從崗位能手走向管理高手-廣州培訓師
講(jiang)師(shi)：劉建 瀏覽(lan)次數(shu)：2552
課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
廣州新晉升主管培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
廣州新晉升主管培訓
【培訓背(bei)景】：
“學而優(you)則仕”、“技(ji)而優(you)則管(guan)(guan)(guan)”，企(qi)業(ye)通常會輕易把一(yi)(yi)名(ming)好員工(gong)提拔(ba)成管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)，但(dan)往往陷入(ru)這樣的困(kun)境：公司少了一(yi)(yi)名(ming)好員工(gong)，卻多(duo)了一(yi)(yi)個不稱職的領導。從(cong)(cong)被管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)到(dao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，一(yi)(yi)個管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)究竟要怎樣才(cai)能(neng)適應并勝任管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)崗位的要求呢(ni)？怎樣才(cai)能(neng)發揮管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)效(xiao)能(neng)以更好地完成工(gong)作呢(ni)？怎樣才(cai)能(neng)提高管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)平從(cong)(cong)而推動企(qi)業(ye)發展呢(ni)？
對于從(cong)一名優秀(xiu)專才(cai)走向管(guan)理者(zhe)所應(ying)扮演的新角(jiao)(jiao)色這一問(wen)題，哈(ha)佛商學(xue)(xue)院著名學(xue)(xue)者(zhe)琳達?希爾教授曾花了大(da)量時(shi)間進行實(shi)地調(diao)查研究，最終得出的結論是：“關鍵在于做(zuo)好兩項重要(yao)(yao)的角(jiao)(jiao)色轉(zhuan)換：首先，要(yao)(yao)從(cong)‘做(zuo)事者(zhe)’轉(zhuan)變(bian)為‘管(guan)理者(zhe)’；其次，要(yao)(yao)從(cong)‘專業工作者(zhe)’轉(zhuan)變(bian)為‘企業經營(ying)者(zhe)’”。
因(yin)此，管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)要想在管(guan)(guan)理(li)(li)崗(gang)位中走(zou)出誤區，并讓(rang)自己的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)工作盡(jin)快走(zou)上正軌，首先應該做好角色上的(de)轉變，給人一種管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)應有的(de)樣(yang)子。這樣(yang)，才能做到盡(jin)量不犯錯誤，少走(zou)彎路。
【培訓目的】：
本課(ke)程以幫(bang)助(zhu)管(guan)理(li)(li)人(ren)員進(jin)行角色轉換為(wei)前(qian)提，從管(guan)理(li)(li)人(ren)員的(de)(de)核心角色與(yu)目(mu)標定位出發(fa)，緊(jin)密(mi)圍繞管(guan)理(li)(li)職能，遵循管(guan)理(li)(li)的(de)(de)科學和規律，針(zhen)對工作(zuo)實際與(yu)崗位要求，運用科學有效的(de)(de)教學模式、豐富多樣的(de)(de)培訓(xun)方(fang)法、活(huo)潑輕(qing)松(song)的(de)(de)授課(ke)風格，促使學員盡快(kuai)成為(wei)符合企業發(fa)展需求的(de)(de)素質高、能力強的(de)(de)優秀的(de)(de)管(guan)理(li)(li)人(ren)員。
【培訓宗旨】：
道(dao)術雙修：既讓(rang)學員接受先(xian)進理念，又讓(rang)學員收獲有效方法(fa)；
魚漁(yu)兼授：既讓學(xue)員知道該(gai)做(zuo)什(shen)么，更(geng)讓學(xue)員知道該(gai)怎么做(zuo)；
神(shen)形(xing)俱備：既從內容上(shang)讓學(xue)(xue)員(yuan)要學(xue)(xue)，又(you)從形(xing)式上(shang)讓學(xue)(xue)員(yuan)愛學(xue)(xue)。
【培(pei)訓特(te)點(dian)】：
聽得懂、學得會(hui)、記得住、用得上(shang)；聽有趣、思有道、習(xi)有術、用有效。
【培訓形式】：
視(shi)聽法(fa)、講授法(fa)、測試法(fa)、提問(wen)法(fa)、游戲(xi)法(fa)、課堂討論法(fa)、小組競(jing)賽(sai)法(fa)、案(an)例分析法(fa)、模擬訓練法(fa)、角(jiao)色扮演(yan)法(fa)。（根據不同內容(rong)穿插進行(xing)、綜合運用）。
【培訓設(she)施】：
手提電腦(nao)（講師自備）、投(tou)影(ying)儀（用于播放幻燈片）、音響（用于電腦(nao)擴音）、胸麥（講師用）、無線麥（學員用）、可移動桌椅（用于分組）、獎(jiang)品(pin)（用于參與激勵）、夾紙(zhi)板和全張紙(zhi)（用于討論(lun)的成果展示）、白板或(huo)黑(hei)板和水筆或(huo)粉筆（用于教學輔助）。
【培(pei)訓課時】：
2-4天。
【培訓師資】：
劉(liu)建，六十年代生人(ren)，職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)經理(li)(li)人(ren)出身(shen)，實(shi)戰(zhan)型職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)培(pei)(pei)訓(xun)師(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)，2012年度全(quan)國(guo)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)大賽(sai)一(yi)等獎得主、“第12屆中國(guo)國(guo)際人(ren)才(cai)(cai)交流大會(hui)?企(qi)業(ye)(ye)商學(xue)(xue)院(yuan)院(yuan)長論壇”*人(ren)力(li)(li)資源(yuan)專(zhuan)家(jia)、中國(guo)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)藝術節組(zu)委(wei)會(hui)和中國(guo)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)協會(hui)聯(lian)盟共同(tong)授予“全(quan)國(guo)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)口才(cai)(cai)培(pei)(pei)訓(xun)*講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)師(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)”、廣(guang)州市“產業(ye)(ye)人(ren)員(yuan)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)技能(neng)(neng)(neng)(neng)競賽(sai)”企(qi)業(ye)(ye)培(pei)(pei)訓(xun)師(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)項(xiang)目(mu)裁判長、廣(guang)東(dong)(dong)(