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勞動仲裁流程培訓

你有沒有遇見過這樣的場景：
場景一：因為違法辭退，被員工告了，老板讓你處理，你慌忙無措，不知從何入手，到處求人幫忙。
場景二：發生仲裁了，老板打算請律師，可是咨詢后覺得律師太貴，最后扔給你，你翻遍全網可是依然寫不好答辯書。
場景三：因為對勞動仲裁流程一無所知，把簡單的局面搞得復雜，讓事情一地雞毛，老板非常生氣。
其(qi)實勞(lao)(lao)動(dong)關系的管理，最終(zhong)都(dou)是要解決(jue)勞(lao)(lao)資糾紛，打(da)贏仲裁的。

課程背景：
為(wei)(wei)了(le)幫(bang)助企(qi)業(ye)(ye)更好(hao)的(de)節(jie)省(sheng)用工(gong)管(guan)理(li)成本，提升HR員工(gong)關系管(guan)理(li)技(ji)(ji)能(neng)，降低(di)企(qi)業(ye)(ye)出現勞動(dong)爭議(yi)的(de)頻率與概(gai)率，帶大家對(dui)知識點進行系統梳理(li)并通過真實案件(jian)的(de)復盤(pan)分(fen)析為(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)提供行之(zhi)有效的(de)風險防控措施(shi)與應(ying)對(dui)技(ji)(ji)巧(qiao)。讓學員們(men)掌握防范(fan)用工(gong)風險和化解勞動(dong)爭議(yi)的(de)技(ji)(ji)能(neng)技(ji)(ji)巧(qiao)，以實現低(di)風險、低(di)成本、高(gao)績效的(de)人力資(zi)源管(guan)理(li)目標。

課程大綱：
第一單元：收到仲裁委傳票，那些可為/不可為的關鍵點
一、可以拒收仲裁委傳票嗎？
二、仲裁委會給單位送達哪些材料？
三、立案通知書要求10個工作日內提交答辯狀，單位是否一定要交？
四、仔細閱讀舉證通知書，證據交換時間很重要
五、授權委托書如何寫？
六、開庭時間太緊急，如何延長開庭時間？
七、用人單(dan)位不可不知的仲(zhong)裁中常(chang)見的應(ying)訴策略

第二單元：仲裁庭審流程及舉證、質證、辯論技巧
一、勞動爭議處理的一般程序
二、答辯技巧與證據采集
三、違法解除常用的四大抗辯
四、舉證(zheng)與質(zhi)證(zheng)技巧

第三單元：員工嚴重違紀企業合規解除七步法
一、清晰的法律依據
二、明確的制度依據
三、充分的事實依據
四、完(wan)整(zheng)的程序(xu)依據

第四單元：解鎖不勝任工作解除的關鍵點及程序
一、如何證明員工不勝任工作
二、不勝任工作培訓中需要注意的關鍵點
三、不勝任工作調整崗位是否需經過協商？
四、不勝任工作調崗可否單方調薪？
五、調崗后勞動者拒絕到崗，單位怎樣可以解除勞動合同？
六、不勝任工作(zuo)解除案件(jian)中常見的敗訴風險點(dian)

第五單元：客觀情況發生重大變化解除的關鍵點及程序
一、員工離職路徑及成本分析
二、哪些情況無法繼續履行---*司法裁判意見
三、客觀情況發生重大變化解除的操作要求
三、路徑及成本分析
四、必備的證明(ming)客觀情況的依據(ju)

勞動仲裁流程培訓