国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
財務思維與業務思維的區別
 
講師:翟玉杰 瀏覽次數(shu):2561

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

· 財務總監· 財務主管· 財務經理

培訓講師:翟(zhai)玉杰(jie)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財務創新思維課程

先給大家說個小故事,故事的名字叫猴子的屁股。
話說香蕉樹上趴著3只猴子,只有最上邊的那只猴子能看到樹上的香蕉,下面的猴子只能看到上面猴子的屁股。這個小故事本來是暗喻公司的領導能看到外面的客觀環境和公司未來發展方向,而其他人員只能看到上級的屁股是否干凈。但我想,如果用于區分業務思維和財務思維也是適合的,也就是說,只有老板和業務部門就像是最上面的猴子一樣,能看到樹上是否有香蕉,香蕉是青的還是熟的,有多少香蕉。而財務部門和其他部門就看不到樹上到底有沒有香蕉,有多少香蕉,是否成熟,只能看到業務部門整天提需求。其實,沖殺在一線的業務部門,雖然看得到香蕉,但靠他們自己是無法順利摘到香蕉的,但他們會想辦法聯合公司其他部門,一起想辦法摘到。比如一起搭人梯,比如做個竹竿鉤子等等,而如何制作和獲取這些工具,則讓非業務部門去做,他們覺得很合理,因為,樹上偶爾會有蛇,會咬他們;也會下雨刮風,凍著他們;也會有大太陽,曬著他們。但可惜的是,其他部門是感受不到這一切,除非其他部門自己親自上到最上面,親自看到這一切,甚至經歷這一切!
大家感受到了嗎?這就是所處位置不同,角度不同,導致我們的思維方式的不同。
公司老板們大多都是業務型的,具備業務思維,是非線性思維,發散型思維。敢于冒險。我們做財務的,經常說老板總是今天這樣,明天又那樣,變來變去的。其實他有的時候是觀察到了外部環境的變化,所以老板們才會思考著如何應對這些變化。而我們財務并沒有感受到這種變化,還想著按部就班的做事。老板和業務部門需求多變,財務部門的想法是不要變,按制度辦事。所以這時就會有溝通障礙了。其實這就是二種思維方式不同而導致的。
我們財務思維是更理性更客觀,考慮的多是風險,比較保守謹慎。不敢太冒風險。比如說購買一套固定資產,老板們考慮都是能提高多少產能,多少效率,一年能增加多少收入等等,而具備財務思維的人不止考慮一年能增加多少收入,還得算算這個固定資產每年折舊使得費用增加多少,利潤會相應減少多少等等。
業務思維雖然和財務思維相背離,但這二種思維在企業里一個都不能缺!要怎么才能將二種不同思維結合呢?我們財務部門,最終要做到業財稅融合,所以勢必要了解業務,把業務端搞清楚,知道企業是做什么業務賺什么錢的。要多翻看翻看合同,不明白的地方去請教業務部門或部門,把合同條款搞清楚,對業務端慢慢熟悉了,具備了業務思維了,那進而會優化財務流程,準確地進行會計核算,更好地進行財稅管控。
相反地(di),老板(ban)們和(he)業(ye)(ye)(ye)務(wu)人員也要(yao)有(you)財(cai)(cai)務(wu)思維(wei),多了(le)(le)解一(yi)些財(cai)(cai)稅知(zhi)識,這(zhe)就要(yao)求財(cai)(cai)務(wu)部門定期(qi)對(dui)老板(ban)和(he)其他(ta)部門進行財(cai)(cai)稅培(pei)訓,用淺顯意賅地(di)語言,簡明扼要(yao)地(di)把(ba)專業(ye)(ye)(ye)性(xing)較(jiao)強(qiang)的(de)(de)財(cai)(cai)稅知(zhi)識講明白(bai),老板(ban)和(he)業(ye)(ye)(ye)務(wu)部門了(le)(le)解了(le)(le)這(zhe)些財(cai)(cai)稅知(zhi)識,增強(qiang)了(le)(le)他(ta)們在商務(wu)談判(pan)過程中(zhong)對(dui)合同條款的(de)(de)風險把(ba)控,會降低企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)經(jing)營風險。而且,通過對(dui)財(cai)(cai)稅知(zhi)識的(de)(de)了(le)(le)解,結合業(ye)(ye)(ye)務(wu)上(shang)的(de)(de)經(jing)驗,老板(ban)和(he)業(ye)(ye)(ye)務(wu)部門對(dui)優化產品結構,促銷方案設計等(deng)等(deng)也是(shi)非(fei)常(chang)有(you)幫助(zhu)的(de)(de)。所以(yi)財(cai)(cai)務(wu)思維(wei)和(he)業(ye)(ye)(ye)務(wu)思維(wei)要(yao)你中(zhong)有(you)我(wo)(wo),我(wo)(wo)中(zhong)有(you)你,不管是(shi)財(cai)(cai)務(wu)部門,還是(shi)業(ye)(ye)(ye)務(wu)部門,都要(yao)具備持續(xu)學(xue)(xue)習的(de)(de)能力,不僅(jin)僅(jin)是(shi)學(xue)(xue)習自己專業(ye)(ye)(ye)本身,還要(yao)跨部門相互學(xue)(xue)習,互助(zhu)互利,擰成一(yi)股(gu)繩(sheng),這(zhe)樣企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)才能做到基業(ye)(ye)(ye)常(chang)青,個人也實(shi)現了(le)(le)自我(wo)(wo)價值。

財務創新思維課程


轉載://citymember.cn/gkk_detail/271780.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:財務思維與業務思維的區別

    單位名稱:

  • 參(can)加日(ri)期:
  • 聯系人(ren):
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參(can)加人數:
  • 開票(piao)信(xin)息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
翟玉杰
[僅限會員]