dong)省企(qi)業(ye)(ye)培(pei)(pei)訓(xun)師(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)/人(ren)力(li)(li)資源(yuan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)師(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)技能(neng)(neng)(neng)(neng)競賽(sai)專(zhuan)家(jia)組(zu)長兼評(ping)(ping)委(wei)會(hui)主席(xi)、廣(guang)東(dong)(dong)(dong)省職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)技能(neng)(neng)(neng)(neng)鑒定優(you)秀專(zhuan)家(jia)、國(guo)內首批高級(ji)(ji)企(qi)業(ye)(ye)培(pei)(pei)訓(xun)師(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)/高級(ji)(ji)人(ren)力(li)(li)資源(yuan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)師(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)/高級(ji)(ji)客戶服務管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)師(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)及其職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)技能(neng)(neng)(neng)(neng)鑒定高級(ji)(ji)考評(ping)(ping)員(yuan)、人(ren)才(cai)(cai)測評(ping)(ping)師(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)崗位能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)證(zheng)書主講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)導(dao)師(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)、*WIAC認(ren)證(zheng)講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)師(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)、DISC（溝通/顧(gu)問(wen)）技術認(ren)證(zheng)講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)師(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)、EAP高級(ji)(ji)員(yuan)工援(yuan)助(zhu)師(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)、C&G國(guo)際培(pei)(pei)訓(xun)師(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)、SYB創業(ye)(ye)培(pei)(pei)訓(xun)師(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)、NLP專(zhuan)業(ye)(ye)執行師(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)。現任職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場演(yan)(yan)說等級(ji)(ji)測評(ping)(ping)（考級(ji)(ji)國(guo)家(jia)標準）總培(pei)(pei)訓(xun)師(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)、廣(guang)州創業(ye)(ye)項(xiang)目(mu)評(ping)(ping)審專(zhuan)家(jia)組(zu)長、深圳人(ren)力(li)(li)資源(yuan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)協會(hui)專(zhuan)家(jia)顧(gu)問(wen)、廣(guang)東(dong)(dong)(dong)人(ren)力(li)(li)資源(yuan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)協會(hui)理(li)(li)事、廣(guang)東(dong)(dong)(dong)就(jiu)業(ye)(ye)促(cu)進會(hui)人(ren)力(li)(li)資源(yuan)專(zhuan)業(ye)(ye)委(wei)員(yuan)會(hui)委(wei)員(yuan)、廣(guang)東(dong)(dong)(dong)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)學(xue)(xue)會(hui)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場口才(cai)(cai)分會(hui)副(fu)會(hui)長、廣(guang)東(dong)(dong)(dong)營銷學(xue)(xue)會(hui)副(fu)會(hui)長兼人(ren)力(li)(li)資源(yuan)專(zhuan)業(ye)(ye)委(wei)員(yuan)會(hui)主任、珠三角(jiao)人(ren)力(li)(li)資源(yuan)與勞動法務聯(lian)誼會(hui)顧(gu)問(wen)、中國(guo)人(ren)力(li)(li)資源(yuan)開發(fa)研究會(hui)理(li)(li)事。
劉建老師(shi)曾(ceng)在富(fu)士(shi)康(kang)、天(tian)士(shi)力、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)通服(fu)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建筑、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)移動、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)信、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)聯通、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)郵(you)政、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)煙草(cao)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)人(ren)(ren)保(bao)(bao)、工商銀行(xing)、農(nong)業(ye)(ye)(ye)銀行(xing)、農(nong)商銀行(xing)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)信銀行(xing)、華為技(ji)術(shu)、輝瑞制藥、索尼電(dian)子、本(ben)田汽(qi)(qi)車、南(nan)(nan)方電(dian)網、南(nan)(nan)方航空、富(fu)力地產(chan)、萬(wan)科物業(ye)(ye)(ye)、紅海(hai)人(ren)(ren)力、白云(yun)機(ji)場、文沖船廠、燕塘(tang)企業(ye)(ye)(ye)、錦(jin)繡中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)華、鄭州鐵(tie)路、廣州酒家、廣東農(nong)墾、廣鐵(tie