課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創新團隊管理課程
前言:
我們見過齊心協力的蟻群, 見過長途穿越的雁群,也見過合力捕獵的狼群。優秀團隊都應該具備這些特征:信任、責任、擔當,協作,服從,默契,犧牲,關懷,執著。
我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)曾經(jing)也(ye)有過激情燃燒(shao)的(de)(de)(de)歲月,我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)曾經(jing)也(ye)取得過成功,可是隨著年齡的(de)(de)(de)增大,隨著社會閱歷的(de)(de)(de)增多,我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)反而慢(man)慢(man)的(de)(de)(de)失去(qu)了我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)原有的(de)(de)(de)銳氣(qi)。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)變的(de)(de)(de)固執,我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)變的(de)(de)(de)懷疑,我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)變的(de)(de)(de)墨守成規,變的(de)(de)(de)不(bu)愿(yuan)意(yi)再去(qu)接(jie)(jie)受新的(de)(de)(de)事物(wu),變的(de)(de)(de)不(bu)愿(yuan)意(yi)接(jie)(jie)受新的(de)(de)(de)思路。在這(zhe)個時(shi)間,我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)需(xu)要再一(yi)次打開(kai)(kai)天空,需(xu)要打開(kai)(kai)自己的(de)(de)(de)心(xin)胸(xiong),我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)需(xu)要創(chuang)新的(de)(de)(de)思維,我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)需(xu)要更(geng)有責任心(xin),我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)需(xu)要有更(geng)多的(de)(de)(de)擔當精神。
訓練目的:
打造高管領導力和創新力,再塑雄獅之風。
通(tong)過訓練重(zhong)新激發團隊的向心力,責任心和擔當精(jing)神。提高(gao)整個團隊的戰斗(dou)力。
培訓形式:
體驗式培訓。
體(ti)(ti)驗(yan)式(shi)拓展培訓(xun)(xun)(xun)是(shi)讓學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)通(tong)過(guo)參與精心(xin)設計(ji)的(de)(de)(de)(de)活(huo)(huo)動項(xiang)目(mu)和(he)(he)(he)情(qing)景模擬(ni)(ni),得(de)到有目(mu)的(de)(de)(de)(de)性的(de)(de)(de)(de)體(ti)(ti)驗(yan),然后在培訓(xun)(xun)(xun)師組織下,通(tong)過(guo)小組討論或個(ge)人分(fen)享(xiang)等(deng)形式(shi),最(zui)終實(shi)現培訓(xun)(xun)(xun)目(mu)標的(de)(de)(de)(de)一種培訓(xun)(xun)(xun)形式(shi)。“精心(xin)設計(ji)的(de)(de)(de)(de)活(huo)(huo)動項(xiang)目(mu)和(he)(he)(he)情(qing)景模擬(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)意思是(shi)指:每一個(ge)活(huo)(huo)動項(xiang)目(mu)是(shi)從(cong)客戶的(de)(de)(de)(de)需(xu)求出發(fa)設計(ji)項(xiang)目(mu)、制(zhi)定(ding)培訓(xun)(xun)(xun)主題,使(shi)每個(ge)項(xiang)目(mu)模擬(ni)(ni)參訓(xun)(xun)(xun)學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)實(shi)際工(gong)作或生活(huo)(huo)情(qing)景,使(shi)不同的(de)(de)(de)(de)培訓(xun)(xun)(xun)學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)和(he)(he)(he)團隊得(de)到不同的(de)(de)(de)(de)有定(ding)向的(de)(de)(de)(de)培訓(xun)(xun)(xun)體(ti)(ti)驗(yan),這(zhe)個(ge)過(guo)程(cheng)(cheng)是(shi)量身定(ding)做的(de)(de)(de)(de)以“學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)為中心(xin)”的(de)(de)(de)(de)。