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中國企業培訓講師
舞動職場,精彩人生 優秀員工職業化修煉
 
講師:周(zhou)亞明 瀏覽次(ci)數:2571

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員· 儲備干部

培訓講師:周(zhou)亞明    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

職業員工的素質特征

【課程背景】
21世紀,職業化是一個人、一個組織乃至一個國家的最強競爭力,沒有職業化做基礎,其他的能力都是空談。*學者的一份調查也表明:絕大多數人在工作中僅發揮了10—30%左右的能力;如果受到充分的職業化素養教育與培訓,人們就能發揮其能力的50~80%。然而,我們發現,企業內部卻存在種種非職業化現象:
-員工缺乏良好的職業素質及職業化精神,工作態度消極、責任心缺失
-員工對自身及工作沒有正確的認識,無法調動工作積極性、發揮其潛能
-時常陷入“消極-挫敗-抱怨”的惡性循環,工作效率低下、怨天尤人
-缺乏自我調整工作狀態和情緒的能力,被動應對外界變化
-在團隊配合中,缺乏“雙贏思維”,無法發揮自我的職業影響力
如此種種,相信是令很多企業管理者十分頭疼的問題。那么,
-如何提升員工的職業素養及職業心態?
-如何通過調整員工的工作狀態改善工作績效?
-如何利用員工的積極心態建設良好的團隊文化?
-如何打造關鍵人才的職業化程度,滿足企業快速發展的人才需求?
-如何培養一批兼具忠誠度和高度職業化的內部人才梯隊,助力企業持續發展?
專業(ye)選(xuan)手(shou)與(yu)業(ye)余選(xuan)手(shou)的(de)*區(qu)別,就是在于職業(ye)化(hua)(hua)的(de)訓練(lian)程(cheng)(cheng)度(du),而(er)員(yuan)工的(de)職業(ye)化(hua)(hua)程(cheng)(cheng)度(du)會深刻地影(ying)響到組(zu)織(zhi)的(de)發展(zhan)(zhan)。在組(zu)織(zhi)內部開展(zhan)(zhan)《員(yuan)工職業(ye)化(hua)(hua)訓練(lian)》的(de)專項培訓,將(jiang)幫(bang)助員(yuan)工改(gai)善工作狀(zhuang)態、提升工作價值(zhi)、發揮(hui)個人潛能,更(geng)能助力企業(ye)的(de)人才(cai)優化(hua)(hua)、效率提升、快速發展(zhan)(zhan),達(da)成企業(ye)與(yu)員(yuan)工的(de)雙贏。

【課程對象】企業中基層管(guan)理、儲備人才、普通干部、員工(gong)

【課程大綱】
一、 職業化素質模型:什么是職業化?
1、開場互動:趣味職業狀態現狀自查
2、職業化素質模型
-職業化員工的素質特征
-職業化素質模型的5個維度:心、性、品、智、能
-性格測評與解析
-性格與情商、逆境商
-不同性格人員職場特征與調整策略
-測評工具:性格測評
3、職業化的12個內涵
-用心把事情做好
-像做那一行的人
-像那個(ge)做事的(de)樣

二、培養職業化態度,融入職場:職業成熟度如何讓我們看得更高、走得更遠?
1、態度是基業化的基石
-決定態度的三個維度
-態度如何決定成敗?
2、五大職業化心態修煉
-賞識心
-信任心
-放手心
-包容心
-感恩心
3、積極的心理暗示
-培養良好的自我意識
-自證預言---心想事成的秘密
-羅森塔爾效應的啟示
-思考:如何面對人生挑戰?
4、用熱愛點燃工作激情
-工作職責“無邊界“
-人人爭做“弗雷德“
-哲理故事(shi):庖丁解牛(niu)

三、強化職業化行為,玩轉職場:職業行為標準如何讓我們在職場左右逢源?
1、把信送給加西亞
2、職場精英形象打造
-常用公文規范
-公司資源使用規范
-職業形象建立
-儀容儀表
-著裝“6不要”
3、5星級職場禮儀修煉
-日常交往禮儀
-儀態行為禮儀
-電話/微信禮儀
-餐桌/交通禮儀
-現場演練:人生若只如初見
4、積極的言行暖人心
-千里馬的故事
-人見人愛的“五施“
-大型互動(dong):你是一個(ge)……的人(ren)

四、提升職業化能力,贏在職場:職業核心能力如何讓我們成為職場贏家?
1、好的職業生涯是規劃出來的
-自我剖析:我能干什么?
-機會評估:我可以干什么?
-生涯策略:我要準備什么?
-生涯規劃:我要怎么干?
-心靈游戲:我的生命線
2、良好的溝通互動達成他人合作
-向上溝通
-向下溝通
-平級溝通
-溝通的“SOLER”技術
-“讀心術”在溝通中的應用
-巧用“聽、說、讀、演”,達成他人主動合作
-視頻賞析:是誰在說謊?
3、科學的時間管理提升工作效率
-時間管理的自然法則
-管理我的“能量曲線”
-不同性格人員的時間管理策略
-時間管理四象限
-實例研討:時間去哪兒了?
4、優秀的團隊協作促進績效倍增
-客戶導向思維
-老板心態
-讓不同性格人員主動合作的秘訣
5、從優秀到卓越
-管理情緒,提升情商
-“身(shen)、心、靈、智”全面(mian)成長

職業員工的素質特征


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周亞明
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