課(ke)程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
認知思維培訓
課程背景:
你是否思考過為什么你的成長速度不如那些優秀的人?
想要提升自己的成長速度,第一步從哪里開始?
為什么同樣的事情,別人總是比你更快完成?
為什么同樣的動作,別人成功了而你還沒有?
為什么同樣的努力,別人步步高升,而你停滯不前?
在今天的(de)課程中,從審視自(zi)己(ji)(ji)的(de)思維開(kai)始,逐步找到你成長(chang)的(de)阻礙,用(yong)更好的(de)思考方(fang)式武裝自(zi)己(ji)(ji),實(shi)現(xian)個(ge)人的(de)倍速成長(chang)。
課程收益:
1、了解是什么阻礙了你認知升級的腳步,學習高手的模式,高手的思考方式,高手決策背后的思考方式與邏輯;
2、提升(sheng)洞悉問題本質的能(neng)力,能(neng)夠跳出自我(wo)認知(zhi)、從(cong)整(zheng)個系統(tong)去看問題。
課程對象(xiang):企(qi)業新進員(yuan)(yuan)工、青年員(yuan)(yuan)工、其他員(yuan)(yuan)工等
課程形式:
1、理論聯系實踐:理論分析、案例討論、在深入理解的基礎上應用,提煉總結、理解應用大量的工具方法;
2、操作性強:采用國際先進的引導技術、行動學習、參與體驗式教學等方式,課堂以解決參與者的實際難題為導向,現場完成知識轉化;
3、生動活潑:輔(fu)導式(shi)培訓(xun),結合TWC*/翻轉課堂(tang)+案(an)例分(fen)析+視頻互動+實(shi)操演(yan)練。
課程綱要:
第一部分:認知能力與認知模型
1、什么是認知能力?
2、什么是認知進化
3、認知層次
感性思維—理性思維—哲科思維—覺性思維
4、什么阻礙了你的認知進化
--大腦認知的最小作用力原理:求存不求真
--從眾效應
案例分析
5、認知工具:認知深度決定認知高度
喬哈里視窗
第二部分:認知破界解決問題
1、認知破界:找到阻礙你進步的那堵墻
2、什么是隱含假設?
思考:為什么繩子能栓住大象
3、是什么阻礙了我們的進步?
4、認知破界的方法: 打破隱含假設
界定真實問題
重新定義問題
5、為什么有認知遮蔽?
打破隱含假設的好處是什么?
6、為什么我們無法界定問題?
不能準確描述問題
缺少梳理問題的清晰結構
被問題表現所蒙蔽
忽略問題隱含假設
案例分析:挑戰隱含假設
互動練習:找出重要的隱含假設—挑戰隱含假設—重新定義問題—真問題
7、探尋本質:真的么/總是真的么/有沒有例外
邏輯基點下移
升維(wei)思(si)考:更高維(wei)的(de)系統
第三部分:認知深度決定人生高度
1、作為一個職場人你最關心的問題是什么?
--什么是升職什么是加薪?
--你的收入與什么成正比?
職場案例
--VUCA時代創造更高價值的認知是?
2、每個階段對認知的挑戰
3、高認知人士有什么特點?
4、長期主義
認知思維培訓
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