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品牌管理與營銷培訓

培訓特點：                                                
1、全案例教學，將理論融入案例輸出
2、所有案例都是講師參與或者操盤的項目
3、不僅講述品牌表面的(de)故事，而且全(quan)面剖析(xi)品牌背后的(de)真實

課程大綱：
一、品牌戰略之道?法?術
 1. 品牌戰略之道——本質論
● 如何認清你所在的行業的本質？
● 企業憑什么來凝聚人心？企業憑什么來獲得比較競爭優勢？企業憑什么獲得持續競爭優勢？
● 如何制定可以實施的營銷戰略？
2. 品牌戰略之法——盈利模式構建
● 驅動盈利模式進化動力一 ：消費者需求變化
● 驅動盈利模式進化動力二 ：跨行業資源整合
● 驅動盈利模式進化動力三 ：關鍵點改善
3. 品牌戰略之術——科學決策與分析
● 如何使用工具進行科學分析與決策？
● 決策鐵律9要素 
● 領導科學分析與決策12問
4.案例
● TCL：中國手機新形象
● 卡士牛奶的品牌奇跡
● 青蛙牙刷：從鄉鎮小廠走向全國品牌
● 皇明太陽能的品牌之路
● 菲士清口丹的借勢營銷
● 郎維餐具的市場切入點選擇
二、中國市場環境下的品牌策略
1.中國的市場環境和發展階段決定了國外的大多營銷理論水土不服，在國內市場——
● 什么是弱小型企業，如何制定發展策略  
● 什么是中小型企業，如何制定發展策略
● 什么是成長型企業，如何制定發展策略
● 什么是領先型企業，如何制定發展策略
2.案例
● 中之杰月餅的市場突破
● 水果*波蜜柚
● 白象大骨面的來歷
三、品牌構建的核心——定位
1.定位是品牌最重要的專業內容，定位來源于對市場的深刻洞察，需要有科學的方法：
● 定位的六種方法
● 根據市場現狀選擇定位方向
● 品牌更新與品牌活化
2.案例
● 流行美：從發夾到發飾時裝
四、品牌架構與品牌規劃
1. 品牌規劃不僅僅是創意，品牌是一個價值體系，品牌有基本的架構與內容：
● 搭建品牌金字塔
● 品牌基本架構
● 品牌基本要素與策劃思路
● 品牌策劃的基本方法
2.案例
● 華夏葡園：一瓶紅酒的時光路徑
五、推廣與傳播
1. 整合傳播已經成為今天主流和有效的傳播模式，我們需要的是如何整合、如何設計
● 整合傳播的思路
● 如何分析傳播受眾
● 廣告、公關、地面傳播的整合與設計
2.案例
● 今世緣的事件營銷
● 市場氛圍營造的應用
六、中國式系統營銷
今天的中國市場，單一的營銷手段已經無法在市場上取得立足之地，摒棄投機心理，摒棄所謂的點子制勝，系統布局、系統規劃，才有可能立于不敗之地。
   企業運營之七大要素
● 品牌與產品
● 市場布局
● 分銷與渠道
● 價格與政策
● 運營管理
● 組織與團隊
● 生產與成本
案例
● 布雷爾利——不銹鋼防護窗(chuang)*誕生記(ji)

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