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中國企業培訓講師
系統思考課程培訓
 
講師:季(ji)佩楓 瀏覽次數:2588

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:季佩楓    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

系統思考課程培訓

課程收益:
1、建立對系統思考的認知,提升職業工作者的素養維度;
2、初步掌握系統思考結構,強化對個人思維能力的理解;
3、養成系統思維意識,能站在更高角度理解復雜性問題;
4、傳導系統思維(wei)工作習慣,實現成長提高職業思維(wei)能力;

課程大綱:
一、個人成長與職業價值的認知體系:
1、我們面臨的不確定時代到底意味著什么?
2、組織變革與個體競爭力進化:技能結構的淘汰風險
3、職業價值內核評估邏輯是什么?
價值維度多元化(自我維度、企業維度、外部維度、社會(時代)維度)
4、職業人士獲得領導決策者的青睞因素?
感受能同步、說話聽得懂、能理解戰略、能支持決策
5、職業人士的未(wei)來競(jing)爭力是(shi)什(shen)么?

二、高價值工作者的核心武器:系統思考
1、從經驗與流程到思維與心智
2、以內在的確定應對外部的不確定
3、經營思維是系統思維的一種具體應用,是能夠超越自身角色和思考維度的最終體現
4、超越(yue)直覺本能·脫離(li)經驗(yan)線性·刻意練習系統

三、系統思考的構成:全面、關聯、深度、前瞻與思辨
1、基于環境、資源、經驗、數據、趨勢、邏輯、對手等因素作出科學成長與競爭決策;
2、實現系統思考的策略:多視角、多層次、多時態、多領域
3、系統化創新思維的對立面及應用習慣分析:
主觀化思維、碎片化思維、經驗化思維、個體化思維
4、系統思維的支持面:
客觀化思維、背景化思維、條件化思維、資源化思維
關聯性思(si)維(wei)、深度化思(si)維(wei)、墨菲(fei)定律思(si)維(wei)、集體思(si)維(wei)

四、系統思考的核心原則:全面、升維
1、全面思考的工具:模型思維的建立與應用
2、升維思(si)考的(de)(de)工具:經營思(si)維的(de)(de)認知與練習

五、系統思考的重點:前瞻思維
1、你有前瞻的意識與習慣嗎?
本能、意識、工具、能力、責任、習慣、直覺
2、普通管理者如何訓練與提高前瞻思維?
建模+推演+驗證+迭代
3、應(ying)用(yong)訓(xun)練:本行業(ye)的前瞻分析與趨勢探(tan)討

六、系統思考的落地:聚焦思維
1、橫向戰略與垂直戰略
2、在正確的階段、把有限的資源用于*可能的領域
3、回歸(gui)常識(shi)、洞察本質的職(zhi)業(ye)人士自我成長

七、基于實踐的系統思考練習建議:
1、專注于客觀事實,超越觀點與情緒;
2、突破經驗化或直覺化,堅持情境主義認知方法;
3、刻意練習,養成抽絲剝繭深度分析問題的習慣;
4、提升基礎能力,更擅長在過去中有所學習;
5、總結、反思、分(fen)享、進(jin)化;

八、課程回顧與(yu)困惑(huo)答疑

系統思考課程培訓


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季佩楓
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