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思維方式工具培訓

課程緣起
思維方式是看待事物的角度、方式和方法，它對人們的言行起著決定性作用。
思維導圖并非只是畫圖，而是有效的思維模式，是一個思考的工具。“整理、精簡、清晰、高效”，思維導圖真正的作用不在于做出來給別人看，而應成為個人的思維習慣和管理工具。做為管理者的您是否有以下困惑：
如何用思維導圖整理報告的思路；
如何用用思維導圖做筆記
如何用用思維導圖做會議規劃
如何用用思維導圖管理電子郵件
如何用用思維導圖規劃你每天的工作
如何用為你的行動規劃創建思維導圖“模板”
如何用月度和年度思維導圖規劃(hua)

課程說明
隨著生產規范化、流程化，以及企業管理國際化的大環境下，要求企業面向項目化管理。而在每一個項目運行過程中，項目經理都充當著非凡的角色：能夠充分協調資源，保障項目有效運行，需要進行詳細的計劃安排、實施與跟蹤、多部門的溝通協作、風險的控制等，以保證每個項目能夠在預定的時間、預算和質量要求下達到的最終成功。
我們特邀企(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)專(zhuan)家(jia)陳寶(bao)光(guang)老師，與您分享(xiang)《思(si)(si)維(wei)(wei)工具(ju)在管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)中(zhong)的(de)(de)應(ying)用》的(de)(de)精彩課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)，本課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)重點(dian)面向(xiang)企(qi)業(ye)(ye)中(zhong)高層經理(li)(li)(li)(li)(li)(li)，項目經理(li)(li)(li)(li)(li)(li)、核心項目組員(yuan)，通過培訓(xun)，幫助受訓(xun)人員(yuan)掌握(wo)現(xian)代的(de)(de)思(si)(si)維(wei)(wei)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)知識(shi)和(he)(he)運(yun)用方(fang)(fang)法，并結合(he)萬千(qian)項目實(shi)例，指導管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)人員(yuan)梳理(li)(li)(li)(li)(li)(li)和(he)(he)優化現(xian)有(you)思(si)(si)維(wei)(wei)方(fang)(fang)式和(he)(he)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)流程(cheng)(cheng)，建立有(you)效的(de)(de)控制(zhi)體(ti)系。學會(hui)運(yun)用國際先進(jin)(jin)思(si)(si)維(wei)(wei)技(ji)法思(si)(si)想(xiang)，熟練(lian)使用思(si)(si)維(wei)(wei)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)模版工具(ju)，進(jin)(jin)行實(shi)際思(si)(si)維(wei)(wei)方(fang)(fang)法練(lian)習，有(you)效提高可操作性(xing)。

培訓對象
企業中層管(guan)理(li)(li)者、總監、經理(li)(li)、工程師、管(guan)理(li)(li)職(zhi)相關參與人員

培訓目標
全面認識思維管理工具，理解并掌握項目管理思維
掌握思維管理工具及方法使用
提高思維模式及管理能力
提高思維能力，加強對思維技法在管理中的實施和運用能力
減少(shao)管理成本，提升(sheng)管理效(xiao)率

課程大綱
*思維技法與工具運用
1.   邏輯構思；圖化培訓=專業化、職業化
思維技法:
項目思維
導圖思維
系統思維
思維系統工具
PROJECT
MINDMAPPING
POWERPOINT
行動學習
項目思維
導圖思維
網絡工具

2.   企業培訓師-知識管理
知識系統
知識梳理
知識運用
知識儲備

3.   知識管理系統
知識庫建立
知識管理系統
知識管理工具

4.   圖化技巧
知識思維
知識智庫
知識系統

思維方式工具培訓