課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
卓越的客戶服務技巧
課程背景:
如果說顧客是企業的生命,服務則是維持這種生命的血液。縱觀世界*企業的發展歷程和經營策略,像沃爾瑪、麥當勞、IBM、聯邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等,這些公司無一例外,服務始終是它們參與市場競爭的一個秘密武器,甚至成為它們的核心競爭能力。
對于任何一個企(qi)業來說,服(fu)(fu)務(wu)(wu)絕不是(shi)一種可有可無的(de)簡單策略(lve)(lve),而(er)應(ying)該(gai)將它上升到(dao)一種戰(zhan)略(lve)(lve)的(de)層面,這(zhe)(zhe)樣才能保證服(fu)(fu)務(wu)(wu)理念的(de)真(zhen)正(zheng)執行,繼而(er)形成一種真(zhen)正(zheng)的(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)文化。但對于普(pu)通(tong)員工來說,我們要解(jie)決(jue)的(de)問(wen)題不僅(jin)是(shi)要求他們理解(jie)這(zhe)(zhe)一戰(zhan)略(lve)(lve),關鍵是(shi)讓(rang)他們明白(bai)“為什么(me)要做好服(fu)(fu)務(wu)(wu)”以及“怎樣為顧客提供(gong)服(fu)(fu)務(wu)(wu)”。本次(ci)培訓將為您解(jie)決(jue)這(zhe)(zhe)兩個問(wen)題。
培訓目標
1、了解卓越客戶服務理念與技巧,如何在工作中應用
2、提升學員的客戶服務理念和技巧,認知客戶服務的重要性及其技巧
3、全面的學習客戶服務的系統知識,提高大家的客戶服務水平和能力
4、學習客戶服務的實際操作方法及技巧,提升在實際工作中的操作能力
5、解決目前工作中出現的具體問題
6、掌握客戶服務的流程、方法和規范
7、提升參加人(ren)員(yuan)在工作中的軟技巧,如:溝通、談判、團隊(dui)建設等(deng)
參訓(xun)對象:總(zong)經理、客(ke)服(fu)(fu)總(zong)監、客(ke)服(fu)(fu)經理、客(ke)服(fu)(fu)主任(ren)、售(shou)后(hou)服(fu)(fu)務人員、客(ke)戶經理等中高層(ceng)管理人員
課程大綱
第一部分:樹立卓越服務的意識
第一單元 為什么要卓越的服務
1、服務所面臨的挑戰
2、怎樣才算是卓越的服務
3、如何應對服務挑戰
第二單元 如何塑造職業化的服務形象
1、如何讓你的服務更顯得職業化
2、卓越的(de)服務代表(biao)應具有(you)的(de)品格(ge)素(su)質
第二部分 提高溝通技巧
1、服務語言的使用技巧
2、提高傾聽能力的技巧
3、提高觀察能力的技巧
4、電話客戶服務技(ji)巧——聲音形象(xiang)、提問的技(ji)巧、服務用語(yu)的規范
第三部分 卓越服務的技巧
第一單元 卓越的客戶服務就是滿足客戶期望
1、客戶是腳,服務是鞋
2、站在客戶的角度看待服務
第二單元 怎樣才能更好地理解客戶的意思
1、提升傾聽力的技巧
2、提問的技巧
3、復述的技巧
第三單元 如何管理并滿足客戶的期望值-解決問題就是滿足客戶期望
1、如何預測客戶的期望值
2、如何引導客戶的期望值
3、如何設定客戶的期望值
4、如何超出客戶期望
5、如何通過個性化服務增強客戶忠誠
第四單元 建立長期的客戶關系
1、怎樣結束服務
2、留住客(ke)戶的(de)步驟
第四部分 客戶抱怨和投訴處理的技巧
1、分別站在企業和客戶的角度看待投訴
——抱怨是金的相關內容---抱怨是與顧客溝通的生命線
2、客戶投訴應對的原則及方法
3、客戶投訴(su)案例分析
第五部分 客服人員的自我心理壓力調節
1、心理壓力來源
2、緩解心(xin)理壓力的各種方(fang)法
講師簡介:
宮同昌老師:
清華大學、北京大學、浙江大學特邀CRM與客戶服務講師
京東大學特聘講師
北汽教育集團、上汽集團培訓中心特聘講師
微軟商務管理解決方案特聘講師
新華報業傳媒集團旗下《培訓》雜志理事會成員
教(jiao)育背景:清華大(da)學經濟管(guan)理學院工商管(guan)理碩士
卓越的客戶服務技巧
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已(yi)開(kai)課時間(jian)Have start time
- 宮同昌
客戶服務內訓
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