《大客戶營銷實戰技能情景訓練》
講師:閆治民 瀏(liu)覽次數:2567
課程描述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大客戶營銷實戰技能
培訓目標
-能夠及時、準確、全面地有效收集大客戶信息
-對大客戶信息能夠有效分析與評估客戶
-掌握熟練的客戶類型分析與溝通技巧
-有效把握不同類型客戶需求及應對技巧
-掌握實戰的大客戶銷售實戰工具和技巧
-掌握專業的招投標實戰技巧
-掌握把握招投標進程各環節
-掌握招投標中的客戶關系
-有效維護客戶關系實現持續銷售
-掌握經銷商渠道拓展與KA業務管理能力
培訓對象
大客戶銷售人員
課程大綱
第一章 大客戶的開發與溝通實效策略
一、大客戶銷售的謀劃
1、大客戶銷售流程7個階段:
2、大客戶銷售的推進流程10大步驟
3、大客戶銷售的8件武器
4、廠家與經銷商在大客戶開發中的角色與配合
案例:深度協銷----某生產企業與經銷商的聯合營銷
二、客戶信息調查與關鍵決策人鎖定
1、客戶內部組織結構形式
2、客戶內部業務流程模式
3、鎖定并接近關鍵決策人
心得分享:快速鎖定關鍵決策人的六步法則
三、客戶拜訪實效策略
1、約見客戶的方法
-電話約見
-直接拜訪
情景模擬:如何成功約見客戶
經驗分享:我給客戶打電話的經驗
2、拜訪客戶的準備
-時間上的準備
-觀念上的準備
-形象上的準備
-工具上的準備
討論:拜訪客戶時需要哪些工具準備?
四、高效的客戶溝通與談判策略
1、太極溝通模式
-建立信任
-挖掘需求
-產品說明
-業務成交
經驗分享:贏得客戶信任的10個方法與12種開場白
經驗分享:迅速贏得客戶共鳴的四五法則
2、客戶性格類型分析與溝通技巧
-分析型
-權威型
-合群型
-表現型
情景模擬:與不同類型的客戶溝通(10分鐘)
經驗分享:與客戶高層有效溝通的10大方法
3、*實戰性的銷售2大工具
深度挖掘客戶需求的*問詢模式
案例:從《賣拐》看*問詢模式的威力
情景模擬:運用*模式問詢高層客戶(6分鐘)
針對客戶的*殺傷力的FABEEC銷售術
情景模擬:用FABEC銷售術對高層客戶介紹產品(5分鐘)
4、客戶銷售談判中的10個應變策略
5、化解客戶異議的8個方法
6、招投標中的談判技巧
五、客戶合作意向的積極訊號
1、 非言辭的訊號
2、 言辭的訊號
情景模擬:項目談判過程對抗演練
第二章 成功的招投標實戰技巧訓練
一、招投標信息收集
1、要收集哪些信息
2、如何快速獲得招投標信息
情景案例:小人物辦大事
情景案例:如何找到線人及標準
情景案例:如何高于競爭對手15%價格成功中標
二、招投標中會出現的三大風險
1、 關系風險
2、 技術風險
3、 競爭風險
情景案例:200萬投標失敗的教訓
經驗分享:如何通過關系營銷提升中標率
情景案例:忽視技術把關人的后果
三、如何做好投標現場商務演示
1、商務演示的失誤點有哪些
2、做好商務演示的關鍵點有哪些
案例:一次失敗的商務演示
案例:某*IT公司聽我課后成功的商務演示拿大單
情景模擬現場訓練:招投標現場的商務演示與答辯
規則要求:
1、以小組為單位完成此預演項目
2、小組長組織策劃招投標主題和內容
3、安排組員扮演投標商務演示及相關支持人員
4、由其它小組選派人員扮演業主及評標專家提問
5、結束后由現場學員和講師點評分析并給予改進建議措施
第三章 大客戶管理與客戶關系維護技巧
一、中國式大客戶銷售與客戶關系本質
1、什么是中國式大客戶銷售
-中西方人性分析
-中國式大客戶銷售特征
案例:某瑞士企業中國區老總對我的感嘆
2、客戶關系本質的三大核心
-信任
-利益
-雙贏
3、大客戶銷售中的客戶關系誤區
-把交情等同于客情
-沒有關系做不成業務
-搞定老一搞定一切
4、客戶關系的四個層次
-親密關系;
-面對面關系;
-品牌關系;
-疏遠關系;
5、客戶關系推進三步曲
-得共鳴
-送人情
-拿成果
心得分享:讓客戶欠下你人情的7個關鍵
心得分享:如何對目標人物建立持續客情關系
心得分享:客戶的正當個人需求把握與滿足
二、開展服務營銷提升客戶關系
1、 服務營銷的威力
2、 服務營銷的三大理念
-客戶滿意
-關系營銷
-超值服務
案例:IBM的顧問式營銷成功
案例:大成機械的顧問式營銷
案例:如何加強客戶關系管理實現再次銷售
大客戶營銷實戰技能
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已開(kai)課時間Have start time
- 閆治民
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