課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提升幸福指數培訓
課程對象
企業(ye)中高層管理者(帶(dai)團隊(dui)的管理者)、市場銷售人員、全員
幸福人生方程式
幸福是人類永恒的話題,我們人類的思想家、哲學家、神學家,談論分析這樣的問
題已經有幾千年歷史,我們普通老百姓也關心幸福的問題。
2002年第66屆聯合國宣布,人類21世紀面臨最偉大的生存挑戰,不是污染、戰爭,
也不是瘟疫,造成人類傷亡人數*的生活事件就是我們的幸福感偏低,這是人類21世
紀特別重要的話題。所以3月20日是國際幸福日,每年世界國際幸福日,聯大都要公布世
界幸福報告。
*心理學家齊斯真米哈伊曾用近15年時間追蹤一些特別成功的人,結果發現,這
些人有一個共同的特點;當他們做自己特別喜歡的事情時,經常會進入一種物我兩忘、
天人合一、酣暢淋漓的狀態;這種經由全神貫注所產生的心理體驗,米哈伊稱之為“FLO
W”;彭凱平把它翻譯為“福流”。
如果一件事讓你產生濃厚興趣,專注而沉浸其中,對周圍的一切渾然不知;你始終
被一種愉悅的力量推動著,雖然這件事對你有挑戰,但你不斷探索,覺得能控制它;當
活動完成后,你無比喜悅,體會到創造性的樂趣。
彭凱平認為,幸福不是虛幻的概念,也不是簡單的滿足,它有腦科學的定位,有神
經遞質的作用;幸福來自于人與人之間美好的感情,與金錢和收入無關。
他的研究證明,幸福有三個重要的生理要素,首先,不能有負面情緒活動,杏仁核
不能充血,否則將會帶來消極感受;同時,要分泌積極的神經化學遞質,多巴胺、血清
素等是體驗幸福必不可少的;最后,還要大腦前額葉的智慧參與,要有感受、領悟,這
才是幸福。
在他看來,人類幸福還包括一個特別重要的因素,那就是對人性的欣賞、滿足和認
識,通俗地說,幸福其實是一種有意義的快樂。
彭凱平發現,幸福的人一定是行動積極的人,幸福的人創造力比其他人高很多。人
在開心快樂的積極狀態下,最容易有偉大的發現。諾貝爾科學獎獲得者和很多普通人的
差別,就在于他們更快樂、積極和自信。
幸福心定(ding)義之(zhi)幸福人生方程式
課程大綱:
幸福是一種福流
A、為什么談論幸福 --- 幸福是一種有意義的快樂
B、提升幸福指數三大角度 --- 健康角度、情緒角度、關系角度
幸福生活方程式
C、幸福持久度(H) --- S幸福的范圍 + C生活條件 + V自主的行為
D、幸福五要素 --- 噪音、通勤、自我掌控感、羞愧、人際關系等
如何提升幸福指數
E、降低幸福毒方 --- 靠、急、飄、比、恨
F、提升幸福配方 --- 心、身、眼、顏、言
互動問答
幸福型組織
我們生存的世界,應該是一個有意義的世界,而這個意義本身不是被物理世界所定
義,是被人的感情和感受所定義的。這個感受,就是增長的意義。
增長的意義到底在什么地方?企業的發展、人類的發展、國家的發展,乃至國與國
之間的相處,到底應該遵循什么樣的原則呢?事實上,人類最終追求的是一種幸福和快樂。
所以,幸福感是每一個個體、組織乃至國家應該追求的*目標。如果回到這個意
義上,我們會看到,幸福感應該遵循兩個基本的經濟學公式:
幸福感的經濟學公式:
H = A(m,s)/D (1)
A = m × s (2)
分子為獲得 A,它是物質獲得 m 和精神獲得 s
的函數,是乘法關系;分母為欲望 D 。
這兩個基本公式闡釋的道理非常簡單,什么樣的人會感到幸福呢?分子越大分母越
小幸福感越強,也就是獲得越多但欲望越小,你的幸福感就越高;反之我們獲得少,但
欲望大,就感到非常不幸福。
如果用這個公式,來檢驗我們的個人乃至組織的發展,就會發現:
一個持續成功的組織,它一定能很好地管理大家的獲得感和欲望,而這個獲得又包
含了物質和精神獲得。
所以,在這個幸福感公式里,精神層面有兩個要素——精神獲得和欲望,而物質層面
只有一個要素,那就是物質獲得。
如果一個組織一味強調欲望,那它擁有再多也不會感到幸福;如果一個組織主張物
質和精神同時獲得,并管理好欲望,那這個幸福感就會很高。
看看當今世界,很多看起來強盛的國家,正是因為沒有管理好自身的欲望,雖然獲
得了很多,也會感到不平;而世界上最幸福的那些國家,比如說不丹,因為欲望非常微
小,即便物質獲得很少,他們的幸福感也會非常非常大。
今天,物質的獲得和獲取,在中國越來越便捷和豐富,每個企業也在學習如何去迅
速創造更多的物質財富。尤其是過去30年,中國創造了全世界都為之驚嘆的經濟奇跡,
而且企業家和企業群體的學習和成長速度更是超乎常人的快。
在今天,各種管理理念、經濟名詞、新模式、新技術都能被我們迅速掌握和學習,
那么問題來了,擁有了這么多物質資源而感到更加幸福了嗎?
實際上,很多擁有很大物質資源的企業家群體,并沒有感到真正的幸福。其中一個
關鍵原因,可能在于:真正屬于我們的精神資源并不夠多,我們并沒有很好地去支配這
些物質資源,讓我們的人生過得更有意義。
所謂精神資源,就是那些讓我們可以有更大的社會價值、精神價值、人生追求的基
于意義的內涵;這些東西跟物質財富一部分有關,還有一部分也沒有關系。
這樣的組織才能得以健康成熟、穩健提升,這個組織的事業才能變得和平、安定和幸福。
“效能”與“幸福”結合
A、精巧的組織模式+強大的后臺支持
B、公平的分配制度+統一的價值體系
幸福方程式
C、稻盛和夫的幸福觀 --- 通向幸福人生的*途徑
D、事業幸福方程式 --- 思維方式 × 熱情 × 能力
幸福“三能”體系
E. 幸福感的經濟學公式 --- H = A(m,s)/D A = m × s
F. 幸福“三(san)能”體系 --- “可能”“賦能”“釋能”
提升幸福指數培訓
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