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中國企業培訓講師
客戶關系也是生產力
 
講師:李禹成(cheng) 瀏覽(lan)次數:2566

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 大客戶經理· 區域經理· 銷售經理· 客服經理· 其他人員

培訓講師:李禹(yu)成    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱(gang)Syllabus

客戶管理方法培訓

【課程背景】
*技術幫助調研機構(TARP)經過長時間的跟蹤調查,統計結果發現:
1.         發展一個新客戶的成本是留住一個老客戶成本的5-7倍
2.         而100個滿意的顧客會帶來25個客戶的購買行為
3.         一個忠誠的顧客可以影響25個人的購買行為
4.         留住一個顧客的時間愈久,這個顧客就愈有價值(70%的商品是老顧客所購買的 )。因為老顧客較不會計較價格,同時也會帶來新的顧客。
5.         顧客對企業的忠誠度值10次購買價值
6.         顧客的忠誠度提高5%,全部利潤估計可提高25%-85%
這些數據無時無刻不在提醒我們:今天企業之間競爭的關鍵,已經悄悄的從客戶開發向客戶關系管理方面轉移。誰管理好了現有客戶,誰就會在明天的決戰中勝出。
《客(ke)戶(hu)關系也是(shi)生產(chan)力》是(shi)專門針對大客(ke)戶(hu)銷售這一發展(zhan)趨勢研發推出的(de)(de)課程(cheng)(cheng),針對當(dang)今中國市場大客(ke)戶(hu)銷售的(de)(de)特殊性,結(jie)(jie)合心、體(ti)、技(ji)三層的(de)(de)課程(cheng)(cheng)結(jie)(jie)構,使(shi)參訓者正(zheng)確(que)掌握、輕松學習,工具熟(shu)練使(shi)用,是(shi)深受(shou)企(qi)業(ye)喜歡的(de)(de)一門課程(cheng)(cheng)。

【培訓目標】
1.   幫助參訓者全方位了解客戶管理的結構體系,對客戶關系管理有立體系統的思考;
2.   幫助參訓者掌握客戶分類的方法,并學會將有限的資源配置到核心客戶的銷售與關系管理中;
3.   幫助參訓者掌握建立客戶關系的方法,學會如何做好客戶公關,是客戶關系能長久、良性的發展。
4.   幫助參訓者掌握提高客戶忠誠度的方法與手段,*限度的擴大客戶終身價值,提高銷售績效。
5.   幫助(zhu)參(can)訓者掌握向現有客戶(hu)擴大(da)銷(xiao)售(shou)的方(fang)法,讓銷(xiao)售(shou)變成一個(ge)無窮鏈。

【課程特點】
1.         面對一線銷售人員,結合講師自己19年實戰經驗,以技能訓練為主,確保參訓者掌握實戰工具,提高工作業績。
2.         以心、體、技三層結構組織課程內容,從理念——結構、流程——方法、工具三層次逐級展開,確保學員聽著激動,想著沖動,實際會用。
3.         靈(ling)活運用(yong)多(duo)種培訓手段:精彩(cai)銷(xiao)售(shou)故事、影視(shi)視(shi)頻資料分(fen)析、現(xian)場模擬演(yan)練等,使參(can)訓者在(zai)笑聲中(zhong)成長,在(zai)觸動中(zhong)進步,在(zai)實(shi)際(ji)中(zhong)自由(you)運用(yong),真正提高(gao)銷(xiao)售(shou)業績。

【培訓對象】
銷售經理、大(da)區(qu)經理、工業(ye)品銷售人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)、售后服(fu)務人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)、客(ke)服(fu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)、客(ke)服(fu)主任(ren)

【課程大綱】
1           客戶關系基礎
1.1          討論:客戶關系管理管什么?
1.2          客戶關系管理的5種功能
1.3          客戶關系管理的戰略規劃
1.4          客戶關系管理模型
1.5          客(ke)戶關系管理的4個(ge)步驟

2           客戶分類管理
2.1          客戶分類管理方法
2.2          客戶優先管理矩陣
2.3          大客戶價值評估的5項因素
2.4          客戶關系管理與資源配置
2.5          客戶檔案日常維護
2.5.1     客戶檔案的內容
2.5.2     客戶檔案更新的周期
2.5.3     客戶檔案的使用
2.6          工具:客戶檔案模板
2.7          練習:設計自己的客戶分類方法(fa)及資源分配原(yuan)則

3           客戶關系維護
3.1          客戶關系建立
3.1.1     個人的7種需求
3.1.2     建立客戶關系網
3.1.3     客戶外交的5大形式
3.1.4     攻破高層的5C法
3.1.5     與關鍵人物建立穩固關系
3.1.6     討論:本行業銷售中客戶關系管理的方法
3.2          客戶關系發展的5個階段
3.3          成為客戶的高參
3.4          客戶公關
3.4.1     客戶關懷的6種方法
3.4.2     建立5種客戶溝通組織
3.4.3     客戶外交的5大形式
3.4.4     銷售人員的潛規則
3.5          讓客戶不離不棄
3.5.1     客戶滿意等式
3.5.2     影響客戶滿意度的5個因素
3.5.3     優質客戶服務的7項標準
3.5.4     培養顧客忠誠度策略的層次與方法
3.6          練(lian)習:制(zhi)定貴公司提高客戶滿意度的方法(fa)

4           現有客戶銷售
4.1          確定重點的服務目標
4.2          現有大客戶購買有三種形式
4.3          對現有客戶的銷售策略
4.4          對新客戶的銷售策略
4.5          向現有客戶推薦產品的關鍵步驟和成功要素
4.6          討論(lun):貴公司(si)應該如何向(xiang)現有客戶(hu)銷(xiao)售(shou)?

客戶管理方法培訓


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李禹成
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