)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、廣百集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)糧集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)煤(mei)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、美的集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、吉(ji)利(li)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、宜(yi)華集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、歐派集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、祈福集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、風行(xing)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、惠亞集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、萬(wan)力集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、昭(zhao)信集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、利(li)奧集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、南(nan)(nan)旋集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、敏實集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、光寶集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、凌豐集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、招商局集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、廣州港集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、太(tai)陽神集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、越秀廣紙(zhi)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、南(nan)(nan)方電(dian)建集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、深(shen)圳水務集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、廣州長江(jiang)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、廣東海(hai)景集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、河南(nan)(nan)煤(mei)化集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、寧(ning)夏煤(mei)業(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、海(hai)南(nan)(nan)海(hai)汽(qi)(qi)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、福建匯創(chuang)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、云(yun)南(nan)(nan)馳(chi)宏(hong)鋅鍺、武漢普愛醫院、蘭州蘭航物業(ye)(ye)(ye)、南(nan)(nan)京安居保(bao)(bao)障房、南(nan)(nan)昌歐菲(fei)光科技(ji)、四川啟明星鋁業(ye)(ye)(ye)、貴(gui)州人(ren)(ren)才大市場、湖南(nan)(nan)拓維信息(xi)系(xi)統、浙江(jiang)星星瑞金(jin)科技(ji)、青(qing)島世界園(yuan)藝博(bo)覽會、廣東省人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)和社會保(bao)(bao)障廳等數百家單位授課(ke)兩千多日，培訓學(xue)員(yuan)十多萬(wan)人(ren)(ren)，在人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)管理培訓界享(xiang)譽省內外。
劉建(jian)老師的(de)培(pei)訓(xun)風格(ge)介于實(shi)(shi)戰派(pai)與學(xue)院派(pai)之(zhi)間(jian)，既有(you)實(shi)(shi)踐(jian)經(jing)驗(yan)又(you)有(you)理(li)論功底；融合培(pei)訓(xun)講師和院校教授(shou)優(you)勢，不僅生動務(wu)實(shi)(shi)而且(qie)系統(tong)嚴謹(jin)。
【培(pei)訓內(nei)容】：
第一(yi)講(jiang) 管(guan)理(li)的(de)基(ji)礎知識
管理的(de)發(fa)展
管(guan)理(li)的概念
管理(li)的職(zhi)能(neng)
管理的層次
管理(li)的循環(huan)
第二(er)講 崗位能手與(yu)管(guan)理(li)人員(yuan)
崗位能(neng)手(shou)與管理(li)人(ren)員的特質區(qu)別(bie)
崗(gang)位能手向管(guan)理人員轉型的障礙
第(di)三講 管理角色認知
團隊領袖
非親家長(chang)
第一教練
精神導師
制(zhi)度(du)模范(fan)
第四講 管(guan)理(li)人員(yuan)的(de)勝任(ren)力(li)模型
必(bi)備的知(zhi)識
必備的技能(neng)
必備的修煉
必(bi)備的思維
必備(bei)的品格
必(bi)備(bei)的價值(zhi)觀
第(di)五講 管理人員的(de)基本功(gong)
計劃與決(jue)策
組織(zhi)與分配(pei)
領導與激(ji)勵
控制與改(gai)正
第六講 自我管(guan)理
心智管理
時(shi)間管(guan)理(li)
目標管理
計劃管理
學習(xi)管理
情緒管理
激勵管理
習(xi)慣管理
第七講(jiang) 新晉管(guan)理人員常犯(fan)的錯誤
只(zhi)顧(gu)自己(ji)努力做事
過于相(xiang)信下屬(shu)
批評和表揚不到位
工作當(dang)中有(you)失(shi)偏頗
過于苛求完美
不會做決(jue)定
把(ba)握不好管理的尺度(du)
忘了自己是管理者
忽視團隊合作(zuo)
忘了虛心(xin)學習(xi)
第八講 人(ren)員管(guan)理——管(guan)理人(ren)員的左(zuo)手
團隊管理
有效溝(gou)通
員(yuan)工激勵
培訓下屬
第九講 事務處(chu)理——管理人員的右手
高效會議
有效授權
狠抓執行
績(ji)效(xiao)評估
廣州新晉升主管培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/27121.html
已開課(ke)時(shi)間Have start time
- 劉建
[僅限會員]
管理技巧內訓
- 《管理者角色認知與定位》課 謝迪
- 組織盤點工作坊研習 劉成熙(xi)
- 大堂經理崗位勝任要素 蔣湘林(lin)
- 賦能型管理者_基于團隊管理 晉(jin)紀書
- 基層直線經理管理能力提升定 柳(liu)麗惠(hui)
- 敏捷組織頂層設計 禹志
- 組織診斷：六個盒子的理論與 劉(liu)成(cheng)熙(xi)
- 《有效增長：中堅干部五項關 楊小林(lin)
- 《班組長系列-基層主管教導 鄭祖(zu)國
- 營業部主任管理能力提升 賈春濤
- 《企業敏捷組織變革》 肖小(xiao)峰
- 標桿思維與崗位對標 李愛軍