課程描述(shu)INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶關系經營培訓
【課程背景】
客戶關系是獲取客戶訂單之路上必須逾越的一障礙,而優秀的客戶關系管理必須解決以下常見問題:
1、客戶關系是銷售的戰略制高點,怎樣才能構筑你的大客戶關系的護城河并形成不可替代的客戶關系?怎樣擺脫同質廉價的“請客送禮”式客戶關系。
2、業務嚴重依賴個別“能人”,企業如何擺脫人才瓶頸,形成強大的不依賴個人的組織銷售能力?
3、面對難以搞掂的關鍵決策人,有哪些攻心策略能快速切入,占據決策人心智
4、在復雜的集體決策局面下,如何識別決策人的角色和態度,并有針對性的進行關系拓展
針對(dui)以(yi)上問題,本課程(cheng)以(yi)管(guan)理體(ti)系為基礎,結合大(da)客戶營銷實踐,形成了一套(tao)適用(yong)于成長型企業的客戶關系管(guan)理系統(tong),系統(tong)性的解決以(yi)上困惑,構建健康、持續、穩(wen)定(ding)、可預測的客戶關系,支撐(cheng)銷售項(xiang)目的順利(li)拓展(zhan)和(he)業績達(da)成。
【課程收益】
-銷售體系給我們的啟示——立體化、縱深化的客戶關系布局
-客戶關系運作全流程解析
-如何構筑牢不可破、不可替代的長期客戶關系
-理解客戶的需求心理和動機,進行拓展客戶關系的實操練習
-各類案例剖析、學員沙盤模擬
-排除干擾和阻力按(an)預定銷售(shou)策略,完(wan)成銷售(shou)行動,取(qu)得成功。
【課程綱要】
一單元 什么是客戶關系管理
-客戶關系管理能為企業帶來什么
-客戶關系管理的含義
-客戶關系管理的內容
-客戶關(guan)系管理與營(ying)銷的關(guan)系
第二單元 了解客戶是客戶關系管理的開始
-誰是我們的“客戶”
-如何收集客戶資料
-怎樣判斷誰是我們最優價值的客戶
-怎樣對客戶關系進行分類
第三單元 客戶關系的維護
-和客戶建立什么樣的關系
-如何讓客戶感覺物超所值
-怎樣提高客戶滿意度、忠誠度
-如何防止客戶抱怨和客戶流失
第四單元 客戶關系管理中的現實問題分析
-如何才能讓客戶感覺非常滿意?
-如何在客戶滿意度和服務成本之間尋
第五單元 提高企業客戶關系管理能力
-什么是客戶關系管理能力?
-客戶關系管理能力是如何影響企業經營績效的?
-你的企業欠缺哪方面的客戶關系管理能力?
-提升企業客戶關系管理能力的措施
第六單元 客戶關系的建立從拜訪開始
-銷售拜訪的規則已經改變
-銷售員面臨的**大挑戰是失敗的風險
-降低風險使銷售員樂意給客戶打電話
-銷售的**大風險是銷售拜訪約見
-發出試探氣球降低銷售失敗的風險
-建立有效客戶關系的關鍵是正確的會談程序
-調整提問范圍來建立可信度和擴大關系
-逐步提升提問重點來發掘需求
-傾向性提問獲得更多更準確的反饋信息
-通過提問控制銷售過程
-溫暖式銷售拜訪
-找到購買決(jue)策者
第七單元 客戶關系維護中的難題——客戶抱怨和投訴
-真確認識投訴的積極意義
-分析客戶投訴的原因
-應對一般客戶投訴的原則
-處理重大客戶投訴的原則
-處理(li)抱怨和投訴的技巧
客戶關系經營培訓
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