的狀況,再關注事情
3、 批評對事不對人
4、 允許其犯錯
5、 批(pi)評的方法和策略

第七部分:打動人心的高效溝通八大技巧
1、 創建安全的溝通環境
2、 復述語言技巧
3、 運用同理心
4、 注意說話時的語氣語調
5、 注意說話時的面部表情
6、 運用恰當的肢體語言
7、 用建議的方式提出主張
8、 先(xian)跟后(hou)帶,有效引導

高效溝通技能培訓


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已開(kai)課時間(jian)Have start time

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    參加課程:打動“人心”的高效溝通

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