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卓越團隊領袖特訓營

【課程背景】
面對日趨激烈的市場競爭，如何建設優秀的團隊？如何讓團隊發揮更重要的功能？如何提升應對變革需要的團隊凝聚力？這些已成為當前各企業持續發展的迫切問題。
團隊作為一種靈活的組織形式可以保證企業快速地適應外部變化并有效完成任務。21 世紀的競爭是團隊的競爭，隨著市場競爭的日益激烈，高績效和富有戰斗力的團隊建設顯得尤為重要。升級團隊力量，打造高績效的工作團隊，是提升企業競爭力的關鍵。
和諧團(tuan)隊的創建需要(yao)這個(ge)團(tuan)隊里的成員圍繞著(zhu)一個(ge)向心力緊(jin)緊(jin)地團(tuan)結在(zai)一起(qi)，擁有(you)共同的創建和諧集體的思(si)想模式，之后將這種思(si)想貫穿到(dao)我們的實際工(gong)作中去，形(xing)成一種和諧發展的環境。

【課程收益】
讓團隊上下反省震憾和現場蛻變
讓每一級主管和員工清晰核心職責
化解內部矛盾，清除內耗，創造良好的溝通和工作環境
極大程度地調動員工的工作積極性和創新熱情
營造企業更和諧的氛圍和提升企業優秀文化
挖掘和增強企業持續增長的核心動力
重塑員工的(de)心(xin)智模式，樹(shu)(shu)立全新職業化及生(sheng)活(huo)理(li)念；使員工具備承(cheng)擔(dan)責任、積極正面、沒有(you)借口、結果(guo)第一、全力工作、樹(shu)(shu)立標準(zhun)、勇于(yu)改(gai)變、樂于(yu)學習(xi)、主動溝通、學會感恩、活(huo)在(zai)當下、以(yi)司為家(jia)的(de)心(xin)態，從而建立自動自發(fa)的(de)卓越(yue)團隊；

【課程對象】公司(si)全員，企業部門經理，項(xiang)目專(zhuan)員，主管，班組(zu)長等中(zhong)層、基層管理人(ren)員

【課程大綱】
一、課程開始，團隊組建
進入角色，才能換位思考
環節說明：
這是開場導入環節，主要是將學員分組并創建虛擬公司，目的是讓學員親身體會創建公司的過程，明確做為公司領導者及成員的崗位職責，強化學員“公司是大家的，要想公司這個大家庭越走越遠，跟每個人的力量是分不開的，每個人必須全力以赴，并為后面環節埋下伏筆”。
1、大定向
2、創建公司（所有學員分組）
所有團隊組建（創建虛擬公司）
選出領導班子（董事長、部經理等）
3、團隊風采
宣講公司理念、公司愿景（董事長帶領公司成員）
團隊士氣展示

二、旁觀者轉變為責任人
卓越團隊建設關鍵之一：員工100%負責任
環節說明：
這是一場震憾人心、催人淚下的環節，通過現場狀況，許多責任不到位的問題迎刃而解，一些不利于企業發展、團隊協作的信念、觀念得到改變。突破企業運作中遇到的現實難題、深入100%負責任的外延與內涵。讓那些對企業存亡持旁觀者姿態的人材轉變到100%負責任的人才行列。
第一場特訓：信任與責任
游戲活動：承諾/受害者與責任者/團隊信任倒/領袖風采（依課程進行情況任選）
通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到：
若有人不100%負責任，團隊就會出現各種問題；
若有人不100%負責任，企業就可能失敗、破產；
若有人不100%負責任，就有人要承擔后果（受罰、下崗、革職、進醫院、進法院、跳樓……）讓受訓者體驗到企業負責人要比管理者、員工承擔更大的責任和義務，要承受更大的壓力和風險；
深刻總結：
每個人都有強烈到位的(de)100%負責(ze)任的(de)意(yi)識(shi)和行動。若企業、團隊都能以100%負責(ze)任的(de)姿態，企業就興(xing)旺發(fa)達，大家就可(ke)在(zai)這(zhe)個平臺上享受更多(duo)成功與快樂……

