《員工職業生涯規劃與崗位修煉》
講(jiang)師(shi)：金劍峰 瀏覽(lan)次數：2549
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
員工職業生涯規劃課培訓
【課程背景】
從剛剛畢業時的“干一行愛一行”，到工作N年后的“干一行厭一行”，難道真如小說《圍城》的作家錢鐘書先生所言：“在圍墻外面的想沖進去，在圍墻里面的想沖出來”的這種職業狀態嗎？
當然不應該是這樣！問題是：當一個員工在企業里工作，他在不斷地爬山，當他爬到山頂的時候，接下來，他該到哪里去呢？如果沒有新的高峰，職業生涯的路途，除了往下走，員工還有其他選擇嗎？
員工在一家企業里工作，追求的夢想就是不斷地成長。因此管理當局要協助員工的職業生涯發展；同時還要鼓勵員工個人，更需要對自己的職業生涯做出規劃，努力發揮自己的強項，在某一個領域里做出常人所無法做出的成績，以免發生“到了山頂無路可走”的迥境。這需要管理者與員工個人共同努力，運用相關的方法，把工作這塊“雞肋”變成“雞腿”，讓工作變得有滋有味。
職業生涯是管理者與員工雙方都要做的工作，為了達到這樣的目的，本課程將帶領相關員工和管理者，運作一些有效的管理工具，協助公司員工（或管理者自己）進行自身的職業發展規劃，為公司也為自己實現自身價值的*化。
【課程收益】
1、 學會分析自身的實際工作情況；
2、 掌握員工愿景的設計與規劃；
3、 運用相關的管理工具，進行職業生涯的規劃；
--- 愿景藍圖、關鍵能力與行為分析、生涯路徑設計等
4、 運用規劃途徑提升自己，實現自我超越。
【課程對象】
企業相關員工、相關管理人員
【課程大綱】
1、員工職業生涯發展的內涵
職業生涯的真要與現狀分析
員工職業的成長與價值實現
職業發展的問題與員工身心潛力
職業生涯發展階段與個人成長對策
職位發展路徑分析表
2、員工自身實力、能力分析與方向、目標選擇
為什么需要進行自身的情況分析
自身的優缺點分析的步驟與工具
實際操作：自身情況分析、自己的興趣點
討論：自己的努力方向、目標選擇
SWOT分析工具應用
3、實現員工愿景與企業愿景的相對應
員工職業發展規劃的流程與步驟
自身的方向選擇與個人的愿景設計
實際操作：員工個人的愿景設計
討論：如何實現企業愿景與個人愿景的相對應
愿景規劃設計工具
4、職業生涯發展規劃工具與自我修煉
怎樣制定職業發展的規劃圖
職業生涯發展的工具介紹
實際操作：員工職業生涯發展的工具與自我修煉
不同的人員實現職業成功的要點
事業規劃工具表
專業能力發展計劃表
員工職業生涯規劃課培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/273130.html
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