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項目質量管理的課程

第一章 工程項目質量控制概述
一、基本概念
1、工程項目質量定義
2、工程項目質量控制定義
3、工程項目質量總目標
4、工程項目質量控制的范圍
5、工程項目質量的特點
二、我國建筑質量現狀
三、工程項目質量的影響因素
1、人的質量意識和質量能力
2、工程項目的決策和方案
3、工程項目材料
4、施工設備和機具
5、施工環境
四、工程項目質量控制的原則
五、工程質量控制的基本原理
1、PDCA循環原理
2、工程項目質量控制三階段原理
3、工程項(xiang)目質量(liang)控制(zhi)的三(san)全控制(zhi)原理

第二章 施工項目質量計劃
一、質量計劃的概念
二、質量計劃的作用
三、質量計劃的內容
四、質量計劃的編制及注意事項
五(wu)、質量計劃的實施

第三章 施工項目質量控制
一、施工項目質量控制的特點
1、影響質量的因素多
2、容易產生質量變異
3、容易產生第一、二判斷錯誤
4、質量檢查不能解體、拆卸
5、質量要受投資、進度的制約
二、施工項目質量控制的原則
1、堅持"質量第一，用戶至上"
2、"以人為核心"
3、"以預防為主"
4、堅持質量標準、嚴格檢查，一切用數據說話
5、貫徹科學、公正、守法的職業規范
三、 施工項目質量控制的過程
四、 施工項目質量因素的控制
1、人的控制
2、材料的控制
3、機械控制
4、方法控制
5、環境控制
五、施工項目質量控制階段
1、事前質量控制
2、事中質量控制
3、事后質量控制
六、施工項目質量控制的方法
1、審核有關技術文件、報告或報表
2、現場質量檢查
2．1、現場質量檢查的內容
2．2、現場質(zhi)量檢查的(de)方(fang)法(fa)

第四章 施工準備階段的質量控制
一、技術資料、文件準備的質量控制
二、設計交底和圖紙審核的質量控制
1、設計交底
2、圖紙審核
三、采購質量控制
1、物資采購
2、分包服務
3、采購要求
4、采購產品驗證
四、質(zhi)量(liang)教育與培訓

第五章 施工階段質量控制
一、技術交底
二、測量控制
1、對于給定的原始基準點、基準線和參考標高等的測量控制點應做好復核工作，經審核
批準后，才能據此進行準確的測量放線。
2、施工測量控制網的復測
3、民用建筑的測量復核
4、工業建筑的測量復核
三、材料控制
1、對供貨方質量保證能力進行評定
2、建立材料管理制度，減少材料損失、變質對材料的采購、加工、運輸、貯存建立管理
制度
3、對原材料、半成品、構配件進行標識進入施工現場的原材料、半成品、構配件要按型
號、品種，分區堆放，予以標識
4、加強材料檢查驗收
5、發包人提供的原材料、半成品、構配件和設備
6、材料質量抽樣和檢驗方法
四、機械設備控制
1、機械設備使用形式決策
2、注意機械配套
3、機械設備的合理使用
4、機械設備的保養與維修
五、環境控制
六、計量控制
七、工序控制
八、特殊過程控制
1 、質量控制點設置原則
2、 質量控制點的種類
3、 質量控制點的管理
九、工程變更控制
1、工程變更的含義
2、工程變更的范圍
3、工程變

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