課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
對話溝通技巧培訓
一、課程簡介
談到(dao)溝(gou)通(tong)(tong)技巧,大家也許都能講出很多(duo),但僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)知道方法還是(shi)不(bu)夠的(de)(de)(de),關(guan)鍵(jian)是(shi)有效(xiao)的(de)(de)(de)達到(dao)溝(gou)通(tong)(tong)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de),減(jian)少因(yin)溝(gou)通(tong)(tong)失敗(bai)產生(sheng)的(de)(de)(de)負面效(xiao)應。利用心(xin)理學和博弈論,我(wo)們可以有效(xiao)把握溝(gou)通(tong)(tong)的(de)(de)(de)方向,占據溝(gou)通(tong)(tong)主(zhu)動,減(jian)少溝(gou)通(tong)(tong)成本(ben)(ben),提升溝(gou)通(tong)(tong)的(de)(de)(de)成功概率,最終(zhong)把溝(gou)通(tong)(tong)轉化為(wei)生(sheng)產力,推動團隊和諧、企業快速發展,這是(shi)本(ben)(ben)課程重(zhong)點討論和解決(jue)的(de)(de)(de)問題。
二、培訓收益
-懂得溝通的目的性,學會權衡溝通
-掌握溝通的策略
-學會利用博弈贏得溝通
-在“對話”中獲得雙贏
三、課程特色
-每個單元都包含豐富的案例內容和各種實用技巧
-針對性、操作性、實戰性強
-談古論今(jin),引經據典,幽默詼諧,趣味橫生
四、培訓方式
講授、案例(li)研討、電影片段、小組討論、角色模(mo)擬、體(ti)悟(wu)式訓練(lian)
五、適用對象
企業(ye)各階(jie)層管理(li)者;公(gong)共管理(li)機構、政(zheng)府(fu)的管理(li)者
六、課程大綱
引言:無處不在的博弈
-從“撲克”游戲說起
-博(bo)弈是(shi)弱(ruo)者的*策(ce)略
第一單元 博弈是一種智慧
1、“智豬博弈”(Pigs’payoffs)
2、“機制問題”與改進策略
3、博弈要素
-局中人(players)
-策略(strategies)
-得失(payoffs)
-次序(orders)
-均衡(Equilibrium)
4、正確對待生活和工作中的博弈行為
-交易者與局外人
-策略(lve)機制和關系機制
第二單元 博弈心理戰
1、性格分析
-二元分析法
-情緒控制力
2、理智分析
-經典的“海盜分贓”
3、尋找博弈的不動點
-囚徒困境:倒霉的聰明人
-納什均衡
-博弈中(zhong)的角色(se)定(ding)位
第三單元 對話博弈“三十六計”
-聲東擊西——隱藏博弈
-順手牽羊——搭上“順風車”
-將計就計——當對方也深諳博弈術
-欲擒故縱——打破博弈平衡
-反客為主——突破“零和”
-趁火打劫——爭取利益*化
-偷梁換柱——慎重對待一次性博弈
-上屋抽梯——降低對方的籌碼
-假癡不癲——必要的時候要裝傻
課程總結及學員提問互動
對話溝通技巧培訓
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已開課時間Have start time
- 徐湛盧
溝通技巧內訓
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- 銷售項目經理的內部溝通與協 隋繼周
- 《跨部門溝通與協作》——蘇 徐(xu)莉
- 《客戶溝通及接待的技巧》 喻國(guo)慶
- 《高效領導者必備溝通技能》 徐莉(li)
- 贏在溝通:組織內有效溝通的 徐云(yun)
- 中國式溝通與讀心術 丁(ding)藝欣
- 項目經理代際溝通的方法和技 隋繼周
- 職業形象與有效溝通 趙寧
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