這(zhe)里的(de)(de)(de)(de)“以學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)為中心(xin)”非常重要,年齡、身體(ti)(ti)狀況(kuang)、工(gong)作背景、群體(ti)(ti)特點、培訓(xun)(xun)(xun)目(mu)標等(deng)決(jue)定(ding)我(wo)們在制(zhi)造體(ti)(ti)驗(yan)的(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)(cheng)中可能采取的(de)(de)(de)(de)不同方法,得(de)以制(zhi)造出來源于學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)自身的(de)(de)(de)(de)切合培訓(xun)(xun)(xun)主題的(de)(de)(de)(de)感(gan)覺體(ti)(ti)驗(yan)。
課程涉及理論模塊:
培養創新精神
這個世界上*不變的就是變化。創新精神是高績效團隊的一個特點。只要思想不滑坡,方法永比問題多。
高效的利用有限的資源
資源永遠是有限的,不要把資源不足作為一個業績無法成長的理由甚至是借口。我們需要的是建立系統性的思考,高效的利用有限的資源,迅速的突破并取得成功。
銳意進取和擔當精神
一個經歷過長時間低迷狀態的團隊最需要的是銳意進取的精神,勇于挑戰目標,勇于挑戰極限。并且在整個工作的過程中敢于負責,敢于擔當。
溝通與工作績效
溝通是指信息的交換和意義的傳達,也是人與人之間傳達思想觀念、表達感情的過程。溝通在組織、群體中發揮四種主要功能:控制、激勵、情緒表達與信息。
團隊合作意識
只有團隊的合作才可能實現整體的目標,只有團隊整體目標的實現,個人的目標才可能得到真正的實現。
課程設計特點:
秉承體驗式學習的優勢,追求效果的持久性;
重視學員的參與及互動,實現培訓的趣味性;
堅持知識與行動的結合,強調學習的實用性。
課程內容設計體現個性化,增強課程的針對性。
團隊訓練課程設定:
【破冰起航】
項目介紹:
通過組隊,了解團隊和團體的分別,形成有競爭意識的合作。重新認知你的團隊,認知你的戰友
項目意義:
確立團隊培訓目的
打破團隊成員之間的隔閡
加強相互了解和信任
形成團隊成員的基本價值觀和共同愿景
【齊 眉 棍】
項目特點:團隊協作型。
分享:
除了有思想上的統一,還需要行動上的統一。
同步的思想和同步的節奏
你的工作和別人是同步的么?
培訓目標:
活動進行前必須有領導核心,活動策劃,實施步驟;
培養敏銳的觀察能力和信息資源共享的能力;
體會溝通與合作的重要性。
創新的意識
【八仙過海】
項目特點:
團隊協作型。
分享要點:
只有找不到方法,沒有解決不了的問題
團隊的協作,總有人是要犧牲部分的個人利益的。
統一的目標,我們還需要統一的節奏。
【坦克大決戰】
項目特點:團隊協作型。
目標:
形成團隊的智慧和解決方案
懂得如何合理的利用資源
分享要點:
資源永遠是有限的!
你是在想方法還是在找借口?
你在挑戰你自己的方法還是挑戰自己的目標?
目標是不可以挑戰的!
【飛渡赤水河】
項目特點:
團隊協作型。
項目任務簡述:
10個人 11塊橋板,如何通過赤水河?
分享要點:
創新的思維還必須是要嚴謹的思維。
很多工作看似不可能,只是我們愿不愿意去做的問題
找到了方法很重要,但是團隊的默契和協同作戰更為重要
銳意突破的精神,你是滿足于目前的成就還是要進一步的挑戰自己?
【地雷陣 】
項目特點:
團隊協作型
分享要點:
領導力
溝通的要素
溝通的誤區
【太空脫險 】
項目特點:
團隊協作型 啟發思維。強調執行力的問題
項目任務簡述:
宇航員執行任務時,飛船因受到襲擊引起爆炸,爆炸前全體組員需要通過一個逃生門,逃到逃生艙去。要求所有人員手拉手從逃生艙中穿過,因失重原因,全部組員不得分開
分享要點:
只要你愿意動腦子,你就一定可以想到辦法解決問題
有了方法并不是最關鍵的,還要有執行
執行過程中產生問題的原因是什么?
有了方法有了執行還不夠,還要有速度!
【展翅高飛】----難度系數會比較高?是否考慮挑戰這個項目需要進一步溝通。
項目特點:高度的團隊協作項目
培訓目標:
不但要形成團隊的合作,更重要的團隊之間的默契
分享:
團隊的力量才是持久的力量
只有高度的融合和默契,才能達到目標
團隊的榮辱和個人的榮辱
你以你的團隊為榮么?
你(ni)愿意為這個(ge)團隊做什么?
創新團隊管理課程
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