課程描述INTRODUCTION
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
危機公關處理課程
課程背景:
隨著中國經濟的快速發展,中國企業凸現不同程度危機,包括人力資源、財務、產品和服務等。忽視危機管理的企業隨時都會面臨危機的突然打擊,遭受生死存亡的巨大考驗。尤其在事件傳播速度瞬間加快的今天,如何應對媒體,做好媒體通路,避免惡意炒作,更成為企業品牌發展和維護不可缺少的必要環節。
自SARS事件發生以來,危機管理一度成為眾多企業和研究機構探討的熱門話題,但大多以種種論壇形式出現,內容也只停留在理論層面。近幾年雖有所改進,但仍局限于搬弄國外模式,缺乏對本國企業特質的認真分析,因而企業只是被動聽講,聽后無所適從。
本(ben)課程采用理(li)論研討、案例分析、疑難(nan)解答等多(duo)種(zhong)互動學習和交流的方(fang)式(shi),注重實效(xiao)性(xing)和系統性(xing),真正做(zuo)到來有所學、學即(ji)能用、用則(ze)奏效(xiao),達到嘉賓(bin)和學員互動多(duo)贏之目的。
課程大綱
一、導入典型案例
1、達芬(fen)奇家具專(zhuan)題
二、認識危機與危機管理
1、認識危機
(1)概念
(2)特征
(3)類型
(4)原因
2、危機管理
(1)概念
(2)當今危機管理的(de)挑戰
三、危機公關方法技巧
1、危機公關處理的幾個根本原則
(1)快
(2)準
(3)穩
2、危機公關處理的方法與程序
(1)建立“危機預警系統”
(2)完善“危中反映系統”
(3)鞏(gong)固(gu)“危機善后系統(tong)”
四、重新認識案例
1、重新探(tan)討達(da)芬奇家具(ju)危機,制定危機公關方案
五、對危機公關人員的幾點建議
1、危機意識——戰戰兢兢、如履薄冰
2、永遠記住:疏比堵更有效
3、情緒管控重于事實管控
4、永遠多想一(yi)步:把危轉為機
【課程小結】
危機,既是危險也是機會。
《化險為夷(yi)之企業危機公關(guan)》課(ke)程(cheng)(cheng)的(de)(de)優勢就是去(qu)除掉復雜(za)的(de)(de)理(li)論(lun)學(xue)習,快速學(xue)習實用(yong)的(de)(de)方(fang)法,真正(zheng)做到來(lai)有所學(xue)、學(xue)即(ji)能(neng)用(yong)、用(yong)則奏(zou)效,達到嘉賓和學(xue)員互動(dong)多(duo)贏之目的(de)(de)。該課(ke)程(cheng)(cheng)非常適合企業中高層領導(dao),危機管理(li)部(bu)門人員以及企業新(xin)聞發(fa)言人等。
危機公關處理課程
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已開課(ke)時間Have start time
- 羅一行
危機管理內訓
- 危機與責任:如何管好員工帶 呂(lv)翠(cui)
- 危機公關的紅與黑 殷俊(jun)
- 危機 轉機 商機 殷俊(jun)
- 《講解應急處理技巧及團隊合 陳(chen)靜
- 企業輿情監測與應對 李(li)璐
- 中高層管理人員和基層核心員 楊輝
- 企業危機應對與風險管理 李(li)璐
- 危機管理心理學? ——新媒 云峰(feng)博
- 新媒體輿情的處置與新聞宣傳 鐘理(li)勇
- 企業危機領導力管理 楊輝(hui)
- 營業廳人員突發事件處理 于男
- 防減災培訓 劉艷萍