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精準目標課程

執行力的引擎，注意力的焦點！
深入了解如何用精準目標聚焦注意力焦點
深度體驗如何用精準目標引爆執行力引擎
深(shen)刻體會如何(he)用精準目(mu)標(biao)開發新增利潤點

課程特色
與眾不同的學習方式：
1、 學中練、練中學，完全以教練式學習方式進行學習，學以致用，融會貫通。
2、 你給我一個方向，我給你一個結果！（適用于企業經營管理過程中的任何目標）
簡單高效的學習價值：
為精準的目標找到解決方案（戰略目標、績效目標、年季度目標）
為提升執行力找到新的引擎
為新增績效找(zhao)到(dao)突破的工具

學習背景：
在快速、變化、競爭、復雜而又不確定的新經濟時代，管理者面臨著巨大的挑戰：
如何制定可以被有效執行的目標？
如何讓下屬自愿接受高挑戰目標？
如何在制定目標時可預知執行結果？
如何在執行目標時可引發高執行力？
精準目標是提升執行力的關鍵一步，為幫助管理者真正明白、理解并能學以致用。
在歷時十年的提煉、執行、跟進和探索中發現，企業在制定目標時做到精準的不足3%，難怪執行力的問題一直成為國內管理者的難題。
凡是沒有精準的目標，一定是無法有效執行的目標
凡是沒有精準的目標，執行中一定會比別人耗費更多的資源
凡是沒有精準(zhun)的(de)(de)目(mu)標(biao)，執(zhi)行中(zhong)管理者(zhe)一(yi)定是忙、累、亂、同諾教(jiao)練機構特別引進(jin)精準(zhun)目(mu)標(biao)工作(zuo)坊，幫助(zhu)管理者(zhe)將企業的(de)(de)利潤目(mu)標(biao)、效益目(mu)標(biao)及業績(ji)目(mu)標(biao)精準(zhun)，以(yi)獲(huo)得高績(ji)效的(de)(de)執(zhi)行結果。

學習內容
精準目標工作坊由四個極具價值的引擎模塊構成：
模塊一、動力對話體驗        模塊二、動力對話案例
模塊三(san)、動(dong)力對話技巧(qiao)        模塊四、動(dong)力對話價值 

模塊一、精準目標的基礎
1.1 為什么要精準目標
1.2 認清企業的三個目標 
1.3 體驗精準目標的作用 
1.4 精準目標的雙重(zhong)特征 

模塊二、精準目標的解析
2.1 讓目標從概括到具體，找到正確分類法
2.2 價值公式或衡量標準，發現執行力引擎 
2.3 呈現內心目標與期望，向更高目標挑戰 
2.4 讓目標結果清晰可見，讓執行沒有借口
2.5 設(she)定合理(li)的時間(jian)限制，讓時間(jian)資源可控

模塊三、精準目標的實戰
3.1 業績倍增精準目標實戰
3.2 利潤提升精準目標實戰 
3.3 成本降低精準目標實戰 
3.4 人(ren)力(li)資源精準(zhun)目標(biao)實戰(zhan) 

模塊四、精準目標的點評
4.1 業績倍增精準目標實戰案例點評
4.2 利潤提升精準目標實戰案例點評
4.3 成本降低精準目標實戰案例點評
4.4 人力資源(yuan)精準目標實戰案例點評(ping)

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