三、感恩企業,愛是偉大的力量
卓越團隊建設關鍵之二：有愛才有力量
環節說明：
通過這個環節，讓大家反省檢討自己以往在工作中、在團隊的表現，是否已經造成了難以原諒或無法挽救的傷害或損失。從今以后，我們應以什么樣的姿態來面對或彌補。企業高績效的根本：經理、主管的人格、作風及心態通過獨特的角色模擬活動，透過催人淚下的現場體驗，使大家沉浸在對至親的愛及對自己的懺悔……
第二場特訓：感恩與愛
游戲活動： 感恩/相逢擁抱
通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到：
生活或工作中，可能因為我們的一些無意或不小心，會給親人、企業、同事、朋友、客戶帶來極大的傷害……
因為一時性起，我們已經失去了太多太多的機會和朋友……
愛的定義及三種存在方式
深刻總結：
通過對(dui)(dui)愛(ai)的(de)注解，讓大家(jia)將“愛(ai)”這個(ge)抽象的(de)概念轉化為(wei)具(ju)體的(de)行動(dong)，對(dui)(dui)自(zi)己、對(dui)(dui)別人(ren)、對(dui)(dui)企業(ye)、對(dui)(dui)同(tong)事、對(dui)(dui)團(tuan)隊產生(sheng)無限真誠的(de)愛(ai)，拋(pao)卻小私，以(yi)博大的(de)胸(xiong)懷和愛(ai)來(lai)迎接挑戰(zhan)、來(lai)接納(na)幫助他人(ren)，讓愛(ai)將我們凝聚成(cheng)一(yi)個(ge)友愛(ai)、和諧(xie)、團(tuan)結(jie)、高效(xiao)的(de)團(tuan)隊，為(wei)企業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)、個(ge)人(ren)的(de)提升奠定堅(jian)定的(de)基(ji)礎。

四、協作共贏，和諧才有高效率
卓越團隊建設關鍵之三：共贏的意識和行為
環節說明：
通過紅黑游戲、電網逃生兩個大型體驗環節讓大家震撼性地體會到：只有和諧、協作、統一、集體的力量，才能到達成功的彼岸。通過事先溝通的結果，讓企業核心人物分享團隊共同愿景，以情動人，得到大家的認同、支持與擁護。最重要的是大家今后用實際行動來創造共贏的局面。
第三場特訓：合作共贏
游戲活動：紅黑游戲/電網逃生
通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到：
共同愿景的建立與普及企業文化最核心部分是什么？
企業與人才同步發展的基礎在哪里？
如何建立共同愿景？ 
深刻總結：
生(sheng)活中我(wo)們總是(shi)在與身邊的(de)(de)(de)人不斷的(de)(de)(de)對(dui)抗，跟領(ling)導斗、跟家人斗、朋友斗，通過游戲(xi)的(de)(de)(de)展(zhan)現(xian)，讓(rang)每個人清楚(chu)的(de)(de)(de)看到(dao)這樣付出參痛的(de)(de)(de)代價，讓(rang)學員(yuan)明白在生(sheng)活中工作中我(wo)們處(chu)處(chu)都要(yao)與我(wo)們團隊合作相處(chu)，我(wo)們在企業的(de)(de)(de)平(ping)臺下要(yao)如何去(qu)共贏。

五、用心做事，提升企業凝聚力
卓越團隊建設關鍵之四：凝聚似海
環節說明：
在本環節宣布最后一名公司破產，世間有愛，現實卻是殘酷無情的。經過幾輪競爭，名次出臺，講師宣布分數最少的一個公司破產，取消了他們的席位和存在資格。360度績效評估，部分管理人員優缺點大曝光：上臺受“審”。破產公司的成員上臺發表感言，并接受第二次競聘，方可有“第二次生命”。
第四場特訓：現實殘酷
游戲活動：公司破產/嘉許欣賞
通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到：
自覺開展批評與自我批評，讓愛心充滿更大的活力和希望
工作中我們喊著全力以赴口號，可在實際中我們卻不積極主動
承諾不是一句口號，而是要全力以赴的付出行動
深刻總結：
通過(guo)對企(qi)業(ye)核心骨(gu)干的360度(du)績(ji)效評估(gu)，讓大家真正領悟(wu)到什(shen)(shen)么(me)是全力以(yi)赴？什(shen)(shen)么(me)是盡職盡責？什(shen)(shen)么(me)是團隊的力量？聯系我們(men)工作(zuo)實際，突(tu)破企(qi)業(ye)在管理、營銷、研發、團隊、客服等方面的難(nan)題(ti)。

六、課程尾聲，我的下一步
卓越團隊大表決：承諾與祝福
環節說明：
員工在熱烈和諧的氛圍下，忠誠的發自內心地祝福：愿企業興旺發達、蒸蒸日上！莊重承諾：做一個100%負責任的經理、主管或員工，為企業的發展奉獻一份光和熱。
第五場特訓：我的下一步
體驗活動：學員分享
莊重的儀式：企業興衰，責任在我。
受訓人(ren)員向企業祝(zhu)福并向領導承諾：我為團隊貢獻什么，做到什么。

卓越團隊領袖特訓營